京东二手拍拍可靠吗 京东脱手的烂摊子拍拍，转转看不上，爱回收消化不了

近日，艾回收获得追加投资1亿美元，并宣布集团更名为“万物新”。接过JD上的拍拍之后。去年，爱回收得到了JD.COM的全力支持。在此之前，JD.COM想接管帕特，但被拒绝，最终选择了爱回收。

说到闲鱼，如果你接手JD.COM，你能从那里得到什么？

会拍着这张卡发出去，说明他已经放弃了自己的二手电商业务，而爱回收看起来并没有发展各种二手电商的打算，仍然专注于拓展二手手机市场。

爱回收专注主业没有错。第二，手机是二手商品中市场需求最大的一类，但对JD.COM来说，二手电子商务将是未来重要的战略补充业务。闲鱼有2000万DAU，可见淘宝的流量反馈功能。但接手pat后，艾回收并没有重视其平台价值。

如果说只是一个“假设”，如果转让当时接手了pat，二手电商市场会不会是另一番景象，转让可能有与闲鱼旗鼓相当的市场能力。参考淘宝对闲鱼的支持，JD.COM可以为转让的发展提供很多帮助。

。流速。相比阿里对闲鱼的持续流量支持，似乎58个城市带流量有些弱。艾瑞数据显示，2018年6月至2019年5月，每月转移的主动独立设备数量从1318万台下降到652万台，整体下降51%。没有足够的后劲获得持续的流量。腾讯虽然给了微信支付二级门户，但是看不到直观的流量效果。

。用户。闲鱼和淘宝的用户系统是开放的，闲鱼用户可以一键转卖在淘宝上购买的商品，大大降低了小C用户卖货的使用门槛。在C2C模式的二手交易中，用户既是卖家又是买家，让用户简单方便的参与到闲置商品的销售中，感受到闲置时赚钱的乐趣，可以激发用户的主动参与。JD.COM为帕特提供了类似的功能。

。数据。闲鱼和淘宝的数据也是互通的。使用闲鱼时，会向用户推荐在淘宝上浏览过的相同或相似的二手产品。反过来，在使用淘宝APP的时候，用户也会同时在闲鱼上推荐相同或相似的二手产品。数据交换的好处是可以准确锁定用户的目标购买需求。当用户因为价格因素而犹豫是否是新产品时，同样的二手商品的替代价值就会体现出来。

。商品来源。JD.COM的退货很多，有些是用户恶意使用JD后不能二次销售的。COM的7天不合理退货服务，部分是不能退厂但不影响正常使用的残次品。这些货物质量很好，以前也曾被及时处理过。此外，JD.COM的第三方卖家也可以提供大量商品，商品的丰富程度直接影响长尾用户的活动。

。品牌。二手商品交易需要信任机制，品牌带来的信任背书效应无法量化。然而，与虚假广告猖獗的58个城市相比，大多数用户更信任JD.COM，当然，许多用户对JD.COM不满意。转专一直在努力打造自己可信的形象。腾讯也是转专的投资方，但腾讯对转专平台的热情远不如JD。COM对爱情回收的支持。

。资金。9月23日，艾回收宣布获得牵头的1.05亿美元E+轮融资。这是第五次投资艾回收。去年拍发时，牵头投资艾回收5亿多美元，成为艾回收最大的战略股东。目前，艾回收的估值为30亿美元。其实并不缺乏资金和融资渠道进行转让，只是二手电商还处于发展和投资的初期，兼并和拍拍也没什么不好。

无论是流量、用户、数据、货源、品牌、资本，JD.COM都可以为转移提供增量价值。如果JD.COM在去年的转让中接受了橄榄枝，那么现在就没有回收的事情了，二手电商也就进入了闲鱼和提前转让的最后阶段。现在不仅要和闲鱼竞争，还要警惕和艾回收是否会加入二手综合电商市场的竞争，市场压力反而加大了。

放弃晋级决赛的机会，扭转你拒绝JD.COM的原因。

在选择爱回收之前，JD.COM确实和转团谈过。转团联合创始人、3C商业集团总经理向长风向媒体表示，双方进行了相关沟通和接触，最终终止了收购。既然扭转被拍的烂摊子有那么多好处，为什么最后双方没有走到一起？

第一，58个城市对转移寄予厚望，不想失去控制。姚劲波曾经说过，如果你回家或转身，58可以达到数百亿甚至数千亿美元的市场价值。这两项业务都寄托在58作为交易平台的梦想上。JD.COM将会成为主要股东，并保留对未来的控制权。爱回收可以接受这个要求，但是姚劲波的期望转身不会被同意。

