吴东明幸福一家
到文的
我是江苏省盐城市石闻畜牧有限公司养猪公司的家庭农户。和文的合作养猪7年了。我经常抱着感恩的心尽力养猪，让客户和公司满意；同时，我也坚定地决定和文合作养猪。可以说，没有文的引导和帮助，就没有今天自信的我和幸福的生活。
从繁衍自立到与文氏合作
2012年之前，我家是农村的一个养猪大户，年产量200头左右，年收入不错。当时养猪的地方比较简单，饲养过程比较辛苦。如果遇到行情不好，还是会亏钱。
那一年，我了解到文的家庭农场在盐城发展合作养猪，了解到“公司+农户”的模式。公司统一提供种苗、饲料、药品、技术、销售等服务，分担市场风险。我只负责养猪。每一批猪都赚了钱，所以我对养猪更有信心。
当时我在原来的规模上开发建设了第二个养猪场，养猪成了我一生的事业。而我们养的每一批猪都获得了相应的收益和回报。
建立生物安全防线，养猪更有信心
目前我国养猪业受疫情影响，猪的发展受到一定程度的制约。但温积极配合政府落实生物安全防疫体系，配套了一系列措施。公司要求每个家庭农户设立雾化消毒室，饲料等生产资料必须用臭氧消毒。
同时，对所有进出车辆进行消毒，并建立消毒防疫档案。这让我们明白了生物安全的科学性和消毒的重要性。养猪是门学问，文有自己的研究所和体系。我们更坚定了和文合作养猪的决心。
真诚合作，共创幸福生活
自从和文家合作后，我们家的生活一天比一天好，我们家也买了车。感谢温总理的合作平台和技术、资金支持。
2013年3月，作为文氏家族第一位优秀家族农户的代表，我到公司总部进行培训，参观了文氏文化展厅、动物保健、南方畜牧设备等业务。我印象深刻的是文股份创始人文北英先生，他想到了大同和文的“七户八股”创业故事。“真诚合作，共创幸福生活”的企业文化核心理念也体现在我与公司的合作过程中。现在，其他一些猪公司向我伸出了橄榄枝，让我转到其他公司合作。我坚决拒绝了。我一直认为，温氏和温氏模式实行的是公司和家庭农场的紧密联系机制，最适合我们农村人发展养猪。
现在，女儿选择了文的实习，感谢公司给她提供实习机会，让她有机会感受到文同事的真诚和饱满的正能量。
作为文家的农民，我经常告诉自己，一定要配合公司各项制度和管理流程的执行，好好养猪，真心与公司合作，共创美好生活。
最后，我想对公司说:“感谢您在人生和事业的道路上与文相遇，期待未来更长久的合作。”
盐城石闻畜牧有限公司家庭农户吴东明
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