供应链融资管理 供应链融资管理的作用，供应链融资管理难点分析

　　供应链融资管理在面上来看就是对供应链融资方案、行为等进行管理，实际上它也是企业如何做好融资管理的一个重要部分，

　　一、供应链融资管理的作用

　　供应链融资不仅可以惠及中小企业，而且供应链中的核心企业可以在业务和资金管理上获得支持，从而提高供应链的整体质量和稳定性，最终形成银行与供应链成员的双赢局面。

　　供应链融资不仅有助于解决支持企业的融资困难，而且促进了金融与产业的有效互动，这使得银行或金融机构跳出了单个企业的局限，从更宏观的角度审视实体经济的发展，从关注业务运营的静态转向动态跟踪，从根本上改变了银行或金融机构的观察视野、思维脉络、信用文化和发展战略。

　　对于核心企业，他们可以借助银行供应链融资为供应商提供增值服务，从而使资金流程更加规范，降低支付压力。同时，它还扩大了自己的生产和销售，可以压缩自己的融资，提高资金的管理效率

　　对于供应链融资的核心企业来说，融资带来的收入已经成为核心企业的第一收入。例如，联合包裹的供应链收入已经成为企业利润的第一大贡献者。核心企业可以通过供应链融资整合供应链上下游企业的资源，获得销售额、价格、支付方式、账期、股权利率上升等三维收益。从而堆叠更多的金融资产，使集中的资产和资源投向核心企业。

　　二、供应链融资管理难点分析

　　首先，随着融资工具向上游和下游延伸，风险会相应扩散

　　如果供应链中的一个成员出现融资问题，其影响将会很快蔓延到整个供应链。作为供应链的最大受益者，核心企业受到的影响最大。

　　因此，这是对资金自身管理和综合管理的一个相当大的考验。尤其是中国很多企业没有建立完善的信用和资金管理体系，而供应链金融经常对集团企业的资金管理能力提出很高的要求，稍有不慎就会导致大的金融灾难。

　　第二，中国没有建立完整的信用体系

　　供应链成员与银行之间没有相对可靠的信用保证，同时，银行可能无法独立完成对供应链中所有企业相关数据的调查分析，从而无法准确了解供应链的整体情况。这将使银行无法根据供应链成员的决策和运作调整相应的信用贷款，降低资金的使用风险

　　第三，供应链融资提供的服务更加多样化

　　客户的需求也不同，银行需要根据不同客户的具体信息量身定制金融服务。同时，企业不同部门考虑的重点不同，这也将给银行的工作带来各种障碍。特别是在供应链融资的过程中，企业的销售部门想要增加利润

　　第四，供应链融资的商业形式通常涉及对外贸易。

　　如果汇率变动和保险处理不当，也会给银行带来相当大的损失

　　以上就是供应链融资管理的作用，供应链融资管理难点分