890新商学 惠及8000万中小企业，890新商学企业大学重新定义培训

2020年初，受新冠肺炎疫情影响，中国经济运行受冲击明显，不少企业运行减缓、裁员降薪、甚至倒闭的消息层出不穷。不少行业人士表示，意料之外的“疫情”，并不是企业发展倒闭和发展困境的直接影响因素，自身原因不可忽视。

改善企业自身发展困境，必须要全面提高员工学习力。由著名财经作家吴晓波发起的，890新商学企业大学将以知识服务商的角色，提供模块化的解决方案和学习型企业建设服务，帮助每一家中小企业打造专属于自己的企业大学。

尤其是在“后疫情时代”，市场挑战与机遇并存，企业仅需花每人日均不足1元钱的学习成本，即可通过890新商学企业大学学习到当下最好、最新的商学知识，提高企业全员学习效率、实现认知和技能迭代，打好2020年企业“生存战”。

作为拥有全球最大制造能力、互联网用户最多和消费最为旺盛的市场，中国拥有2700万家公司组织和8000万小微创业者，而企业培训上仍面临规模小、课程更新不及时、服务滞后等困境。

中国的商学培训业从全盘日美模式的“引进时代”，发展到非学院派野蛮发展的“草根时代”，2019年商学培训进入第三个发展阶段——“新商学时代”。而疫情的到来，成为企业必须要打造一所属于自己的企业大学，进行自我更新迭代的催化剂。

1、匠心打磨课程体系，赋能企业全员学习力

基于企业培训现存的困局，890新商学企业大学有针对性地为企业量身定制创新精品课程。

由财经作家吴晓波带队、首席经济学家管清友、普华集团董事长曹国熊等20名企高管、学界泰斗共同参与，通过走访企业、选题调研、讲师筛选、课程打磨、内容迭代等重重考量，匠心打磨设置企业课程。

课程涵盖员工基础素养培育、新晋管理者转型、中高层领导力提升、销售铁军打造、品牌塑造与管理、人力资源、财务管理8大场景，打造领导力、洞察力、幸福力、职场力4大模块、22个子类、100余门精品线上课程体系，同时企业还可自选打造针对性学习课程体系，为企业培养高效管理、强力销售、规划决策、人才建设等“必杀技”，让每个员工都能找到最契合的课程，适用企业多样化培训需求场景。

同时，还提供覆盖服装、餐饮、银行、珠宝、家居、美业、保险、制造业、人力资源等9大垂直行业培训解决方案，打造精品实操课程。

2、 提供多重学习管理工具，可视化管理后台

890新商学企业大学可以提供丰富的互动工具，打通办公环境，为企业提“供音频收听+视频收看+图文阅读”等优质移动端富媒体学习体验。

此外，890新商学企业大学管理工具后台支持设定培训计划、考试计划，个性装修、员工管理、数据统计等功能，为企业员工岗位属性定制专属培训方案，设考试专题，培训效果随时检验，还提供多维度数据可视化结果展示，即时量化、追溯培训效果。

3、提供全方位运营服务，全链路保障为企业保驾护航

在线上工具和运营上，890新商学企业大学为企业提供贴心跟踪服务，全链路为企业发展保驾护航。

目前，890新商学企业大学打通学习平台结合社群学习的运营闭环，为企业提供SaaS化的学习管理工具和持续的社群学习服务，帮助企业建设氛围浓厚的学习型组织，有效帮助企业培养员工学习习惯，检验员工学习效果，建立企业培训的自我造血能力

890新商学企业大学希望把行业的知识点、岗位技能和管理通识内容，用新的思维、新的案例、新的工具，重新认真做一遍。与更多的企业一起，在危急时刻借助新工具和新商业模式，找到创新机会点，实现一次弯道超越。

4、890深耕商学培训领域 成新商学时代引领者

从2000年，890新商学创始人吴晓波创作初版《大败局》开始，一直在商学培训领域深耕探索。

时间来到2019年1月，890新商学APP重磅上线；3月，启动企业大学共建计划；7月，890新商学大课开课，邀请诺贝尔经济学奖得主托马斯·萨金特讲学；11月，参加培训博览会，提出中国培训业进入”新商学时代”，全面进军商学培训市场，成为国内领先的互联网新商学知识平台。

2020年2月中旬，受疫情影响，吴晓波老师领衔890新商学众导师闪电发起了“加油！老板”直播计划，一个半月的时间里带来10余场干货直播课程，吸引超过1600万人次观看，超8万家企业领取了“加油2020企业大学课程包”，为中小企业带来了一场“及时雨”。

深耕商学培训领域，890一直与8000万中小企业同在。在后疫情时代，890新商学企业大学将一路陪伴企业成长，与企业同舟共济，帮助企业员工提高学习力，提升企业的韧性，提高抗风险能力，使企业在残酷的市场变化中立于不败之地。

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