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不欢迎中国人的德国主厨道歉 具体说了什么

不欢迎中国人的德国主厨道歉

近日,德国杜塞尔多夫,一家米其林餐厅的主厨在社交媒体上发文称:“我们将于周五营业…不欢迎中国人!!!!”该言论引发众怒,批评人士怒斥其为种族主义者。近日,德国杜塞尔多夫一家米其林餐厅的厨师在社交媒体上发帖称:“我们周五开门……不欢迎中国人!!!!"这句话引起了公众的愤怒,批评者指责它是种族主义。

另据报道,米其林指南15日发表声明,强烈谴责伯杰的言论,并立即将商纣餐厅从官网推荐名单中移除。声明还指出,绝不允许任何形式的种族歧视。

在巨大的压力下,厨师发表了道歉:“餐厅工作人员来自九个不同的国家,我妻子是亚洲人,我在德国也是外国人……我绝不是种族主义者”。另外他说这不是他的本意,真心欢迎中国人来他的餐厅。

1、八年提40余份建议,马化腾今年关注产业互联网和乡村振兴

2020年全国代表大会就在眼前。5月18日,本报记者从全国人大代表、腾讯公司董事长兼首席执行官马处获悉,他计划向今年两会提交7份书面提案,涉及产业互联网、农村振兴、金融科技、医疗服务和医生收购意识、中小企业发展、区域发展、生态环境保护等热点问题。

作为互联网科技行业的一线代表,马结合工业互联网在疫情防控和复产复学中的重要作用,建议加快制定国家工业互联网战略,拓展数字经济;建议充分发挥“互联网+”的优势,帮助“后扶贫时期”的农村振兴,加大农村新基础设施的部署和投入,让农民分享数字经济发展的红利。

今年提交的提案还包括:促进机构和技术创新,改善医疗卫生服务,增加医务人员的获取感;进一步提升我国金融科技水平,积极应对金融开放背景下的国际竞争和挑战。

作为第十二届和第十三届全国人民代表大会的代表,马花藤连续八年向全国人民代表大会提交了40多份书面提案,平均每年超过5份。建议包括互联网+、数字经济、数字中国、工业互联网、粤港澳、大湾区、基础科学等。,涉及工业发展、科技创新、经济增长、文化教育卫生、区域发展、生态环境保护等诸多领域。

提出加快新基础设施建设,制定国家工业互联网战略

工业互联网在新冠肺炎疫情防控中发挥了重要作用,成为我国打赢疫情防控战争的重要法宝。再次证明,大力推进互联网、大数据、人工智能和实体经济的深度融合是正确的。继去年两会提出加快发展工业互联网、促进实体经济高质量发展并得到国家部委批复后,马今年又进一步提出了《关于加快制定工业互联网加强数字经济国家战略的建议》。

提出中国数字经济正走向以新基础设施为战略基石、数据为关键要素、工业互联网为高级阶段的新时代。工业互联网要在新一轮科技革命和产业转型的历史浪潮中进行规划,要从国家战略的高度进行推进,不断壮大我国数字经济的实力。

建议加强顶层设计,制定系统推进工业互联网发展的国家战略,重点推进新基础设施、各行各业数字化转型、智慧城市、科研创新、网络信息安全。马花藤建议加快云计算等新基础设施建设,为发展数字经济奠定战略基石;重点建设“数据台湾”并突破,进一步推进数据开放共享,创新推进智慧城市和智慧村庄建设,提升数字治理水平;继续推进开源协同创新生态,打造产业互联网“朋友圈”,提升科研创新数字化水平,加大产业安全投入,为数字经济优质发展保驾护航。

该提案还提到,应以工业互联网为突破口和重点,建设具有国际标准的工业互联网平台,推动国民经济各行各业的网络化和数字化进程。比如在制造领域,加快智能工厂建设,培育一批基础和全行业的工业应用,积极探索共享制造等新模式;在零售领域,鼓励大量实体店探索使用云、小程序、直播等数字工具,开展线上线下一体化自主运营,增强接触用户和服务用户的能力,促进非接触经济发展。

呼吁利用数字技术帮助农村振兴和增强中小企业的复原力

2020年是全面建设小康社会目标实现的一年,是全面战胜贫困的最后一年。

根据中国互联网络信息中心的数据,截至2020年3月,中国农村网民有2.55亿。腾讯“以村换村”平台2019年10月进行的问卷调查显示,农村存在“空心村”、集体经济缺失、公共服务不完善、数字化发展滞后等问题。

