不久前,马自达在长安马自达旗下宣布正式合并时,声称是谣言的消息最终变得真实了。几天后,看到了很多人相当唏嘘的消息,日记马自达在社交平台上发表最后一次推送,这意味着正式解散。“日记马扎”这五个字将成为历史中的过去。

但是回顾过去,曾经马自达给我们带来了很多优秀的车型,曾经是很多家庭用户首选的品牌,如此辉煌的品牌究竟如何一步一步结束,后者长安马自达为什么截然不同,之后我们还能再看到传说中的车型吗?(莎士比亚、传奇、传奇、传奇、传奇、传奇、传奇)借此机会,今天我们分享一波吧。

塔也曾辉煌过。

Faw mazida成立于2005年,Faw和mazida的缘分是2000年mazida和Hainan automotive合作生产mazida 6440、323等型号,但无法解决生产资格问题,接着适合于2001年推出mazida紧凑的MPV Frima,从而拥有了我们熟知的这段时间,日记想得到马自达旗下车型的国产许可,但没有得到马自达的批准。到2003年,一汽获得了Mazida的六国产权,一汽Mazida以销售公司的方式担任销售,这更愿意为后续Mazida成立的长安Mazida提供更多的新模式。埋伏。

由于早期的发展,弗里马投入生产时,国内MPV这个概念并不流行。这7座车型仍然相当领先,可以说半年内卖出了7千多辆。看到这样的成绩,第二年推出了以马自达323为基础的傅未来,第一次CKD时被称为马自达323,但后来国产化后才被称为傅未来。

到2003年,faw获得Mazda的批准,以委托faw汽车代理人的方式,将第一代Mazda 6型号引进国产,正式开启FAW Mazda时代。马自达六青春的设计与当时大多数创业者设计的车型大不相同,独特的前后灯组合设计让很多人难以忘怀,跃升为国内主流B级轿车。

马自达6出色的操作性能也是其特点。那个时代的年轻用户成为了很多人认为的“新车”,凭借出色的底盘和操作被称为“弯之王”。回顾当时的汽车市场,这种追求完全没有被操控,更多的是对舒适的追求,这种运动型汽车完全是空荡荡的,正好受到了广大用户的痛苦,让那辆车随着销量高高奔跑。(威廉莎士比亚,《哈姆雷特》,《汽车名言》)为了满足其他用户的需求,同时推出了轿车、轿车和旅行车三种车型。正是这一代国产马自达6培养了国内消费者对马自达这个品牌的感情,在随后的几年里形成了独特的情绪。

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看到了第一代车型的成功,在2009年时一汽马自达将第二代马自达6引入国产,不过并没有沿用马自达6的名字,而是命名为睿翼,两车实行了两代同堂销售的状态。随着对于驾驶有所追求的年轻用户断增加,两车在销量方面还是颇为出色。

随后2014年,第三代马自达6也被一汽马自达带到国内,这就是我们熟悉的阿特兹。有趣的是,当时睿翼和老马六均未停产,和阿特兹形成了“三代同堂”的局面,这一操作,也让马自达6成为了马自达在国内销售时间最长,以及累计销量最高的车型。此时的马自达,在国内拥有两家合资企业的已经将近10年时间,在产品的投放上,马自达分配给一汽马自达的是B级及以上“大车”,而A级及以下“小车”均给到长安马自达,后者产品线要更加丰富,也有一说认为马自达在一汽马自达的占股仅为46%,且要支持给一汽轿车代工费用,致使马自达更愿意将产品向长安马自达倾斜。这对一汽马自达的发展,显然带来了先天的缺陷。

当然不是一切得偿所愿

在2011年的时候,其实马自达还推出过一款命名马自达8的MPV车型,采用了侧滑门及7座布局,对手则是奥德赛和GL8,不同的是马8主打家用市场。在当时家用领域对于MPV的需求量确实不大,在销量上并没有太过出色,这一点在如今路面的能见度上也能看得出来。

在推出阿特兹的同年,一汽马自达还引入了中型跨界SUV CX-7,采用复古造型并没有戳中消费者的审美需求,市场反馈惨淡。那个时期的一汽马自达,多少有点陷入产品线相对单薄,在售车型定位不清晰的局面。到了2016年,一汽马自达逐渐意识到了问题所在,开始将马自达6、睿翼、CX-7这些较为旧款和销量不佳的车型进行停产。

如果你有仔细留意上面的内容,你会发现在马自达8到来之前,一汽马自达在售卖只有马自达6和睿翼两款车型。而当上述车型停产后,品牌再次进入了这样一个死循环,在售的变成仅有阿特兹一款车型。然而此时的马自达,在全球化的竞争中,毕竟是“小车厂”的规模,一度甚至自我定义为“小而美”的企业,马自达并没有太多的全新车来投喂给两家合资车企,毕竟那个时代的合资市场还没有开始玩“双车战略”。

一汽马自达还是等来了新车,2016年,定位为紧凑型SUV的CX-4投产,该车采用了溜背式跨界风格的设计,魂动设计造型使它外观极度年轻,一推出便受到了极高的关注,仿佛一下子回到了马自达6刚出的时代。然而,马自达终究只懂造车,却不懂中国市场,不懂中国消费者的需求,CX-4的致命短板是它的空间表现不尽人意,此时的中国人都对空间有了更高的追求,市场上不断有大空间/长轴距的车型推出,让CX-4成为了品牌又一款叫好不叫座的车型。

为什么会开始逐渐没落?

