今天小编为大家介绍一下项目经理的岗位职责。

操作方法01

项目管理目标责任书规定的职责。

02

强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

03

贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

04

经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

05

负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

06

负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。

07

严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

08

负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

09

负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

10

积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

11

严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

12

起草项目拨款申请,进行项目成本控制,定期跟踪成本及利润状态,并向公司汇报。

13

强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

14

负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次(可与项目例会合并),对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。

15

负责协调处理项目部的内部与外部事项。

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