JD.COM能够为上述转移带来的增量能力是基于京东的。COM的绝对控股。阿里对闲鱼毫无保留的支持是因为他们是一家公司。如果JD.COM只是转让的小股东，就不可能同步转让流量、用户、数据等业务信息。因为核心信息一旦传递，就意味着58个城市也可能得到JD.COM的核心数据。在空双方都没有做出让步的情况下谈最后的崩溃是有道理的。

第二，pat是名义上的，估值不明确，转让很难认。帕特是JD.COM吞并腾讯电商业务时顺便带回来的历史遗产。JD.COM接手后并不想延续派特的C2C电商模式，但派特曾经是一个堪比淘宝的品牌。直接放弃很可惜，最后被做成二手电商平台来处理一些JD.COM产的二手商品，相当于在战略上放弃了这个品牌。

如果JD.COM想让转传接手pat，不给用户、流量等支持。，而且只给品牌和基金支持，pat只是一个空外壳。即使JD.COM承诺给予流量支持，也很难定义Pat的估值。此前有报道称，在艾回收接手之前，帕特的估值为人民币25亿元。当时，JD.COM急于出售而不是想购买，所以帕特的价值实际上是双方讨价还价的结果。

第三，JD.COM重视二手电子商务的态度和反过来的态度是不同的。淘宝对闲鱼的带动作用非常明显，但是转移是在没有电商平台支持的情况下成长起来的。也许在接管pat后，JD.COM也可以促进转移，加快发展，但为此付出的代价是58个城市无法接受的。事实上，在JD.COM的支持下，二手电子商务市场可能不会很快开放，但最重要的是取决于管理层的战略目标。

爱回收和pat回收合并一年多了，双方在二手电商市场并没有推动品类多元化。Pat和love recycling还是两个相对独立的平台。在爱回收后新一轮融资的发布中，排派未来如何发展的问题根本没有被提及。爱回收的战略重点还是第二手机业务，JD.COM还没有表现出派派能否在二手电商市场站稳脚跟的紧迫性。转学和JD完全不一样。COM对二手电商的重视。

对于转会，自然最好有JD.COM的全力支持，没有JD.COM也能继续独立发展。而且此次转让得到了58个城市和腾讯的支持，强势背景选择拒绝接受JD.COM抛出的橄榄枝。JD。COM第二好的选择是爱回收，这也是大家都能接受的结果。帕特成功地和爱回收找到了靠山。

爱回收有自己的战略考量，“三姓”的拍拍不被重视

如果你想做一个全面的二手电商，pat无疑是一个优质的平台，但回收的战略重点只是继续提高二手手机的市场容量。在日前的品牌升级发布会上，爱回收CEO陈雪峰宣布“一切都是新的”将取代“爱回收”成为全新的集团品牌，该品牌拥有二手手机业务和垃圾分拣业务两大业务板块。

陈雪峰对pat的理解是，它弥补了回收产业链的不足，成为业内首家开通C2B、B2B、B2C产业链端到端闭环的公司。Pat只是作为回收的销售渠道。

我宁愿做垃圾分类，也不愿意做二手电商平台。从爱回收的最新说法可以看出，拍出来的C2C二手电商平台的价值被进一步削弱，仅被视为B2C的二手手机销售渠道。虽然拍基础很可惜，但是从爱回收的角度来说，这是一个务实的战略决策。

首先，回收业务的重点是第二部手机。3C产品，主要是二手手机，是二手电商市场最容易实现的品类。艾回收称，6月份实现全利润，产品单日交易量超过7万台，其中回收超过1.5万台，B2B平台交易超过4万笔，B2C零售交易超过1万笔，海外业务等交易超过5000笔。第二，手机是回收的主业。

其次，爱回收不想做综合平台。闲鱼和转移正在加强服装、书籍、新潮产品、收藏等其他品类商品的丰富性，并邀请众多专业二手玩家来提升平台内容的吸引力。但爱回收的主要精力在二手手机等3C产品的交易和运营上，并没有考虑拓展业务类别和商品内容来提高用户活跃度，也完全没有打算让派派成为二手电商平台。

另外JD。COM的态度决定了pat不被重视。作为爱回收的最大股东，JD.COM可以参与爱回收的经营决策。然而，去年pat作为包袱被带走，说明JD.COM本身对于二手电商业务并没有完整的战略规划。爱回收有意独立上市，其关注点更多的是好看的主营业务数据，所以没有义务为JD做战略布局。COM的不确定业务板块。

目前，爱回收是一家独立于JD.COM的公司，有自己的计划，其市场战略不服务于JD.COM。如果JD.COM不给予特别的重视和压力，帕特在《爱回收》中的战略地位将日益边缘化。从长远来看，虽然JD.COM放弃了帕特，但JD.COM仍是未来二手电商市场格局的最大变数。归根结底，这取决于JD.COM高层对二手电子商务的态度。

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