马在《关于加强后扶贫时期农村振兴的建议》中提出,要大力提高农村数字生产力,加快缩小城乡数字鸿沟,促进农业优质发展和农村全面振兴,让广大农民共享数字经济发展的红利。乡村治理方面,建议支持农村互联网信息平台,扩大基层治理覆盖面;在农村经济发展方面,通过数字化升级,建立防止返贫的长效机制;在农村公共服务方面,利用发展“新基础设施”的机遇,突破地域限制,帮助数字教育、数字医疗等资源向农村深度拓展。

马在《关于利用数字技术创新应用模式帮助中小企业解困的建议》中指出,财税支持是帮助企业走出困境的重要手段,以大数据、云计算、人工智能为代表的数字技术也可以帮助中小企业。

在不久的将来,“云上人力”、“共享就业”等新模式可以缓解中小企业面临的困难,增加其抵御风险的能力,疏通经济市场的“毛细血管”;加强金融服务数字化升级,提高金融服务准确性,疏通“最后一公里”,帮助小微企业。中长期来看,加强云平台建设,推动传统小微企业全面数字化升级,有助于提升小微企业整体实力。腾讯作为全国“数字转型伙伴行动”入选的第一批企业,还将通过“数字方舟计划”支持中小企业转型,如降低成本、抽干客户、设立专项资金、开辟新的技术来源等。

提高医疗服务和医务人员的获取意识,以及财务技术实践的“内在力量”

马花藤继续关注医疗卫生领域,曾两次提出充分利用互联网等新兴技术推动健康中国建设,用数字技术带动医疗卫生发展的建议。

“我们对医生的关注不仅仅是因为这场疫情,还因为中国的医疗卫生事业和人民的健康需求已经发展到了一个新的阶段。医生的安全健康是全民健康的坚实基础。”马花藤建议加大投资力度,促进改革。进一步完善激励机制,帮助医务人员实现“机构减负”;将“新基础设施”延伸到医疗卫生领域,进一步加快智慧医院建设,帮助医务人员实现“技术减负”;病人关系的精细化管理与医患和谐的重建;让基层家庭医生和乡村医生充分享受政策和技术红利,推动医疗模式适应老龄化趋势,弥补城乡差距。

近年来,我国基础金融服务发展良好,移动支付等细分市场保持国际领先水平。然而,科技创新能力薄弱、顶层设计缺乏、数字化发展不平衡等问题依然存在。目前,中国金融业已经进入对外开放的快车道,银行、证券、保险、电子支付等国内金融服务市场已经全面开放。金融业面临着更加严峻的国际竞争和挑战。要深化体制机制创新,提高金融业的技术应用和创新能力,进一步激发金融业的活力,通过创新发展赢得竞争,确保安全。

在《关于进一步提高我国金融技术水平,积极应对金融开放背景下国际竞争和挑战的建议》中,马提出:“创新促发展”为主线,为国内金融技术的可持续发展创造良好环境;引入顶层引导,促进金融科技产业发展,稳定政策预期;“金融+技术”产业链主体间合作顺畅,推动金融服务全面数字化升级。

认为在金融科技核心竞争力上,中国与发达经济体的比较优势在于巨大的市场需求、互联网的广泛使用、应用层面的创新能力强、易于形成大规模、市场化的应用,而发达经济体在依靠技术创新、掌握更多核心技术方面更具优势。在稳定的政策环境引导下,中国金融技术市场主体只有努力训练,不断提高创新能力,才能在国内金融开放环境中保持竞争优势,在国际金融技术舞台上发挥更加积极的作用。

四、粤港澳大湾区与生态文明建设

2019年8月,《中共中央国务院关于支持深圳建设中国特色社会主义试验示范区的意见》正式发布,深圳从“特区”走向“试验示范区”,被赋予了新的使命。

作为长期在深圳工作的全国人大代表,马花藤在《关于推进深圳第一个中国特色社会主义示范区建设取得新突破的建议》中,从制度建设、深入研究立法权、特区综合授权等关键问题等方面提出。对于特区的立法问题,建议全国人大牵头进行专题研究,建立首个示范区与全国人大及其常委会的便捷沟通机制;为解决综合授权问题,建议国家相关部门牵头组织对批量申请授权工作机制进行专题研究,包括沟通渠道和审批程序,并尽快下发具体操作规程。

马建议,在示范区总体规划中,做好顶层设计,统筹跨区域资源,解决当前深圳土地短缺问题;在创新驱动方面,全面融入国际先进科研体系,打造创新驱动的“桥头堡”;在风险防范方面,要做好应急体系建设,创新监管体系,做好应对突发事件的准备。

2020年是粤港澳大湾区、深圳示范区建设全面铺开、深入推进的关键一年。马花藤连续三年对大湾区建设提出建议和意见。建议从理念到落地越来越具体,通过腾讯青年营和青年银行推动粤港澳青年交流教育。今年,他将提交《关于协调粤港澳大湾区海洋生态恢复和珠江口国家公园建设的建议》。这是他第四次在生态文明建设领域提出建议。

