【苏州西山大众】百度外卖独立融资 2.5 亿美元，巨头掀起 O2O 到店、到家大战

哔哩哔哩——李彦宏最近经常丢大招。

在 DCM Ventures 大会上，他接受了 Re/code 的专访，说的是百度未来的 O2O 发展战略。从追赶Google到All-in O2O，百度要做的是 “利用 O2O 模式，将用户锁定在百度的 App 和服务中。百度会让整个中国的经济更有效率。” 李彦宏这么说。

百度的O2O怎么玩呢？此前我们已经看到了百度宣布要砸200亿做以团购业务为主的百度糯米，百度外卖的负责人说百度要投入90亿做外卖，最终目标是做好同城物流。

而在刚刚的百度2015年第二季度财报会议上，这笔钱有了。回答分析师提问时，李彦宏确认了百度外卖上周已完成2.5亿美元融资，并且业务将拆分独立发展，消息称目前估值在8亿美元以上。

百度外卖做的如何呢？据称季度交易额实现了翻番，一开始就定位为白领市场的百度外卖，客单价据说是竞争对手的2倍，外卖平均送达时间少于45分钟。如果你现在打开百度外卖App看一眼，会发现他们在做的确实是同城物流。除了我们一般意义上的“送餐”外卖，百度想把能送的都送了：超市、便利店、水果生鲜、鲜花蛋糕、网上送药……咦，这些类目听起来跟京东到家有点像对不对？虽然没有喊出京东那样“2小时送货上门”的口号，但这确实就是百度的“到家”平台，而且出现了一个“土豪特供”类目，看来是要主打白领到底。那边，京东到家在原有的基础上拆分了“上门服务”大类，家政洗衣、按摩美业、即将上线的貌似还有健康（即送药上门服务）、代驾、洗车等等，大玩之前最火也是创业公司死的最惨的“到家服务”。

而在百度糯米方面，百度给出的数据是：百度糯米的市场份额是去年同期的2倍；糯米新用户2015年6月份比3月份涨了三倍；糯米覆盖了400个城市，在60个城市保持市场份额第一。

花200亿做个团购业务？我是不信的。更有可能的是，做到店生意（百度还投资了分类信息的老二“百姓网”，数额在20-30亿之间）。团购形态已然呈现日落西山状态，大众点评将团购摇身一变，成了“闪惠团购”——既然可以获得优惠，干嘛还要搞个团购券的形式那么麻烦。美团团购也在快速的转型，王兴刚刚又调整了组织架构——设立到店事业群，COO干嘉伟兼任该事业群总裁。此前外卖配送也成立了单独的事业群，做的同样是同城物流。超市、水果生鲜、甜点鲜花、药品，该有的都有了。

应此文的标题——到家业务这块，四处树敌的美团也没落下。只不过不是放在首页大类里面，而是在下面占了一个tab位置。据36氪了解，“美团上门”还没有单独的事业部，也没有单独的市场部。

此前，王兴公开辟了谣——美团没有在进行10亿美元的融资。但2015年全年要达成1000亿交易额的目标并没有改变，缺少强劲盈利业务支撑的美团，钱哪里来呢？Anyway，美团还有很吓人的数字。据称团购方面，在全国团购交易额前 100 的城市中，美团在 96 个城市名列第一，余下城市位居第二。美团年度活跃买家数为 1.3 亿，合作商户数 160 万，覆盖城市超过 1100 个。总之是在各种数据上力压百度糯米。在外卖方面，美团外卖事业群王慧文称该业务市场份额已经接近 50%，是国内乃至全球最大的互联网外卖平台，日订单量超过 230 万，目前覆盖城市数超过 250 个。

唔……美团乱入了。我们接着说BAT的故事。

阿里的O2O大计正如“啊”的一声。红红火火搞起的外卖订餐“淘点点”，初上线时有些心急，外卖、点菜、预订什么都想做，而且把开淘宝店的逻辑直接用到了餐饮商户的身上，绕的弯路不少。此后则传出了业务分拆的消息，到今年6月终于落定——阿里一声吼，跟自家的蚂蚁金服一起砸60亿做一个本地生活服务平台，还不忘玩下情怀，合资公司叫“口碑”，口碑重生，淘点点并入。昨天，新口碑地位再度升级，阿里2号高管蔡崇信将兼任阿里新口碑的董事长，蚂蚁金服支付事业群总裁樊治铭出任口碑的副董事长。

除了淘点点，阿里也在想尽办法布局“到家”。天猫超市全面启动了O2O战略，先砸10亿在北京，补贴用户、升级物流。这时候养了2年的阿里菜鸟就派上用场了——“当日达”服务、专用配送站点扩充两倍，增加每日发货频次，在北京周边再启用一个天猫超市“巨无霸”仓库。可惜速度还是不够快，“上午 11 点之前下单当天收货”，比起2小时的京东到家、1小时的爱鲜蜂、半小时的便利店平台们（比如36氪曾报道的闪电购）都差远了。

在到店业务方面，阿里还在探索。主要是用支付宝连接商超、餐饮的商户和消费者，将金融与更多场景相融合（支付宝9.0）。另外还在阿里旺信（旺旺的移动端）中做探索性的尝试——今年6月，旺信的第3个tab购物圈换成了“行家”，做的是汇聚“活动”与“行家”的平台，主打到店的体验与社交，已开通北上广深杭5个城市，平台内可完成交易。

最后是如今的移动端老大，腾讯。坐拥超级App“微信”的腾讯没有患上百度、阿里的“移动端焦虑症”，不过，微信的变现并没有绝对的优势。在O2O这件事上，腾讯更像是个“投资人”，拉拢的小伙伴也更多。

到家业务方面，腾讯有饿了么、京东到家和58到家。今年初，腾讯参投“饿了么”3.5亿美元E轮融资，自建了部分物流的饿了么在今年6月正式上线了“蜂鸟”配送系统，目标是做一个物流服务的独立、开放社会化平台，最近正在招募第三方物流商们入驻。有消息传出，饿了么已完成新一轮融资。除了饿了么，腾讯还领投了“零号线”的3000万美元B轮，58则有独立运作的新品牌“58到家”，2.0版提供自营+平台化的一站式到家服务。

到店业务方面，腾讯的微信支付正迎头赶上，另外还有重量级选手大众点评。2014年2月，“大众点评”接受来自腾讯的8000万美元战略入股，后者占股 20%，且有权增持 5% 的股份。大众点评CEO张涛在最近的露面中表示，O2O已经进入2.0时代，点评将进入更多与“品质生活”相关的垂直行业，用垂直事业部的方式深度进入这些细分领域，打造数个百亿美元业务。分类信息网站，腾讯则有58同城。58跟赶集合并时，腾讯投入了4亿美元参与58同城的增发，目前占股比例为25.1%。

另外，36氪了解到，腾讯在点餐（比如36氪曾报道的悠先点菜）、Wi-Fi、供应链等餐饮行业的多个环节均有参与。这些被投公司也将在腾讯的O2O版图上增砖添瓦。当然了，所谓的“布局”在某种程度上只是局外人的YY，究竟能不能“合力”出击，能“合”多大力要打个大问号。毕竟阿里跟美团也没能“在一起”。