最近网红故宫娃娃可真是火了,但是没想到刚红起来而已就被紧急下架,这究竟是怎么回事呢?难道故宫娃娃也涉及到其他的版权原因吗?
故宫娃娃被紧急下架一事引来大家的关注,也想知道这到底是为什么,毕竟俏格格娃娃那么可爱,是很多女网友们的最爱,可是却突然紧急下架,以后再也买不到了,好令人觉得伤心不得。
近日,故宫文创推出的一款“俏格格娃娃”吸引了许多人关注,可就在大家纷纷“种草”准备入手的时候,这款娃娃却在3月22日突然下架,并且故宫淘宝宣布已经售卖的百余件全部退款召回。这是怎么一回事?
故宫娃娃被紧急下架原因是什么故宫娃娃突然下架 涉及知识产权问题?
在故宫文创的网店上看到,这款娃娃的创意来源于中国古代的格格。产品介绍称,“格格”本是满语中对未出嫁女子的称呼,皇太极继位后,仿明制,皇帝女儿开始称为“公主”,“格格”就成了王宫贵胄女子的专称。因此,故宫文创根据中国人的传统五官印象,设计成此款乌发杏眼,宽额小嘴的中国娃娃。
故宫文创方面表示,首次娃娃选择了清代服饰,并在工艺允许的基础上努力还原真实的清朝格格形象。
前不久,故宫娃娃上架期间确实引来了网友一致好评和购买热潮,不少网友纷纷力挺,“要做成中国的芭比娃娃”“这是文化自信的体现”。
据了解,该娃娃此前在故宫淘宝店出售,售价599元一个,在下架之前销量已经过百。
然而,就在上架没多久,就有网友指出,该款娃娃的身体部分与国外某品牌娃娃的身体相似。
有网友在社交媒体发帖,表示故宫娃娃的人模造型和国外一款娃娃极其相似,去询问故宫淘宝客服,得到的答复是“故宫娃娃是原创设计,具体的情况会有专业文件出来。”
此事一出引发巨大争议,许多圈外人士表示“娃娃不都差不多这个样子”“大同小异也看不出区别。”
但也有网友表示,每一种类的娃娃都有独特的特征,虽然体型结构相似,但关节和身体结构等众多方面都是不同的。
22日下午,故宫淘宝对此迅速作出回应,在其网上店铺发布说明,表示“即刻停售此款娃娃”。
俏格格娃娃停售让人伤心该说明指出,“此款故宫宝贝娃娃,头部外观为故宫设计师原创手绘,历时三年开模打样后才磨合成功,市面上不可能有同款。”而“娃娃身体部分为合作工厂提供的其享有知识产权的结构通用身体模型,权利人授权我们使用该身体模型。但今天产品上市后,接到很多热心朋友的意见,认为此款娃娃身体部分跟国外某品牌娃娃的身体相似,有鉴于此,我们即刻停售此款娃娃。”并表示已经售卖出去的娃娃将一律退款召回,娃娃的身体部分将重新开模制作。
不少网友听闻后为故宫点赞,表示不论是否涉及知识产权问题,故宫将娃娃下架召回都是明智之举,也期待“改头换面”后的娃娃重新上架。
一年卖10亿的故宫文创
从“抢不到”的胶带到“萌萌哒”的冰箱贴,从复刻版名画到传统工艺饰品,故宫博物院近年来推出众多文化创意产品,其中不少产品成为“网红”。
经过故宫的创新打造,皇帝的朱批、皇后的饰品、名家的画作……都以书签、文化衫、笔记本等形式“飞入寻常百姓家”。
故宫博物院常务副院长王亚民此前在接受中新社采访时表示,“我们从2011年开始大力推广故宫文创产品,希望通过文创让故宫文物‘活’起来,让更多人‘把故宫文化带回家’。”截至目前,故宫博物院已经推出万余种文创产品,去年一年的销售额超过10亿元(人民币)。
故宫博物院的藏品依门类可划分为陶瓷、绘画、法书、玉石、珍宝等25大类、69小项,“取其精华并赋予以新的时代内涵,是故宫博物院打造文创产品的宗旨”,王亚民表示。
故宫馆藏文物的纹饰被印到胶带或者丝巾上;雍正皇帝的“名句”——“朕就是这样的汉子”出现在文化衫上;备受追捧的《千里江山图》去年被放进一款笔筒中......据王亚民介绍,故宫文创是多层面的,受到青年人追捧的“萌萌哒”系列产品仅占故宫文创产品的15%左右。此外还有更多文创产品属于“雅”系列,例如丝绸类系列产品、领带、茶具套装和复刻版书画产品。
“按正常速度,故宫文创每年应该有50%的增长空间。但是现在我们只能做到20%至30%。”王亚民表示,虽然目前国家政策十分支持文创产业的发展,然而在具体的实施落实过程中,仍存在文创产品研发管理与激励机制滞后、博物馆研发文创产品思路不清等问题。
国内其他博物馆能顺势崛起吗?
不可否认的是,在故宫的带领下,国内越来越多的博物馆开始在文创产业上发力。
出于自身人员的限制,像国外许多博物馆的做法一样,国内博物馆在文创开发上也选择了和外部合作。比如目前为故宫提供文化创意产品设计和加工的企业,达到了60多家。
据界面新闻报道,河北博物院在开发长信宫灯3D拼装模型的同时,也找来外部艺术家对馆藏文物进行再创作,并推出插画系列产品。
苏州博物馆也不例外。在工作人员稀少的情况下,除了自己开发产品,还要对合作的设计公司审稿和沟通。为了保持一致的调性,博物馆需要对外部设计师进行培训,补充传统文化知识,以保证对馆藏文物充分了解。
对于博物馆来说,选择正确的营销渠道,能给产品带来更多关注。故宫的社会化营销思路开了一个好头,社交媒体+电商,成为了众多博物馆商店营销的标配。
比如国家博物馆于2016年在电商平台上开设了官方旗舰店,上线了自己的文创品牌“国博衍艺”,也开了同品牌的微博。
然而,原创产品的研发仍是摆在国内诸多博物馆面前的巨大难题。此次故宫娃娃引发的争议,也侧面凸显了这一问题。
故宫博物院经营管理处副处长刘松林曾透露称,故宫每款产品平均开发时间是8个月,每款产品的研发投入都在二三十万元,故宫一年的文创产品研发成本是一两个亿。这相比于其他博物馆,已是大大宽裕,仍免不了偶发此次的疑似产权争议。
受限于人才、能力和资本,国内许多博物馆的文创开发依然需要更多尝试。在机遇来临的时候,挑战也刚刚开始。
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