与科技和教育合作相比,大湾区在生态环境保护领域的合作相对滞后,因此有必要鼓励社会力量参与,加快大湾区海洋生态文明建设的步伐。

他建议在粤港澳大湾区建设领导小组的领导下,建立跨境生态恢复和自然保护协调机制;全面开展珠江口生态修复和整治;加快珠江口国家公园建设进程;重视科技实力,把珠江口国家公园建设成智慧国家公园;鼓励社会参与,将大湾区建设成为中国乃至世界的自然教育中心。比如粤港澳青年可以参与自然保护和自然教育合作,促进三地青年交流。2.国务院扶贫办:东部地区要加大扶贫产品的销售。5月18日,国务院扶贫开发领导小组办公室主任刘永福在国务院办公室新闻发布会上表示,要加强消费扶贫。他说,消费扶贫是克服疫情影响、促进扶贫产业发展的重要措施。要与东部地区和城市的“菜篮子”和“米袋”工程建设相结合。中西部地区要做好扶贫产品的生产和认定工作,东部地区要增加扶贫产品的销售,通过预算单位采购、建立消费扶贫交易市场、企业和社会参与销售等多种方式解决扶贫产品的销售问题。

3.创业板以借壳上市的方式重新出现,金盛智能血债血偿复活?近日,高端智能设备制造商金盛智能发布了2020年半年度业绩预测。预计上半年上市公司股东应占净利润为14807.21万元-15214.75万元,同比增长990.00%-1020.00%。

这是自2010年上市以来增长率最高的业绩预测。过去几年,公司陷入困境,业绩持续负增长。2018年,它遭受了超过28亿元的巨额亏损。

在巨额亏损后,上市公司经历了战略转型、亏损资产剥离、实际控制人变更等一系列重大事件。现在,这家陷入困境多年的上市公司似乎迎来了新的生活。

2020年上半年利润上缴

金盛智能2010年上市。最初,它是消费电子产品精密结构部件的供应商,专注于消费电子领域精密模具和精密结构部件的R&D、设计、生产和销售。主要为全球消费类电子产品中最大类别的手机、平板电脑和3G数据网卡提供高精度模具R&D、注塑、表面处理、强化光学玻璃等结构件产品和服务,客户包括Fibit、三星、OPPO和华为。

消费类电子产品主要指智能手机,所以公司的主要产品是手机外壳。

踩着消费电子出货量上升的浪潮,金盛智能自上市以来业绩一直稳步增长,直至2014年达到拐点。

2014年,金盛智能返母净利润仅为7400万元,同比下降41.69%;后续2015年巨额亏损4.72亿元;2018年是28.66亿元的巨额亏损。为什么?

2014年和2015年表现不佳,主要原因是全球智能手机市场放缓,消费电子市场对塑料精密结构件的需求转向金属精密结构件。

金盛智能一方面面临塑料精密结构件销量下滑,另一方面必须向金属精密结构件转型。在此期间,产品开发和生产线建设成本高,导致收入下降,成本增加,严重侵蚀利润。

2018年巨额亏损的核心原因在于最大客户三星。从2008年到2017年,三星一直是金盛智能最大的客户。2017年前后,三星将其制造基地和采购系统转移到越南等国家和地区,同年先后停止了天津和深圳工厂的手机业务,并终止了与金盛智能金属精密结构件业务的合作。

金盛智能失去了大客户,损失巨额是合理的。

近日,金盛智能发布了2020年上半年业绩预测,宣布正在走出困境,回归正轨。

2020年上半年,上市公司预计实现归属于上市公司股东的净利润14807.21万元-15214.75万元,同比增长990.00%-1020.00%。

公告显示,公司目前的核心业务是高端智能设备业务。综合考虑目前的订单储备、市场预期、产品规划、供货保障、生产负荷、交货计划,预计公司高端智能设备业务将从2020年1月至6月保持3月以来的增长势头,对公司整体经营业绩产生积极影响。

同时,公司消费电子精密结构件业务的整合和剥离进展顺利。预计2020年1-6月,公司消费电子精密结构件业务收入将大幅下降,运营亏损控制在一定范围内。

上市第十年,金盛智能似乎迎来了新的生活。期间发生了什么?

