[本文由中国卡车信息网撰写]
“不做或做得好!我相信中国重汽也相信德卡的品质,遇到困难也没有退缩!”——昆明张顺达贸易有限公司董事长郭艳红。
昆明张顺达贸易有限公司董事长郭艳红
2003年昆明张顺达贸易有限公司正式成立。2009年底加入中国重型商用车有限公司,在云南首家4S店设立了中国重型商用车。2013年,中国重汽的顶级德卡上市,成为全国最早的德卡经销商之一。销售第一年,从8台到2017-2018年连续两年销售300多台的优秀成绩郭艳红和中国重汽德卡之间发生了什么故事?(威廉莎士比亚,美国作家)。
“牛刀考试”意外受挫,但始终没有放弃
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2009年加入中国重型商用车销售部时,昆明张顺达贸易有限公司主要以销售金王子、黄小昭、豪卡车等品系工程自卸车为主。虽然获得了一定的市长/市场份额,但最终由于云南地区特殊的地理环境、道路状况及车辆使用条件恶劣、产品单一性、更新淘汰过快等不利因素,公司重卡经营业绩陷入低迷状态,只能依靠公司下属的威化产品及物流运输板艰难支撑。
如何解决眼前的困难,实现公司的“从亏损到盈利”?成为横跨郭艳红眼前的难题。这时郭艳红也急需新产品。2013年,位于进口替代车型的圣德卡成功上市,郭艳红迎来了转折点。(威廉莎士比亚,维多利亚,Northern Exposure(美国电视))郭艳红说。“当时我们觉得德卡车型不错,未来前景一定很广阔!我们公司坚决制作了第一张网。”
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郭艳红当初的选择没有错。德卡出色的性能迅速得到了市场的反应和用户的认可,在德卡的帮助下,郭艳红能够迅速摆脱危机。后来谈了这件往事后,郭艳红的语气虽然低沉,但发出声音,坚信任何产品和市场都会一直存在高峰和破谷,我们跟着中国重汽走,一定能发展起来。我坚信,十多年的风雨和风雨,中国重汽将和我们一起走过。”。
“二次创业”前道路车开拓市长/市场成绩显著
昆明张顺达贸易有限公司成立于2003年,一直扎根于工程车领域,从事油轮、喷水装置等专用车辆地改造业务,“全电”公路车市场对郭艳红及其团队来说意味着要改变营销思维。郭艳红对记者说,工程车和公路车营销模式大不相同。德卡上市后,公司营销模式发生了变化,市长/市场开拓扩大。这个过程不亚于“第二次创业”。
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郭艳红首先将政策法规严格、对车辆性能要求较高的危险品运输领域瞄准为打开市场的“主战场”,依靠负荷的危险品运输板块,首先对车辆进行了试验。郭艳红笑着说:“在使用过程中,我们发现三德卡确实不错,司机比较认可,成功地在当地危化品市场带动了销量,云南危化品运输领域三德卡的市长/市场份额达到了70%。”
此外,郭艳红以“921治超值限制”、“黄牌车”为契机,成功引入当地烟草运输市场,并获得了50多台备用订单。另一方面,随着德卡产品界的扩大,德卡工程车预计近期将上市。郭艳红对记者说,产品实现上量的愿景应该是“两条腿走路”。明年计划重新进入工程车市场。
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今天,Shandeka以其优秀的产品性能、整体的产品解决方案和完善的售后服务,在各部门领域通过“攻城略地”受到市场和用户的喜爱!成为了用户手中赚钱的“工具”。
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