一汽马自达的没落,一半归因于其本身,另一半则是要由马自达来承担。我认为,走到今天不得不退出,主要在于三个问题,首先是没有紧跟主流市场作出改变,产品节奏明显滞后于需求变化,且不以消费者喜好而来,而是以开发者自身对汽车的审美为中心,不能说马自达的车不是好车,但我们很难承认它们适合这个时代。以空间为例,当时在售的两款车型都堪称同级较小的,当时的车型都以大空间为卖点,而其仍以操控作为卖点,像阿特兹这样一款B级车做出了A级车的空间实属不易,再看看当时的雅阁、凯美瑞,要是在没有优惠的情况下让用户来花20多万选购,阿特兹注定只能走小众路线。

其次是产品线问题,马自达只给这家合资厂分配了两款车型,显然无法与当时已经在国内形成较完善产品线的合资品牌抗衡。再者,就是质量问题了。这同样是主要体现在后期推出的车型上,例如阿特兹。这辆车的品质如何,相信已经不用我多说,从提车开始就已经自带异响,而厂家也未曾实际解决过这样的问题,让一些即便是意向用户也望而却步。

说起来,其实从阿特兹开始,一汽马自达已现颓势。

南北马自达,为何就截然不同?

首先也是在产品线和品质方面,在一汽马自达没有触及的车型领域长安马自达一个都没有错过,在当时就推出马自达2、马自达3这样亲民车型,吸引更多年轻用户。在后续,虽然轿车仅保留了昂克赛拉,但随着SUV市场需求量不断增大,长安马自达推出了小型、紧凑型及中大型SUV,完全满足不用户的需求。至于在品质方面,从我个人实际体验来说,真的不是与一马处于同一水平。对了顺便说下,我个人是曾经购入过上一代的昂克赛拉使用了较长时间,所以还是有着比较深入的了解。

阿特兹内饰

怪只能怪一汽马自达“出身”的前因和资产结构原因不太好,导致马自达更愿意把新车给长安马自达。以2014年为例,一汽马自达推出的是采用2010年设计的CX-7,而长安马自达采用的是全新魂动设计的CX-5,在全方面的设计都极大不同。

昂克赛拉内饰

再举个例子,阿特兹与昂克赛拉,两者当时都采用了马自达全新的设计,但昂克赛拉是从内而外进行改变,反之阿特兹仅仅是应用在外观设计上,内饰还是用着与上一代昂克赛拉相同的设计。

合并之后,我们还能看到马六吗?

就在上周,马自达、长安汽车和中国一汽三方联合声明,中国一汽将以一汽马自达60%的股权作价,对长安马自达进行出资,该项目完成后,长安马自达将变更为由三方共同出资的合资企业。长安马自达合并一汽马自达的传言终成事实。拥有16年历史的一汽马自达,从此成为了历史名词。

根据此前消息,马自达将与丰田合作研发新款SkyActiv-X直列六缸发动机,并且匹配后驱平台,未来将用于这两个品牌旗下的多款车型。而在众多车型中,全新一代马自达6将会率先搭载全新的动力总成,随后将搭载在新一代CX-5(或命名CX-50)身上。更有消息称,马自达计划要复活的RX-8也有机会基于该平台打造而来。

同时,轻混动力系统、纯电动车平台、全新高端架构(支持轻混和插电混动动力)也将陆续推出,其中全新高端架构还将匹配适配纵置发动机的i-Activ四驱系统。

全新一代马自达6渲染图

也就是说,全新马自达6再度推出,且采用全新动力这一件事,已经是板上钉钉基本敲定了,剩下的就等官方正式发布亮相了。而对于国内市场来说,我还是很有信心新车将会引进,毕竟在国内市场对于该车还是曾经带来过很出色的销量。

编辑说:

不得不说,此次一汽马自达的退出还是颇为遗憾的,但故事也同样教训着我们不要太过于沉醉在自己的世界当中。随着南北合并的到来,我们也期待在(新)长安马自达的引领之下,将会为用户带来什么样的产品,是否学会了根据市场作出调整,还是有机会像其他品牌一样退出国内?

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