对于众筹出资人，如果你有院子的梦想，委托我们帮你实现，也许还能顺便赚点小钱。用不多的钱完成一个梦想，人生也许不会因此改变，但至少更有意思些。
对于我们创业团队，用众筹这种新的资源配置方式，跟大家共同实现院子梦想就是很有价值的事情，至少有了很多个院子也会让生活更美好了一些。在这基础上，我们继续挖掘它的社会价值和商业潜力，或许能够在这新的时代用这种新的玩法做出一家伟大的企业，那再好不过了。
项目的发展历程等内容，可以留言咨询，这里不多赘述。别院计划2.0的近期任务如下：
1. 2017年12月对现状进行梳理，完成公司架构以及运营的基础准备工作。2018年初实施公司注册，制度建立等具体事宜。
2. 完善已有的三个院子的经营和施工等后续工作，使已有院子尽快全部正常运营。
3. 加大员工的招聘和培训力度，完善经营管理团队的组建，保障未来的新院子施工结束后经营管理不断档。
4. 商议制定项目内部众筹出资人权益使用细则的各种制度和操作流程，完善项目监督管理委员会的职能，2018年2月前开始测试实施，确保项目内部有序。
5. 完成接下来的众筹计划，继续做更多的院子，跟更多的人分享。希望2018年能够再做3家，总数达到6家。
6. 2018年1月确定2018年度发展目标并制定具体实施计划。
众筹方案
围观档位
● 100元／份（每人最多购1份）
1. 加入“别院计划”社群。
2. 参与“别院计划”众筹优先权。
会员档位（消费众筹）
● 1000元／份（每人最多购2份）
1. 获得1000元额度消费金，有效期5年，逾期未消费部分可退款 。
2. “别院计划”全部消费项目的9折优惠权。
3. 参与更高档位的优先权。
● 5000元／份（每人最多购2份）
1. 获得8000元额度消费金，有效期5年，逾期未消费部分可退款。
2. “别院计划”全部消费项目的8折优惠权。
3. 参与更高档位的优先权。
院友（股东）档位（使用权&收益权众筹）
● 50000元／份（每人最多购2份）
1. 利润分红权。
2. 每年不少于30天的使用权。
3. “别院计划”全部有偿消费项目7折优惠权。
4. 成为“别院计划”合伙人的必要条件。
5. 成为“别院计划”投资人的优先权。
合伙人 & 投资人
暂定兼职合伙人5万起，全职合伙人10万起，投资人20万起，具体事宜面谈。
权益说明
1. 使用权
院友5万元档位包含使用权的天数不是固定的，因为涉及到房间总数和众筹份数两个变量。但我们能够在项目发展的过程中控制这两个数值，确保每份每年不少于30天，而且在未来院子不断增加的情况下这个数值也会不断增加。使用权的计算方法如下：
每年使用权天数：X
可提供总房间总数：Y
众筹份数：Z
X = Y × 365 ÷ Z
举例：假设有3个院子，一共可提供的房间总数是12间，院友档位的众筹份数为113份，那么 12 × 365 ÷ 113 = 38.76 去除小数部分，每年使用天数为38天。
2. 分红权
收益分红分为股份分红和管理分红两部分，每年分红一次，于次年1月进行。分红总额为分红年度净利润的80%，其余20%留作项目发展使用。分红比例见以下图表。
净利润率 | 股份回报率 | 股份分红比 | 管理分红比 |
0-10% | 0-10% | 100% | 0 |
10%-40% | 10%-30% | 75%-100% | 0-25% |
40%-100% | 30%-60% | 60%-75% | 25%-40% |
100%-200% | 60%-100% | 50%-60% | 40%-50% |
X轴：利润率 Y轴：回报率及分红比利
分红方案的详细说明参见文章《别院计划2.0收益分红方案》。在本公众号中回复“分红”两个字，即可查看。
3. 消费金的逾期退款额度为实际支付总额扣除已消费总额，不含赠送额度部分。
4. 各众筹档位的折扣权限于别院计划有定价权的直营消费项目，合作方的消费项目折扣额度遵守合作方意见。
5. 低档位可升级高档位，实际金额扣除已使用金额后补差价即可。
退出机制
1. 双向犹豫期
出资到账后7天内为双向犹豫期，此期间出资者可无条件全额撤资退出，项目方亦有权全额退款不接受参与本项目。
2. 众筹出资人要求退出
出资人主动要求退出须与项目监管委员会提出商议，原则上在项目资金预算有结余的情况下，出资人可随时要求退出，退款额度为出资总额减去已使用权益折算消费额。
3. 劝退
出资人在参与项目期间发生重大有损项目利益的行为或50%以上出资人认为不适合共同参与本项目，可对其进行劝退，具体劝退方式商议解决。
4. 商议退出
众筹出资满5年后，双方均可要求商议退出。
5. 破产清算
如发生项目破产的情况，清算后所剩资金优先退还众筹出资人。
监管机制
设立由院友组成的独立于项目管理团队的监督管理委员会（监管会），监管会成员不得兼任运营团队成员。监管会负责人由院友共同选举产生，其余人员由负责人在院友中召集，人员数量不低于3人。监管会首要职责是保障出资人权益不受管理团队或个别出资人侵害，包括但不限于以下工作项目：
1. 监督项目经营和管理团队工作，通报监督情况。
2. 不定期对项目财务和账目情况进行抽查，通报审查情况。
3. 定期检查核对项目的财务状况，并定期公布。
4. 监督和考察出资人对项目的贡献及影响。
5. 组织和协调出资人与管理团队共同参与的事项。
6. 管理监管会内部人员和工作，确保监管会工作对项目发展有积极作用。
2018年1月1日起由现任监管会负责人根据人数变动调整监管会成员并制定新版监管会工作计划。
风险提示
本项目投资将面临但不限于以下风险，可能造成无法达到收益预期或投资失败。
市场风险。例如：经济危机、政策变动等。
经营风险。例如：战略失误、管理不善等。
不可抗拒因素风险。例如：战争动乱、地质灾害等。
别院计划已有院友可选择参与2.0版新方案，无需补差额。也可不参与2.0版新方案，保持现有权益不变。
即日起接受预约，可直接留言或私信。预计12月15日发布打款账号和众筹流程。
有任何问题可在本文留言或直接私信我。后续会定期对收集的问题进行解答。
船长
2017年12月12日
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