【宾奴男装是几线品牌】五年关闭了2000家店，这个打败优衣库的服装品牌到底怎么了？

一提到服装品牌，预计很多人会想到优衣库、zara等快时尚巨头、森马、太平鸟、海澜之家等国内服装品牌。可惜是8090后青春时尚的代名词，遍布全国小巷的服装品牌本尼，现在很少有人提起。公开资料显示，创立38年的BALENO(BALENO)主导休闲服装。刘德华、王菲、F4都代表它风靡全国，但现在在一线城市的主流商圈几乎看不到它的身影。受销售下降的影响，其门店数逐年下降。高峰期的数量达四千多个。根据2019年最新数据，国内市场只剩下2183家，在过去的5年里看不到2000多家门店。去年，贝尼罗的销售额达到了30.73亿港元，转换后出现了复苏的迹象。20世纪80年代，班尼洛在香港经营，这原来是意大利品牌，最初被称为宾奴。作为第一个进入国内市场的服装品牌，一度被年轻人视为成功的象征。之后，为了与文诺古典男装产品及其风格的差异，有了一个新的中文商标“Beniro”。进入90年代中期，德英嘉集团接受贝尼罗重新包装。那时国内休闲服装市场还空着。他们敏锐地抓住机会，邀请刘德华、王菲代言，迅速扩大了名声。当时一件t恤能卖200元。门店的数量很快达到了600家，规模超过了当时的中天——乔丹诺。此后10年间，乘着国内卖场、百货商店形式迅速发展的东风，门店数量突破了4000家，在全国主要商圈几乎都能看到。当时这个牌子有多火？连续12年在全国市场上名列同类产品销售第一。郭敬明在文章中提到了贝尼罗留给他的记忆。黄渤电影里说了句经典台词。"布兰德，班尼洛！"印象深刻。究其原因，首先要归功于自己的品质。德英家本身是零售和纺织的，产品质量得到保证，可以大大降低成本。第二，他们从18岁到40岁，以年轻路线为主轴，以休闲服装为主。在当时没有竞争压力的那个市场，卖得不好也很难。最后，通过“自营特许经营”模式，迅速占领了核心城市的繁华地区，成功吸引了消费者的关注。这期间还有一集。2002年进入优衣库中华市场，成为大众休闲品牌。结果被贝尼罗和乔丹诺压制，甚至亏损，最终不得不关闭部分店铺。(威廉莎士比亚、奥赛罗、HM)随着风水轮流成长、HM等国际快时尚品牌的进入，本土市场出现了大量新品牌，内外夹击，Beniro呈现出颓势。(威廉莎士比亚(Wind Summer))事实上，原因并不难解释。早期，他们可以通过渠道资源迅速占领市场，设计再差也不用担心销售，在宣传及与消费者互动方面的投资更少。在快速时尚的市长/市场节奏中，可以看出品牌老化、营销手段的单一弊端。竞争对手为了满足追求时尚宣传的消费者的需求，正在快速更新风格。班尼洛在服装设计、产品更新上仍然遵循传统的生产过程。由于电商兴和外国时尚品牌的双重夹击，贝尼罗落后于对手。近年来，外界看不清，但贝尼罗没有放弃。为了挽救业绩，计划加强童装开发，扩大顾客群。目前正在升级部分门店，开辟单独的童装区，并与托马斯火车、小马保利等漫画IP合作。但是业内人士指出，目前国内童装市长/市场竞争同样激烈，在寻找新的出路上似乎有困难。(威廉莎士比亚、童装、童装、童装、童装、童装、童装、童装、童装)