刘晓 首创前董事长刘晓光病逝 唯一能让任大炮收声的人

来自联商的消息。com:1月16日晚，多条微博证实，先锋集团前董事长刘去世，享年62岁。

据知情人士透露，首创集团前董事长刘长期患有帕金森病。2016年12月被转到协和医院，但仍处于昏迷状态。2017年1月16日晚在北京协和医院去世。

出生于1955年2月的刘是首创集团的前董事长，他有三个身份:国有企业职业经理人、共产党干部和前政府官员。

据公开信息，首创集团是隶属于北京市国资委的大型国有集团公司。1995年，原隶属于北京市财政局、北京市计委、市政府办公厅的17家国有企业组成了北京创业投资集团。当时，时任北京市规划委员会副主任的刘被勒令放弃政治，成为该组织的先驱之一。

1997年至1999年两年间，刘关闭了首创集团下属的8家企业，将40多个分散的行业整合为金融、房地产、工业和高新技术、贸易、基础设施、旅游饭店六大产业。在首创集团发展的第二个五年，首创证券、首创股份、首创房地产相继成立或上市。

2014年，首创置业实现合同金额248.6亿元，同比增长26.8%，但未能实现280亿元的年销售目标。

2015年8月10日，刘正式从首都退休。同日，首创置业宣布，由于刘董事长先生已届退休年龄，刘于当日辞去董事长、战略委员会主席、董事会成员职务。与此同时，首创置业董事会宣布，上市公司非执行董事、首创集团新任董事长王皓将接替刘。

此外，令人惊讶的是，刘是唯一能让任志强沉默的人，“任大炮”。经常提到的一段话是，在2004年博鳌房地产年会上，任志强正要拉开架势，开始“拍摄”。刘委婉地提醒，“我们不要说我们不应该批评别人！”任何时候，他都变得温柔起来，甚至有些委屈地嘀咕着，“我没叫他们。”

在得知刘去世的消息后，多年的好友潘石屹和今天上午也分别发表了悼词。

以下是两位大佬的原文:

潘石屹:刘，一只大鸟，终于冲破小笼子飞走了

突然听说刘已经走了。

身边的朋友都很惊讶，也很悲痛。最痛苦的是他的家人，他的亲人。妈妈走后的半年里，我经常在噩梦中醒来。我认为晓光的家人和亲戚的悲伤和痛苦将通过朋友的关心和爱得到缓解和释放。

那一年大概是1992年，我们来北京开发第一个房地产项目。刘是当时负责审批的官员。中央政府好像有什么减少投资的政策。我们的项目审批一直在等，我很着急。半夜一点，我还在北京市计委门口等着。下班后刘出来看我，说:“冬天不要结冰。明天下午来我办公室。”结果第二天就拿到了批文。这是第一次知道刘和他打交道。

此后不久，北京市副市长开枪自杀，他当时也是北京市计委主任，是刘的直接领导。一群人因这一事件被捕。我和一个朋友又见到了刘。这位朋友说:“晓光，你为什么还没有被抓住？”晓光开玩笑说:“是的，不应该！”

许多年后，晓光担任资本集团的主席。我们都成了开发者，但是接触的人不多。

到2006年，整个北京都在为2008年奥运会做准备。北京在大鸟巢附近开垦了一块土地。这个项目叫摩根中心，现在叫盘古大观。北京土地储备中心要公开“竞价拍卖挂”。我们和资本公司参加了，华源公司也参加了。首标17亿，我们标15亿，华远标13亿。我们和凯投都是一次性付清，华远的13亿是分期付款。现场唱完申办，我们放弃了！

几个月后，刘又突然邀请进来。社会上一直有传言说我和任志强被请进去了，传言有鼻子有眼。三个本来是朋友的竞争对手，无缘无故被当成一个群体。我忙着让任校长出面辟谣。任志强让我出面，在博客上写篇文章辟谣。他的理由是我粉丝比他多。于是，我写了一篇辟谣的文章。

那段时间，我每天都提心吊胆。有一天，一位领导说，让我配合中央纪委的调查，把招标前后的情况做一个记录。我说刘之所以请进来是为了“配合调查”。他说，如果你担心，来我办公室做个记录，实事求是的讲一下过程，然后你就回去。于是，我做了中央纪委唯一的记录，证明我们几个人的行为是合法的。

三个月后，刘被释放回家，但这位副市长再也没有出来。晓光出来后，任志强说:“晓光今天出来了，我们一起吃了顿饭让他冷静下来。”在餐桌上，我问晓光他在里面多久了。晓光在桌子下面伸出三个手指。我说，是三个月吗？晓光点点头。我发现他脸色很苍白，手抖得很厉害。

从那以后，晓光一直生病。病情一天天恶化。不知道这是不是掉进去的病的根源。当他平时不吃药时，晓光的手、脚和头都失去了控制。他使用了一些日本新药来治疗这种疾病。根据规定，这些药品不能报销。晓光没有钱，所以我们每个朋友都给了同样的钱来弥补晓光的医药费。我们公司的一个同事说做了这么多年的房产中介，连药费都没交？我说:“是真的。他工作的房地产公司是国家全资拥有的，晓光一向清廉。否则，如果被邀请进去几次，就出不来了。”

