中考的时候，他以一年级的成绩考上了重点高中，却因为没人能回答他“我为什么要学”的问题而成为“少年问题”，整天沉迷于学习电子商务和电脑；大学暑假期间，他在美国宿舍开发了一个电子商务平台，赚了几百万人民币，赚到了人生第一桶金；他毕业于卡内基梅隆大学计算机科学专业。这一次，他放弃了在硅谷安逸的工作，回国创业。
路在你脚下。
建立人才很容易，豪格想在人才和绩效管理领域实现消费升级——他无法拒绝“可能改变一个行业”所承载的使命感和成就感。
来到美国的豪格继续感到失望。他发现美国的教育和整个环境并没有他想象的那么好。大一暑假，他没有回国。他整天在宿舍无聊，就开始琢磨开个电商网站玩玩。
网站业务刚开始红火只用了三个月。暑假结束，他一边跑网站一边上学，一度忙得不可开交。感谢时差，白天下课回宿舍做客服回答问题。“美国晚上八点就是中国九点。我按时上班，一直工作到凌晨三四点，第二天继续上学。”
但是，由于网站的快速发展，他无法在网站的两端学习。权衡之后，他选择休学一年，专心经营网站。“当时觉得这个机会很好，那我就继续做下去。”
直到2012年，国内电商投资开始火热，大量资金涌入，获得客户的成本飙升。这时，豪格理性地选择了停下来，回到学校完成学业。
“当我们撤离时，许多人刚刚进来。如果继续跟着第二波走，海涛可能会死。”这时，豪格已经赚到了他人生中的第一桶金——百万元人民币。他不仅有能力承担他在美国的所有费用，还做了一些投资。
“穷人”企业家
也许是因为之前的丰富经历，在硅谷过着令人羡慕的舒适生活的豪格如坐针毡。
“反正我就是受不了。”葛伟决心回国创业。经历了创业，他对创业已经有了自己的解读。“我觉得选择创业的人其实都是很穷的人。”
王刚，一个有着轻松天赋的投资者，曾经告诉他，创业的过程就像从零开始，从一个垂直的角度爬上8848米的最高峰——根本没有坡度。
豪格同意这一点。他相信，这个和他一样热衷于创业的群体，也是同一类人——每次上升到一个阶段，进入平台期，都会觉得不舒服，肯定会留下来，想继续往上走。而这个过程其实很痛苦，从团队建设，到A轮B轮，甚至到IPO，问题越来越多，越来越复杂，根本停不下来。
豪格曾在一次会议上听到滴滴的程维这样说:一家公司的价值取决于它对行业的改变程度。行业变化越大，阻力越大——当一个人身价数十亿的时候，他会吃很多苦。
那为什么要毫不犹豫的选择创业之路呢？
豪格说，他无法拒绝“可能改变一个行业”所带来的使命感和成就感。
志向高远，路在脚下
人才易团队有十五人，其中十人是产品技术团队。“目前我们工程方偏，下一步加强业务环节。”
豪格认为，对于仍处于起步阶段的公司来说，很难建立起所谓的绝对技术壁垒，但只要公司的战略发展方向正确，思路清晰，技术壁垒就会在两三年后逐渐出现。
目前，他们在实施产品时必须服务到位的每一个客户。在需求匹配的过程中，团队会对不同场景下的问题有更深入的了解，这是团队成长最关键的部分。
豪格说，一般来说，企业有两种数据，一种是来自外部的业务数据，另一种是来自内部的人力资源数据。目前市场上很多公司都在围绕企业的外部数据做分析优化，而人才变化则相反。
一旦他们积累了一定数量的用户和数据，他们的下一步将是基于企业内部人力资源数据和外部数据开发更高级的数据分析和优化服务。这样，相比那些只做外部业务数据优化的公司和产品，人才易会有更独特的竞争优势。
“野心很大，路就在你脚下。”这是豪格目前的心态。虽然他放弃了硅谷优越安逸的生活，加入了企业家的“穷人”，但他觉得很幸福。
他深切地感受到，当他在和许多大中型企业的管理层聊天时，发现这些管理者在时代快速滚动的步伐中，面临着一种深深的焦虑和恐惧。
而且他也知道，企业里所有的问题，归根结底都是人的问题。
这构成了他前进的坚定信念。作为国内人力管理软件的早期探索者，他希望人才济济的产品能够帮助这些企业跟上时代的发展步伐，帮助他们不断成长，消除他们的不安。
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