蜀国怎么灭亡的 蜀国最先灭亡的原因

01

诸葛亮虽然有才华，但用人不如刘备

诸葛亮晚年，什么事都是自己做，要亲自看20多棒的惩罚措施。有时他甚至亲自上去玩。

一个这样管理团队的创业者，最后肯定会筋疲力尽。

诸葛亮解释自己的行为时说:“我不知道这样做的坏处，但是因为先帝对我太好了，我接受了先帝照顾孤儿的责任，所以我不会允许自己犯错。”。

其实也正是因为诸葛亮过于谨慎，所以不能让别人做事，因为他怕别人做不好。

他不信任别人，不能让别人去做，他的人得不到锻炼和发挥，自然很难出人才。

因为就算有人才，你不给他机会，他也会被埋没。

所以刘备在这里的时候，蜀中有五个将军。刘备死后，姜维北伐时，蜀国能打好仗的将领都死了，没有人可用。廖化(原来是个山贼，加入了关羽)，原来是关公手下的一个秘书，不得不做先锋。

这就是“蜀无大将，廖化为先锋”的典故。

造成这种情况的原因是诸葛亮没有培养年轻人。

由此可以看出一个管理者应该具备什么样的才能。

不同层次的人需要有不同的能力，顶层需要勇气，底层需要业务，中层需要人际协调。

在管理层，你应该学会授权。有句话叫“国忙则兴，国忙则衰”，意思是一个团队要合理分工。

管理者不懂授权，结果有两个:一个是累死自己，一个是埋没人才。你累的要死，不培养人才，球队就有危险。

02

老板累的四大罪:

1.不放心

有人回答:我的企业没有人才，我的员工没有执行力，我的公司地处偏远，找不到好的干部。

有人把这归因于80后和90后。

也有人回答这个问题:学历低管理不了，技术背景不知道怎么管理人，创业以来管理人的事实就是外行。

最后，有人在从自己身上找原因。

在我看来，这些回答只是表面的，肤浅的，并不是问题的关键！

老板累的真正原因是不信任员工！就是不放心！

我辛辛苦苦攒了一桶金才创业成功。生意上的一切都是我自己的。怎么可以随便假手？我老板是唯一一个对企业大小事务有最终决定权的人，比如个人账户，结账等等！

经营这样的生意不累才怪！“不放心”是老板累的最大原因。

2.不能用人

不会使用人体，不会找人，不会认识人，不会把人安排到合适的位置。

中国的封建社会漫长，无论时代如何变迁，“我的地方就是我的主人”的土豪思想始终深入中国人的头脑。

为什么中国这么多马屁精？喜欢听好话的人实在太多了。

老板选人的第一选择是“不顺眼，不听话”。谁会轻易低头？即使不照顾好自己，至少也要做个好下士。不然谁会为你卖命？

“士为知己者死”不是讲这些人才的！

为什么这么奇怪，企业越小，老板架子越大！因为他是一个“有能力的人”——企业没有人还能转，但没有我老板不行。这样的企业，老板不累！

3.没有授权

很多人当了老板，却不知道一个企业是什么样的，是怎么形成的。他不知道，一个企业的大部分工作都是可以手工完成的，所有员工都可以通过分类、分级、分时的方式授权去做。

很多老板也知道授权的重要性，只是不知道怎么授权。

大多数人的体验都是“释放(力量)时混沌，接收(力量)时死亡”。其实解决这个问题很简单。让专业的人做专业的事，找专业的咨询师，花一点时间。这些问题都很容易解决。

4.不能分钱

也会有很多老板会用人授权，企业发展也不错。但当企业有了一定规模，老将离职，人才辞职。

因为有人为老板分担的工作没有替代者，老板不得不亲自上阵，一旦上阵，又回到忙乱不堪的境地。

四川有个老板，60多岁。他辞去总经理职务已经四年了。因为利益分配不好，总经理和技术总监愤然辞职。今年，他不得不再次担任董事长兼总经理。

各种味道，只有他知道！又苦又酸，只能自己品尝。

众所周知，老板们创业本来是为了更好的生活，但我不知道，有些人创业却踏上了不归路。浙江省的老板王均瑶英年早逝。有人说是解放。不摆脱，一辈子都累！

老板不累，就经营不好企业吗？

不是，一个有长期基础的企业告诉我们，老板越容易，企业就越长久。

老板越轻松，企业发展越顺利。因为老板放松了，就意味着员工努力了。凡事都有人负责，老板能不放松吗？

老板累也不难。

先转变观念，然后找一个好的教练帮你的企业建立一个企业运营体系，摆脱对老板和人才的依赖，让体系帮你管理企业，帮你赚钱。

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