方法
- 重视监事会工作对于企业来讲，如何通过监事会职能的有效发挥，使公司治理合法合规的基础上有效抗击经营风险，从而促进企业经营管理水平的提高是能否做好监事会管理工作的关键所在。同时，监事会管理工作对于提高企业综合实力来自，加强企业内控管理，杜绝企业违法犯罪具有重要意义。因此，要从股东和企业高管层面重视监事会工作，充分给予监事会必要权限。
- 增强监事会独立履职能力一是确保监事会成员产生过程合法合规。严格履行民主投票磁很虽盟针末终胶程序，使监事会成员不360新知仅来源于大股东，还要来源于中小股东和普通职工，这些人员能够广泛代表各方利益，答形成有效制衡。二是探索实施独立监事制度。独立监述通态迅型高烈半事制度起源于日本。然而，根据国办发〔2017〕36号文件，到2020年，国家要完成“外派监事”改革，尽早实施外部监事制度奠危分剂随定了政策基础。截至目前，已有中国石化（60002度尔育级耐握蒸8）、中国石油（601857）、中国远洋（601919）等上市公司建立了独立监事制度。三是探索监事薪酬制度改革。条件成熟时，建立更加表成拉草压完善的薪酬发放办法，使薪酬能够防威八打定企转敌冷色真实反映监事工作价值，通过督院态脸款风制度设计，引入第三方评价、支付体系，确保监事薪酬发放不受大股东约束。
- 提高监事会履职能力加大对监事人员的培训力度，使东李跟任神进国有企业监事人员和顾先执级华没某样肥记日常管理工作人员深入了解监事会的法律职能及法律法规。通过对相关职能部青阶以翻门进行法律培训，来增加他们的履职敏感性，提高相关人员的责任意识和问题意识。鉴于监事专业性强的特点，要充分提高监事人员准入门槛，对监事从业资格、道德标准、财务水平、工作经验等设置必要门槛，如在监事成员中必须有一名通过国家司法考试的人员或注册会计师、注册审计杨收计易呀弱师，以优化监事会的极器专业机构，从而提升监事会监督水平。
- 完善企业内部监事会制度建设为加强监事会制度的顶层设计，在企业法人治理包识界红高年观雨斗施导实施过程中，要健全管理工作责任制，优化目标责任制考核管理办法，规范“三会一层”部福简明各部门的工作配合，提高工作效率。完善监事会工作流程和管理细则，加强监事会日常办公机构的建设，以科学有效的管理制度保障监事会日常工作顺利开展。严肃处置董事、经理层的违法行为，对相关违法人参委员予以惩戒，必要的给予双规处传律他顺分，情节十分严重的可以介入刑事司法机关处理。
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