
方法
- 企业内部环境,内因是矛盾十分关键的一类因素,在企业看来,内部环境是十分关键的内部因素,指定的企业财务战略,一定要有企业内部环境作支持,如此,做出明确的财务战略决策。认真仔细地剖析企业内部环境,一般是清醒地认知企业资源,同时还有执行战略的价值,在评估当中认清自身实际,让企业更好地了解自身情况,把握经营发展当中存在的问题,认识到自身的优势及不足,分析包含经营管理环境、管理者素质等在内的企业内部环境,通过分析及评估这些因素,把握企业发展情况,让企业制定合理有效的财务战略
- 企业内外环境的动态平衡。内外部环境给企业财务战略的制定造成了十分巨大的影响,所以,企业需要编制科学合理的财务战略规划,一定要保持自身发展内部外部环境的均衡,切实充分地分析内外部因素变化。
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