每一次的排放升级都会推动着技术升级,而有史以来最严苛的排放标准——欧Ⅶ排放标准,预计将在2025年实施,不少业内人士表示,这套标准已经是在挑战内燃机的极限,或许会成为内燃机后续发展的最大阻碍。
面对如此严苛的排放法规以及未来可能出现的各种机会,不少厂商已经悄然开始布局自己的产业链,谋求在未来可能出现的技术竞争中不落下风。
今年早些时候,康明斯斥资37亿美元收购美驰,不仅把先进的车桥技术和制动技术收入囊中,同时凭借着美驰拥有的电驱桥技术,成功实现在新能源驱动领域的布局。
再加上此前康明斯与伊顿成立合资公司,可以实现发动机和变速箱一体化。这样一系列布局下来,康明斯就拥有了完整的动力链,卡车最重要的三大件机、箱、桥都可以自己掌控,不仅整体匹配更方便、同时在面对未来市场更多未知的竞争时,更有底气。
○ 图丨皆可博
除了在三大件方面布局外,康明斯也在今年收购了发动机制动、停缸、启停、热管理技术方面的技术领先供应商皆可博,进一步强化自己在内燃机领域的优势,更有助于康明斯继续开发具有市场领先技术和排放优势的产品。
近年来的这些大手笔投入,可以看出康明斯正在不断的构筑自己的护城河,无论未来的世界如何变化,康明斯都有足够的能力应对,同时也能给各大主机厂更有力的技术支持。
无独有偶,在欧洲市场的汽车供应商巨头采埃孚近年来也在不断地布局产业链。2015年采埃孚以129亿美元收购了美国天合汽车集团,成为全球最顶尖的零部件供应商;2020年,采埃孚以70亿美元正式完成对威伯科的收购,强化其在车辆领域的电子制动、稳定性控制以及悬挂控制系统方面的技术。
对于商用车领域,威伯科的电子制动安全系统是国内的不少高端重卡的首选,同时在自动变速箱领域,国内也有大量的产品采用的是威伯科的解决方案,可以说威伯科在这些细分的领域,技术领先的地位无可撼动。
○ 图丨ZF与WABCO联合,除了发动机外,几乎完全掌握底盘零部件的技术
这些零部件巨头收购、整合领先零部件供应商的做法,对于他们而言,不仅有助于扩大他们的产品系列,更重要的是通过收购其他领域的零部件供应商,进一步填补自身的短板,进行技术互补,在市场占有率、厂商匹配上实现1+1>2的效果,不仅可以提升在未来技术、产品竞争中的优势,在商业协作上更能发挥巨大的价值,构筑一条更加稳固的护城河。
对于行业而言,强强联合也更有助于技术的革新,面对未来更为严苛的排放政策、要求更高的卡车性能都能更容易实现,满足未来对于环保、运输效率、能耗方面的要求。
至于产品层面,譬如康明斯所拥有的机(康明斯发动机)、箱(伊顿变速箱)、桥(美驰车桥)在匹配上的完成度、成熟度也将提升一个级别,这样就能更轻松的匹配整车同时还能保证该有的经济性、可靠性、动力性,省去整车企业不少的工作量。
对行业有利 但却是国内卡车厂商的危机
头部零部件供应商收购整合,对他们对行业来说是好事,但对国内的整车企业、零部件供应商来说,暗藏危机。
国内重卡在发动机上匹配皆可博的排气制动、制动系统匹配威伯科的ABS/EBS、自动变速箱采用威伯科提供的解放方案以及自动控制部件,这都是业内很常见的配置,在被收购前,这些供应商作为独立企业,还能较轻松的合作,甚至还能共享一部分技术,让国内的零部件供应商用、整车厂得以快速发展。
譬如自动变速箱领域,由于威伯科提供的控制系统,得以快速发展,这几年国内重卡上的自动变速箱装配量也在稳步上涨。
但被收购后的威伯科,还能这么简单的向国内的零部件企业提供技术支持、产品?难道采埃孚就不想提升在中国市场的占有率?这就完全取决于这些头部零部件供应商的想法了。
其实远不止自动变速箱控制机构、排气制动系统、制动系统这些需要依靠欧美零部件供应商提供,在国内是商用车领域,高压共轨系统、喷油嘴、尿素喷射系统、芯片,或多或少都有欧美零部件企业参与,这些核心技术,其实我们并没有完全掌握,在欧美零部件供应商大整合的背景下,国内的商用车行业面临不会是机遇,更多的应该是危机。
掌握核心技术这个概念说了很多年,但能真正掌握的能有多少?这些年,国内的商用车产品在舒适性、安全性、动力性配置上的升级有目共睹,但其中有多少核心技术是我们的?除了这些表面上的升级外,其实我们更应该关注一些车辆上的一些核心零部件研发制造的升级,在未来,这才是竞争的基本盘。(文/陈锋传)
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