5年借壳运行

在金盛智能深陷业绩泥潭的同时,一件影响深远的事件发生了,原实控生了辞职。

早在2013年,公司控股股东金辉国际就开始减持。在2013年至2017年的四年间,金辉国际在上市公司总股份中的份额从60%以上下降至21.07%。

与此同时,上市公司发生了重大资产重组。2015年,上市公司通过发行股票、支付现金等方式收购深圳创世纪机械有限公司100%股权,交易对价总额24亿元。

Genesis是一家专业从事自动化、智能化精密加工设备研发、生产、销售和服务的高科技企业。目前主要为消费电子、通信、汽车制造、轨道交通等行业提供各种高档数控机床等先进智能数控设备,主要是高速精密数控加工中心机床。

交易前,创世纪是上市公司最重要的金属数控加工中心供应商,上市公司也是创世纪最大的

其中一个客户。交易完成后,双方都希望在多个方面实现协同。

交易完成后,创世纪原控股股东夏军及其一致行动共持有上市公司17.44%的股份,成为第二大股东。有趣的是,金辉国际在2015年牛市中疯狂减持。截至年底,其持股比例已降至29.08%,金辉国际与两大股东的持股差距大幅缩小。

此后,金辉国际并未延迟减持步伐。在2016年至2019年的年报中,公司持股比例分别为24.09%、21.07%、16.08%和11.08%,最新持股比例进一步降至6.08%。

在运营层面,创世纪的高端设备业务,如数控机床,对上市公司收入的贡献率在2016年突然上升到30%以上,呈逐年上升趋势。

2018年5月,金盛智能创始人兼实际控制人王九泉与董事王琼、林露、独立董事张国军、监事乐家龙共同辞去上市公司董事长职务。随后,上市公司副总经理、董事会秘书、财务总监相继辞职。

同时,创世纪前大股东夏军和创世纪元老蔡分别出任上市公司董事长和董事。到目前为止,金盛智能只有三位非独立董事,其中两位来自创世纪。

基于这个原因,有很多关于创世纪的力量超过智慧的说法。

今年4月30日,金盛智能发布了详细的股权变动报告。通过参与公司的固定增资,夏军在上市公司的股份将增加到254,303,167股,夏军先生、她的一致行动、惠玲女士和创世投资的持股比例将从15.33%增加到20.14%。

届时,夏军将成为上市公司的控股股东和实际控制人,这五年的借壳长跑终于走到了尽头。

值得注意的是,最近一家上市公司发布的《关于接收广东证监局行政监管措施决定的通知》显示,2014年10月4日,金盛智能与三星电子南翔阮有限公司签订了《买卖协议》,合同期限将于2018年10月3日到期。合同到期前,公司与三星已一致确认,金属结构件业务合作合同到期自动终止。

也就是说,早在2014年,金盛智能就已经知道与三星的合作可能会在2018年终止。第二大股东夏军于2015年进入公司,结合控股股东金辉国际疯狂减持,颇耐人寻味。

剥离损失资产

值得注意的是,夏军出任董事长后,上市公司的业绩并没有立即好转,而是突然陷入巨额亏损。2018年,金盛智能亏损28.66亿元的巨额净利润,亏损自上市以来的全部利润。

公告称,造成这一巨额亏损的主要原因是,上市公司已计提资产减值准备总额超过24亿元。减值的主要原因是上市公司的战略调整,未来重点发展高端装备制造业务和智能制造服务业务,即重点发展创世纪主营业务,而消费电子精密结构件业务的相关资产将进行整合剥离。

其实金盛智能今天的表现爆发,离不开2018年巨额亏损奠定的“坚实基础”。

通过巨额资产减值,上市公司核销了电子精密结构件业务留下的21.5亿元存货。但前述《关于接收广东证监局行政监管办法决定的公告》显示,金盛智能于2015年至2017年对精密结构件业务存货进行减值测试,不符合《企业会计准则第1号——存货》第十八条的相关规定,导致公司未充分评估部分毛利为负的存货的可变现净值,存货跌价准备不足。

除存货外,上市公司还计提固定资产减值准备1.65亿元,计提应收账款减值准备9089.4万元,是否存在与存货相同的情况不得而知。可以肯定的是,上市公司内外都清理干净了,历史包袱成了历史。

2019年下半年,金盛智能先后出售东莞华晶粉末冶金、东莞金盛通信科技等公司,基本完成消费电子产品精密结构件业务剥离,只剩下以创世纪为核心的高档数控机床等先进智能数控设备业务。

上市公司2015年收购创世纪时,后者的业绩承诺是2015年、2016年和2017年分别实现净利润不低于2.26亿元、2.52亿元和2.71亿元,而创世纪同期实际净利润分别为2.54亿元、3.65亿元和5.40亿元,均超额完成。

但是根据前面提到的处罚公告,创世纪前几年有过暴利的情况。此外,公司2018年营业收入同比下降24.3%,存货、应收账款和应付账款周转率均大幅下降。2019年上半年,相关流失率没有改善。上市公司在测试创世纪并购产生的商誉减值时,部分预测指标缺乏合理依据。

创世纪成色几何,或许仍然有待市场检验。

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