【一汽解放哪个部门好】一汽解放长春基地全面有序地推进复产

温度测量、消除、环扣；忙碌、紧张、有序。高速运转的生产线，井然有序的智能机器人，全神贯注的解放人，忙碌的景象。这里是一汽解放长春基地福山第一现场。

4月13日24时，整个长春市实现了社会面厅。从4月15日开始，具备复产条件的人纷纷返回工厂，严格执行防疫相关各项规定，实行封闭管理。4月17日，一汽解放完成生产调整，开始生产，为实现全面复产做了充分准备。经过两周的深入调查、反复延期、不断细化、实际防疫措施、科学、有序的生产能力练习，5月2日，一汽解放的大部分员工开始“点对点”通勤，长春基地全面启动，实现全面复产。

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安全复产，防疫措施“无死角”

:010改善工作人员"点对点"通勤方案，实施办公空间网格管理，增加入口人脸识别和自动测温设备，遵守出勤工作人员每日核酸和抗原试剂双重检查.各项措施稳步推进，严格执行，确保各项工作在安全有序的条件下进行，确保持续生产和快速生产。

科学再生产，“数字化”的高效管理

在科学、高效、精确、有序的福山现场背后，有着解放强大“智能化”的功能。疫情初期，一汽解放迅速做出反应，建立了远程登录VPN系统，解决了广大员工家庭办公室访问内部网资源的需求。开发了10多个在线数字功能系统，提高了传染病数据编写的准确性。网络平台点数增加

到并发容量即增即扩，为线上会议提供保障，极大地提高了疫情期间的办公效率。

复产后，为实现办公人员“少接触”，轨迹管理“数字化”，一汽解放陆续上线点对点通勤、线上配餐、住宿管理、核酸检测等应用。同时，对网格打卡及疫情地图应用进一步升级，拓展区域管理、轨迹异常提醒、上下班位置设定、上下班时长异常提醒等功能，并对接一卡通及人脸识别数据，形成全场景轨迹记录，实现从轨迹记录到轨迹分析全流程管控。截至5月3日，网格打卡累计超50万次。

大干快上，失去时间“抢回来”

为安全有序推进企业恢复生产，把失去的时间“抢回来”，一汽解放早在复产之前就做好准备，组织在长各单位动态排查人员、资源、产能等条件，合理分配资源，做好产能爬坡计划。在物流供应方面，一汽解放精准识别风险点，制定外来车辆和货物防控措施，全面消杀入库零件，把好产前供应入口关；制定运力“点对点”全过程闭环管理方案，克服重重困难完成紧急订单交付工作，保证特殊时期商品车发运能力。同时，积极协助长春属地供应商复产，包保到户，逐个沟通了解供应商物流、人员等相关情况，并组织关联部门评估风险，科学调整计划，确保供应链安全稳定。截至目前，一汽解放主要供应商复产率100%。

咬定青山不放松，越是艰险越向前。面对空前压力和挑战，全体解放人戮力同心，凭借强大的凝聚力、战斗力，以更加饱满的精神状态、更加坚定的决心信心、更加有力的行动部署，经过50余天的奋力鏖战，取得了疫情防控的阶段性胜利。接下来，一汽解放将继续一手抓疫情防控，一手抓复产达产，亮剑二季度，冲刺上半年，坚决夺取全年市场战、攻坚战的最终胜利！