生产车间一直是人们需要关注的焦点。只有保证生产过程的顺畅，产品的高效深度和高质量，才能保证企业的利润。但是，并不是所有的企业都能管理好车间现场管理。现在人们更加依赖生产管理软件，这可以大大提高企业的生产管理效率。
如上图所示，生产车间管理最重要的是一开始就安排好生产进度。无论生产什么产品，都要有计划的做事，这样才能更高效的生产和管理车间。然后是生产系统的管理，生产物料的收发，工单的调度，生产记录的发送，生产产品的检验。产品完全合格后才能入库。然后卖掉。
但是如果产品不合格，就会被踢出去，系统会给出相应的解释，比如为什么产品不合格，是什么原因造成的。在分析原因后，经理们再次计划和定制了错误产品的生产策略，降低了产品的错误率，提高了生产质量。这样可以有效提高企业的实际生产能力。
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