在Fitbit上市的IPO文件于上月提交,本月初又提交了第二次修正案,并提交了股价加入等信息。
近日红点投资的 Mahesh Vellanki 在他新开的个人博客中讲述了关于他对这份文件的解析,图文并茂。背景
Fitbit 从 2007 年创建以来一路高歌,很快成为健康类可穿戴设备这块市场的领先者。从数字来看,2000万只的销量,85%的市场份额,出乎很多人的意料。Fitbit 产品线上有几款针对性不同的手环,Fitbit Zip, One, Flex, Charge, Charge HR, Surge 和 Aria 智能秤,一些产品比较如下图所示。
行业
根据 IDC 的数据,可穿戴市场的增长速度超过全球消费电子市场的其他任何领域。2014 年,可穿戴设备的销售量是前一年的三倍,达到 1.92 亿件(其中1100万件是 Fitbit 卖出去的)。预计 2019 年这个数字会达到 12.6 亿,也就意味着在全球范围内,有 279 亿美元的潜在销售额。
现在市面上有无数团队在做针对性不同的运动追踪设备,但很少有真正大规模的公司存在。同做手环的 Jawbone 可能算得上是第二大公司,但他们面临很多内部的结构重组和员工离职的问题,而很多离职员工都去了 Fitbit(从最近 Jawbone 起诉Fitbit 案件也可初见端倪)。Nike 有潜力成为这个领域的第三名,但去年他们舍弃了 70 人的硬件团队,现在只做软件了。其他的产品都来自小团队,还有大量集中在众筹平台 Kickstarter 和 Indiegogo,从数量和市场占有率上来看 Fitbit 的优势是显而易见的。
营收数据
Fitbit 的营业额增长从2011年的1450万美元涨到2014年的7.54亿美元。对于硬件公司来说,毛利率增长幅度也比较健康,平稳上升至50%。从下图中可以看出,运营的杠杆作用体现得很强:运营支出的占营业额的比重在下降,同时销售和市场支出占比保持得很好。因此,公司的EBITDA(未计利息、税项、折旧及摊销前的利润)上涨将近25%到30%。必须提到的是,这是一家售卖实体商品的公司,新产品生产和产品召回这些问题很容易让硬件公司陷入困境。你会发现2013年的毛利率下降到了22%,就是因为 Fitbit 当时面临的召回问题。这在未来依然是公司可能面临的风险之一。
KPI
相比其他互联网企业,硬件公司的 KPI 会相对直接,主要就是销售量、单件营收和单件的 EBITDA。Fitbit 这些指标都增长稳定,伴随一些季节性的波动(如圣诞节)。随着公司提供更多应用服务产品,驱动利润上升,这些数据也都会继续上升。
另外,还有关于活跃用户的数据图标没有单独列出。Fitbit 将活跃用户定义为在3个月期间拥有高级订阅账户、或者将手环配对成功、或用手环记步超过100的用户。这些数据对于公司营收增长并没有太多参考价值,不过确实可以证明用户群体的增长。2012年,Fitbit 活跃用户数量为55.8万,而2015年 Q1 达到9500万。像苹果和 GoPro 这些公司,在硬件之外创造了更多价值,Fitbit 也有可能通过建立生态圈来寻求更多机会。
估值
在对 Fitbit 估值时很难找到很多其他硬件公司来对标。通常,硬件公司有不同的利润率,如下图所示,他们的预期营业额可能在 0.5x 到 4.0x 之间的任何一点,EBITDA 可能在3.0x 到10.0x 波动。苹果和三星的 EBITDA 利润在 20%到35%,这个区间与 Fitbit 接近。另外,GoPro 的2015预期营业额在4.0x ,EBITDA 利润在20%。
对于硬件公司来说,估值是件很困难的事情,尤其是像 Fitbit 这种在迅速增长期的公司。起初 Fitbit 计划将股价定在14至16美元,这样的话公司估值大约在33亿美元。如果考虑2015年预期增长,营业额会增长至2.2倍,EBITDA 会增长至8.3倍。
Fitbit 称得上增长最快的消费类电子产品市场中很强劲的一支。时间会证明,他们能否建立起一个庞大的生态,让品牌长青。我们也会继续观察新加入可穿戴设备浪潮的大公司,像苹果、Google 和三星。
对这篇文章感兴趣?欢迎关注36氪的新硬件主题微信公众号Sensor,我们关注技术、未来新硬件。搜索realsensor即可到达。
1.《【0x众筹价格】红点投资人解析 Fitbit 上市 S1 文件,预期增长强劲》援引自互联网,旨在传递更多网络信息知识,仅代表作者本人观点,与本网站无关,侵删请联系页脚下方联系方式。
2.《【0x众筹价格】红点投资人解析 Fitbit 上市 S1 文件,预期增长强劲》仅供读者参考,本网站未对该内容进行证实,对其原创性、真实性、完整性、及时性不作任何保证。
3.文章转载时请保留本站内容来源地址,https://www.lu-xu.com/caijing/2206153.html