告别的日子终于来了。
浙江苏泊尔股份有限公司于11月20日晚宣布,公司于11月18日收到其股东苏泊尔集团有限公司通知,苏泊尔集团减持股份的计划已于11月18日到期。经过半年的减持,苏泊尔集团目前仅持有上市公司3.23万股,持股比例不到0.01%,全部为非限制性流通股。这意味着对于上市公司苏泊尔来说,苏泊尔集团已经成为一家只有大量股份的大公司。背后更深层次的含义是创始人苏增福父子已经彻底离开了自己的家庭品牌。
至于苏泊尔集团的减持和退出,有分析师认为,苏泊尔已经完全成为外资企业的代工工具。有业内人士认为,如果外资与中国商业文化的融合不一致,将对未来市场份额的扩大产生负面影响。
记者打电话给苏泊尔,得到消息,苏泊尔集团现在从事卫生设备的生产和销售。
减持的真相令人困惑
根据苏泊尔的公告,5月19日至11月18日,苏泊尔集团通过集中竞价和大宗交易减持苏泊尔593.38万股,平均每股36.15元,实现约2.15亿元。本次减持计划实施前,苏泊尔集团持有上市公司股份超过5596万股。2015年12月23日,苏泊尔披露,控股股东法国SEB国际股份有限公司拟以协议方式转让苏泊尔集团持有的上市公司5000万股股份,占上市公司总股本的7.9%。本协议的转让于2016年6月23日完成。
2004年8月17日,苏泊尔成为第32家中小板上市公司。苏泊尔的实际控制人是苏增福,拥有上市公司19.22%的股份,通过苏泊尔集团间接持有25.52%的股份。其他四位非流通股股东中,苏增福与苏显则有父子关系,与苏烟有父女关系,曾福临、黄敦清是公公和女婿。苏增富家族持有苏泊尔42.86%的股份。
2007年,法国国际有限公司通过要约收购的方式获得了苏泊尔的控股权,随后苏家开始疯狂减持。
自2009年10月以来,苏泊尔董事长苏显泽一直在二级市场出售苏泊尔的股权。2009年10月,他连续三天卖出约142万股流通股,套现2806.48万元。2010年,苏显泽先后减持11次,共计133.39万股,套现2667.18万元。2008年11月底至2009年底,苏增富减持920多万股,套现1.5亿元。2010年上半年,苏增富继续大规模减持,仅在当年5月份就6次减持72万股,再次套现人民币1177.22万元。Supor的高级管理层似乎也在减持。
至于苏氏家族的减持,有分析认为,苏氏父子在2009年底参与了房地产开发,因此套现转型为房地产商。
此外,苏家族还涉嫌受贿。2006年,当时占据国内高压锅市场最大份额的苏泊尔提议被全球最大的小家电和炊具制造商之一SEB收购,引发了中国炊具行业的激烈抵制,认为收购成功将导致市场垄断。根据原商务部法律法规司副司长、司级稽查员郭敬义的判决,2007年苏显泽两次行贿30万元,随后合并案获得商务部批准。
Supor证券部告诉记者,上市公司减持的具体原因尚不清楚。"但苏泊尔集团目前涉足洁具领域."
从控股到金融投资者
苏泊尔的前身是浙江台州玉环的一家农业机械厂。苏增福在海军服役8年,在家乡当农民。1985年,他成为农业机械厂的厂长。当时Supor只为沈阳双溪高压锅厂做配件。后来因为竞争,停止使用“双喜”商标,于是苏泊尔公司于1994年底注册成立。经过20多年的发展,苏泊尔已经成为中国最大的炊具生产基地,苏增福也被誉为“中国炊具之王”。
据公开信息,自SEB国际收购苏泊尔以来,苏泊尔的销售额和净利润一直保持稳定增长。2007年,苏泊尔净利润1.72亿元,同比增长71.98%;2008年净利润同比增长34.72%;2009年净利润增长20.81%。2010年净利润突破4亿元,同比增长30.44%。
supor 2015年年报显示,公司收入同比增长14.42%,净利润同比增长28.86%,非净利润同比增长25.32%,总资产同比增长11.49%。2016年半年度报告显示,收入同比增长6.92%,净利润同比增长19.10%,上市公司归属于股东的总资产和净资产有一定比例下降。今年第三季度报告显示,上市公司股东应占总资产和净资产有一定程度的下降,但营收和净利润的业绩有所上升,苏泊尔的业绩整体稳步上升。因此,苏家族选择完全离职,与其他部分现金或业绩不佳的上市公司的实际控制人分道扬镳,显得尤为突兀。
据公开信息,SEB国际收购苏泊尔是为了借助国内品牌深化中国市场,给苏泊尔带来高端产品的概念。但与此同时,苏泊尔也多次暴露出产品质量问题。从乐百氏被达能收购后弃用的案例来看,外资收购国内知名品牌的利弊仍然是一把双刃剑。
金融评论员余认为,自从苏家放弃控股权后,他们已经将自己定位为上市公司的金融投资者,走出去拉升是必然选择。目前股价接近历史高位,降低股价是正常的市场行为。“只是法国股东如何融入中国商业文化是个大问题。此前,重啤和方水晶的长期整合并不成功,对上市公司市场份额的扩大产生了负面影响。”
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