关于苏宁易购打印机怎么样啊，你需要知道这些孙为民详解“苏宁做零售业态3D打印机”：3年店面数增5倍

12月19日，中国最大的智能零售商苏宁以“满分互联生态共享”为主题的“智能零售发展战略及合作伙伴签约仪式”上宣布，未来3年苏宁互联网门店将扩大到2万家左右，2000万平方。

发布会现场，以恒大、万达、融创为代表的地产巨头，纷纷与苏宁签署战略合作协议。

图：诸多地产商大佬云集苏宁，签署战略合作

发布会结束后，苏宁云商集团副董事长孙为民接受了众多媒体的采访。孙为民表示，智慧零售大开发战略的目标，是把苏宁打造成城市基础服务设施的提供者，并希望战略合作伙伴队伍未来能扩大到300至500家。

“电商并非万能，导弹打蚊子值得吗”

在12月19日的“智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约仪式”上，张近东表示，伴随着技术迭代和消费升级，任何单一的渠道，无论线上或者线下，如今已无法满足用户随时随地个性化、场景化购物的消费需求。

发布会后，孙为民在接受媒体采访时说，目前苏宁的线上销售占总量的40%，而线上销售中有85%发生在移动端。“移动端不能孤立地理解为纯互联网销售，因为它可能是场景化的，跟实体空间交互形成的效果。”

孙为民强调，此次苏宁的大开发战略，绝对不是像10年前那样单纯在线下找空间卖商品的连锁式发展。“我们现在拓展线下的场景，是要解决传统零售和传统电商的瓶颈。”

孙为民口中的瓶颈，一方面是指“店商”被线上和线下双重分流，另一方面，则是指如今电商的成本和效率问题。历时8年完成互联网转型，坚持线上线下融合，拥有苏宁易购广场、苏宁易购云店、红孩子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁易购汽车超市、苏宁小店、苏宁易购县镇店10种业态的苏宁，把目光聚焦在了“匹配”上。正如张近东所说：通过线上全品类与线下各类场景的针对性匹配，开启零售业态的3D打印时代。

“导弹打蚊子值得吗？还不如用一个蚊拍。苏宁不同的业态布局，实际上是用多种解决方案来解决不同的问题，做到性价比和服务体验最好。”孙为民解释道。

“希望未来合作伙伴增加到三五百家”

苏宁既然要做零售业态的3D打印机，对物业资源的需求就不言自明。从另一个角度来看，商业物业其实是不少地产企业的心病——住宅可以卖掉，但商业物业都在自己手里变为成本。

目前，苏宁已经积累了云计算、大数据、物联网和人工智能等前沿技术，打造了智慧零售的解决方案，比如智慧采购方面的鹰眼、诸葛大师，智慧销售方面的烽火台、金矿、神鉴等，以及智慧服务方面的全景购物、VR易购、身边苏宁等，已可以做到大数据处理、会员画像和高效获客引流。

据孙为民介绍，苏宁智慧零售大开发战略的合作对象，主要是分成三类：一类是进行战略合作定制开发的地产商，比如恒大和万达；第二类是购物中心的运营商；第三类则是社区物业的提供者，比如物业管理公司或不做购物中心的区域型地产商。“这三类企业，跟苏宁都有合作空间，这一轮下来是两三百家，我们希望队伍能够增长到三五百家。”孙为民说。

在被问及“3年店面总数将达到两万家左右是否保守”时，孙为民认为，不能为了数字而不计成本，“其实从另一个角度来看，到2020年，苏宁将走过30年历程，如果我们用3年的时间把店面数量增加5倍，面积增长6倍，也还是很有企业家精神的。”