每个人都有渴望的生活方式。边肖仍然记得,当我还是个孩子的时候,我的老师要求我们写一篇题为《我的志愿者》的文章。看着旁边的同学,有人写科学家,医生,律师等。,而边肖默默地写下了自己的愿望:我想创业,当老板。想着想着在不自知的情况下,度过那段热爱梦想的青春,还记得自己的初衷吗?你还在等两三个小时排队坐地铁回家,还是加班到深夜,而你的领导却在装逼朋友,在享受个子高的骄傲,在体验上海海滩的醉态?真的像大壮的歌词“我们不一样吗?”人们说教育是铜牌,能力是银牌,人脉是金牌,改变是免死金牌。给自己一个改变的机会。在创业的道路上,我们一定会“躺在很多坑里”。如何避免躺在坑里,我们特地邀请了一位很有辅导创业者经验的天使创始人曹晴。
快速创业——找对象、换钱、找方向
合众网:我了解到你之前在狮城国际和新加坡淡马锡工作,有丰富的基金管理和私募股权投资经验,都属于公司中后期投资。后来为什么要在早期风险投资领域?
曹青:因为我一直想做自己的事业,一开始是“人生目标”,但是做一份事业需要三个要素:人、钱、商业模式,所以一开始就选择了金融行业。因为金融可以更好的积累对资本的认识,所以我是在2009年从事金融的时候成立的。所以也是创业的一种积累。2014年,我创办了《曾经的天使》,条件成熟,市场机会越来越多。因此,我创办了它“曾经的天使”。因为移动互联网的浪潮,我觉得现在是最好的创业时代,当然也是最差的创业时代。最坏是指
找到痛点是关键
何忠。你希望通过曾经的天使项目为投资界或企业家做出什么贡献?
曹青:有三个层面——思维层面、资源层面、资本层面。
首先,因为大多数人认为创业会失败,所以我们在为创业者做这个培训,帮助创业者搞清楚自己想做什么。我觉得这是最关键的。其次,我们正在打造一个生态系统和平台,让资源能够创业。所以,如何细化启用平台是我们做的第二件事。最后,因为“曾经的天使”本身就是资本,所以希望用最好的。
企业家元认知:商业模式、团队和资本
合众网:天使曾经的内核模式是什么?曹青:针对创业型企业失败率高的情况,可以从三元体系赋予他们权力,提高他们的创业成功率。合众网:安吉尔与其他企业培训机构相比有什么特点?
曹青:能力提升和维度提升,比如:两军对峙,100万兵力对抗100万兵力,一般训练机构可能会注意到提升军队能力或者增加10万兵力,以及我们的商业思维我们做的是让他更好的了解创业的情况,了解对方100万兵力的布局,让我们更好的为自己做出最好的选择,希望从思维层面,
合众网:你认为衡量一个创业项目成功与否的关键因素是什么?
曹青:创业成功的关键是定一个目标,最终不一定用财富来衡量。最后衡量的是其成长规模和从资本角度的估值,这是一个重要指标,有一个快速成长和可复制的商业模式作为重要核心。
方向的重要性:不要放弃,你永远不会失败
何忠。com:创业过程中你有没有想过放弃,然后你是怎么度过难关的?
曹晴:我刚开始躺在很多坑里,但是我不想放弃,因为这是我的使命。放弃了,就失败了;如果你不放弃,你永远不会失败。这也是我们分享的最有价值的地方。虽然我们都有共同的概念,但是这些概念都是精炼的。从资本和创业的角度想想怎么办,然后度过难关。
一个人走得快,一群人走得远
何忠。com:你对企业发展的愿景是什么?
曹青:要真正落实使能创业的平台,第一层有助于思路清晰,第二层整合一个创业生态系统。因为我们的核心价值是“一个人走得快,一群人走得远”,我们在构建一个创业生态系统,这也是我对未来企业发展的愿景。
合众网:一个优秀的企业家应该具备哪些素质?
曹晴:我觉得主要有四点:
1.创业元认知,比如:如果没有成功创业的概念,成功的可能性很小。换句话说,如果身边有很多成功的创业者,相对容易成功,因为他知道如何成功;另外,持续失败的企业家也可能成功,因为他知道什么会失败,可以避免可能失败的风险。
2.能够坚持而不放弃,因为只有通过不断的试错才能找到真正的方向。
3.不断学习的能力,通过不断的进化和成长,已经适应了世界上瞬息万变的形势。
4.只有具备创业精神,乐观的心态,相信美好的愿景,才能创造美好的价值。
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