半个月前,成都市武侯区达格威街金星区中海金星小区大门旁新开了一家名为便利店的超市。

超市的外观以及超市里的货物,与普通超市相比并没有太大区别,但在社区居民眼里,这却是个新鲜事物——因为这家超市是社区居民众筹成立的,除了占股最大的发起者外,其他38位股东都是当地社区居民。

众筹拍电影、众筹开公司、众筹搞慈善……在互联网时代,众筹概念已经不新鲜,但社区居民众筹开超市似乎还不多见。这次众筹是如何成型的?10月27日,记者来到这家超市一探究竟。

发起者:轻资产下的扩张

8月,葛毅在自己的微信朋友圈里发布了这样一条信息:招募有投资意愿的人众筹,在小区楼下开一家“属于自己”的超市。

项目的主要发起者,就是葛毅所在的成都蓉众通信息技术有限公司。该公司原本经营一个网上虚拟商城,销售各种生活所需品。“有的消费者给我们提意见,希望能在线下看到我们的实体店。”葛毅说,公司由此萌发了搞连锁超市经营的想法。

但如何开超市?这家互联网企业不想沿袭红旗、舞东风等超市的传统经营模式。“这样实打实地投资店面,需要很大一笔资金的投入,不符合公司追求轻资产的目标。”葛毅说,公司盯住互联网行业中最重要的“参与”概念,提出了“众筹超市”的概念,“投资者作为超市股东,也会更加支持超市的经营和发展。”

10月13日,首家众筹超市在锦城社区开张。这家220平方米的超市,前期投资80万元,共分为100股,每一股为8000元。其中,蓉众通公司作为发起者,认购30%的股份,而另外70%的股份,被38位社区居民认购。

为了保留众筹的性质,每位居民股东在一个众筹超市中认购的股份,不得超过5%,股份也不允许私下转让买卖。

参与者:低风险下的尝鲜

40岁的杨春梅在花3.2万元认购了4股后,又应聘担任了容易达超市的店长,“我以前就想过自己开超市,但资金精力都不够,这下刚好有个机会圆梦。”

作为店长,杨春梅比其他股东更清楚超市的经营状况,“昨天的流水额大约是9000元,开业这段时间来,营业额还是在比较稳定地增长。”葛毅为股东们算了笔账:假如超市每天流水额为1万元,纯利润将在1500元左右,每一股每天的收益就是15元,一年就是5400多元,股东们收回投资,只需要一年多的时间。此外,蓉众通还在每位股东认购股数的基础上,给予了1.5倍的派劵福利,用来在众筹超市或者蓉众通的网上商城购买东西。

尽管不像杨春梅一样每天在超市里逛,布置于超市内的12个监控摄像头,也能让其他股东随时监督超市运营情况。这些摄像头的实时监控信息都会被传送到网上,股东通过账号登录进去后就能看到。此外,每3个月股东们会收到一份超市的详细财务报表。

有趣的是,作为这家众筹超市的股东,还有必须履行的义务:每个月必须抽出半天时间到超市当售货员。“这样一来,他们对超市发展才能提出更有建设性的意见。”葛毅解释道。

未来方向:用互联网发展超市

站在容易达便利店的入口处面向马路,斜对面和右手边20米范围内各有一家小规模的超市,更远一点的地方还有红旗等老牌连锁超市——作为新加入者,容易达便利店所处的环境并不轻松。

不过,杨春梅并不担心,“我当初选择投资,也是看中了超市今后要走的互联网路子。”

据了解,众筹开设的社区超市,将与蓉众通之前已经打造成功的网上商城捆绑发展。众筹超市覆盖的500米半径范围内,消费者在网上商城上直接下单后,5分钟内线下实体超市就将免费配送上门。“今后众筹超市将配备1-2名的配送人员,专门负责网上订单的配送。”

此外,这家众筹超市还有一个特殊之处:进入超市后,右侧靠墙处开辟出了一个空间,所摆设的商品都是残疾朋友亲手制作而成。而超市每天流水的1%,也将以实物或现金的方式,捐赠给慈善机构,支持公益事业。

“公益是我们首家众筹超市的主题,今后我们每开一家众筹超市都会设计主题,下一家的主题我们已经想好了,确定为哆啦A梦。”葛毅介绍,到年底计划开设约30家众筹超市。(记者 蒋君芳)

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