职场指南故宫主任教你如何面对领导检查
职场上很多人对“领导视察”感到紧张和无奈。为了帮助大家解决问题,故宫博物院院长丹吉祥最近教了你一个职场生存指南,现在还不是学习的时候。
故宫收藏了各种奇珍异宝,如巨大的印章,大得任何人都举不起。据说乾隆皇帝85岁退位时用和田玉雕刻的。但是因为太不方便携带,很少给人看,就连馆长本人也没见过。直到有一天领导们参观故宫,工作人员才把印章搬走。
馆长很好奇,他为什么要拿出这个方形印章?
工作人员说:“这边的密封壳坏了。请向领导汇报。”。
然后,馆长会如实报告:
本文图片来自视频截图
领导进一步问:“那为什么保存不好呢?”?
馆长解释说,因为地下仓库建于80年代,只能设置一个温度和湿度,所以为了保护精致的字画,其他类型的文物应该先委屈一下,这个印章就是其中之一。
领导自然是领导,突然他读出了馆长的弦外之音:“改善这个收纳条件要花多少钱?”
馆长脱口而出“4亿”。看到这里,边肖觉得馆长真是太神奇了,三两句话一针见血。但是后来有点尴尬,领导没接话...
但幸运的是,领导又问了一个问题:“你在地下仓库里保存了多少文物?”
找到机会的馆长花时间讲了讲这个仓库有多重要,但是现实条件有多困难。总之,人们不能停止同情。
领导们赶紧批示:我们这一代要对祖先和后代负责,当代也要这样做。
这流动的水让边肖目瞪口呆。为了方便你的学习,馆长特意总结了一下:让领导看到不好的地方,让领导的责任感油然而生,会为我们解决很多问题。
屡战屡胜...
网友的学习能力也很强,类比应用到生活中
策展人在职场的经验,不仅仅应用于帮助“修仓拉投资”,在省钱和“买画”方面也“卓有成效”。
故宫博物院将购买和收集一些重要的文物。十多年前,先生任文物鉴定委员会主任时,曾强烈建议故宫博物院回购著名书法家米芾的名作《颜》,但叮嘱他们不要花太多钱。
馆长想,这有点难。其他的底价3500万,需要标语牌...
不过馆长的业务能力很强。经过非常艰苦的谈判,他购买了2999万元,并向气功先生报告了好消息。
结果,启功先生问,“是不是有点贵?”
边肖认为馆长心里一定在想:这么划算是不是太贵了?
但馆长毕竟是馆长,他采取的是迂回策略:“北京需要8亿元修建一公里地铁,可以买20多万燕明山”。
启功先生没有说话,馆长认为这将说服他。没想到启功先生去世后,他的日记被曝光了。在买燕的那天晚上,他写了这样一段话:
馆长不仅熟悉职场的生存法则,也熟悉专业能力。卖我们淘宝店的东西,画风挺怪的。
一上来就建议不要买故宫的行李牌,因为太漂亮了用不了,还得丢一次。
这种逆向营销很奇妙。
而且馆长还希望故宫能引导大家的生活方式,比如买把伞,一把不够,春夏秋冬各有风格。
“一个人准备四把伞就够了”,四把伞就够了?
馆长不仅拿到了“仓库”,还拿到了“大厅”,接待了各种外宾。
德国总理默克尔来中国时,馆长送给她一本画册,里面画着一些花鸟。首相非常喜欢它,所以她要求馆长一页一页地告诉她。
然而,馆长并不知道...
馆长虽然一本正经,但私下也很八卦,对外宾也是八卦。
法国前总统奥朗德和他的前女友来中国时,他们参观了故宫博物院。馆长觉得他们一定是前一天晚上吵架了。多亏给了他女朋友一条披肩,她才更开心。
然而最后还是分手了。对此,馆长表示遗憾。
如今,馆长在网上也被视为网络名人。有人说他是故宫博物院院长。他说他其实是个看门人。
经常听说故宫有9999栋半的房子。
但是谁走过每一个房间?恐怕以前没有皇帝。馆长花了五个月的时间参观了这里的每一栋房子,总共有9371个房间。
他刚当馆长的时候,有媒体问他:“你上任的时候,你有哪三把火?”
他说:他没有火,因为故宫最怕火。
在他看来,古建筑的安全,文物的安全,观众的安全才是最重要的。
他只有雨,他所做的就像春雨,滋润着故宫的土壤,温暖着每一个人。
他说故宫的价格永远不会涨,因为价格会把真正需要文化的人拒之门外。
为了尽可能扩大故宫开空的房间,他迫于巨大的压力,要求故宫工作人员将自己的私家车搬离故宫,甚至包括他自己在内的不直接处理文物的人。
再过几年,故宫就要过600岁生日了。现在他在思考如何把宏伟的故宫给未来的600年。
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