两个月前，晓光参加了一个在舞台上演讲的活动。为了防止手脚发抖，他又吃了几片药，就这样因药物中毒而昏迷。

一个月前，我去医院看望他。医生说，在外面等一会儿，我们先收拾一下。医生收拾好后，我穿上消过毒的衣服，走了进去。

看到晓光后，我的心震惊了。一个好人，一个善良的人，怎么可能都是这样？他浑身是管子，气喘吁吁地挣扎着。我问医生，他现在好像醒了？医生告诉我，没有。

我安慰了晓光太太和她的女儿。他们都很强壮。

出了医院，晓光挣扎着呼吸，总是在脑海里徘徊。他就像一只被困的野兽和一只被困在小笼子里的大鸟。刚知道他离开的消息，我想大鸟晓光终于突破了小笼子。他飞走了。让我们为他送行，让他飞得更高更远。善良高尚的灵魂一定会飞得更高更远。

冯仑:晓光的荣耀

得知晓光兄弟突然离开我们，我感到震惊，我内心的悲痛难以言表。此刻，我心里有很多话要说。我想告诉晓光，我的朋友和我自己。

虽然晓光的生命在62岁时停止了，但他带给我的，企业，阿拉善，这个时代的温度和痕迹，将永远存在。

晓光是一个永远燃烧的人。像那些在大时代背景下成长起来的杰出人物一样，他总是把自己的人生投射到外界，投射到他所关心的他人、企业、社会事务，投射到时代的潮流，在这个过程中展现出人生的光辉。

然而，他们忽略了他们微小的自我，他们的身体和他们的家庭。事实上，他们需要被投射和照顾。不幸的是，在今天的时代，像晓光这样在所谓的大时代长大的大量人忽略了这一点。

因此，当我想到晓光的优秀品质时，我也感到有点遗憾，他只考虑每个人，却忽视了自己、家人和身体。

晓光的荣耀在于在他生命的每个阶段都给予他人太多的关心和关爱。

晓光曾经是一名士兵。当他是一名士兵时，他是一名好士兵。当他给我他的诗集时，我看到了一个充满激情和活力、努力工作的士兵形象。

士兵边跑边唱，他走过的每一个地方，遇到的每一个人，接触的每一个人，都成了他的诗。他的军人情怀和他的诗歌总是充斥并影响着他的内心，这使他在后来的日子里，无论是为官、经商还是为社会做公益，都继续并实践着自己最初的激情和诗歌。

晓光当官的时候不是大官，但也不算小，至少是计划经济时代非常重要的官员。他当时是北京市计委副主任。我们之前和计委打交道才认识晓光，但是从认识他的第一天起，我们就觉得他不是官僚，他不会用标准的做官的程序和语言把你拒之门外，更不会用官僚的眼光看你。他会设身处地为你着想，帮你解决问题，关心你的项目和企业。

所以从第一天开始，我就觉得这个官员有温度。他的温度不仅仅体现在四只眼睛看你的时候，当你转过头去的时候，你还是会感受到身后的阳光和温暖。

晓光经商时，将全部热情和精力投入到国有企业的重组和发展中。当他接管先锋公司时，先锋公司仍然是一个非常弱小的企业，除了负债之外几乎没有什么资产，但是晓光在短短的十几年时间里复兴了这个摊子，使先锋公司成为一个受人尊敬的新的国有企业。

在过去十年的生意中，晓光和我们打交道越来越多。每次提到主动权，他都比一个私企老板谈自己公司还要激动。有时朋友们会取笑晓光:“这是你家的事吗？为什么这么难？」

这个时候，晓光总是会仔细考虑一下，然后说:“不管这是不是我们家的事，我来这里是我的事。这反过来又体现了大时代英雄们的优秀品格，那就是勇往直前，把别人的事当自己的事。

晓光的精力、智慧和对自己身体的消耗太多了。除了财务报表上的数字，他并没有得到企业本身太多的温暖和祝福，但他还是背过身去，全心全意的去做。所以，进取依然是他最骄傲的事业，开拓依然是他一生中最精彩的战场。

由于他的首创精神和晓光的诗意情怀，他最终被阿拉善的尘埃所感动。当他跪在沙丘上，举起黄沙时，他的心完全被感动了。那一刻，他的泪和诗，还有眼前的风和沙，交融在一起，分不清哪个更强，哪个更有力，哪个更清晰。

在这样的情况下，他只有一个誓言，就是为了环保，为了碧水蓝天，离开生命中最有激情，最有价值，最冲动的地方。

于是晓光把他最后的荣耀投射到民间环保事业上，带领我们建立了阿拉善。如今，阿拉善是一片凝聚了所有企业家对民间环保的心血的土地，也成为了目前中国最大的民间环保机构。

与此同时，晓光不顾个人得失，实践新思想，接受新挑战，服从规则安排，快乐地把自己关在体制的牢笼里。

我有时跟他开玩笑说，晓光一生中做的最重要的事就是阿拉善SEE，其他的事以后可能会忘记，但“阿拉善SEE”永远会和“刘”这个名字联系在一起，他的墓志铭会是:阿拉善SEE创始人刘。

今天，当我们告别晓光时，尤其是当我们看到他投射到社会上的光辉时，我们想到了他未完成的事业，那就是我们应该继续以企业家的精神保护碧水蓝天。

只有坚持阿拉善的环保事业，普及它，把它做得更好更大，晓光的荣耀才能成为我们企业家和我们这一代人的荣耀。只有这样我们才能安慰晓光。

我们想对晓光说，你可以放心去。有了你的荣耀，我们不会停止。我们将在您的光辉下不断进步，永远前进。