6月份，中石化宁德分公司紧抓市场旺季商机，通过调结构、快铺货、强营销等措施，一店一策促进燃油宝销量。加快各店商品挑拨，使便利店供应能时时保持最优状态。与供应商加强沟通，打造快速铺货渠道，为提升销量提供库存保证。加强推广销售技巧，主动开口营销，在现场为客户到位的服务，大力促进燃油宝销售。当月，该公司基础品类销量同比增长明显。
调结构，优化销售。为实现应市销售，该公司将调拨权限下发到店面，使各店面能根据自身实际情况，实现结构调整。一是加快各店之间的调拨速度，确保同片区内的商品实现自由流动，满足各店之需。三是对销量不理想的店面重新设计和打造，积极探索寻找适销对路。
快铺货，满足需求。该公司紧紧围绕客户需求，在各店实行按需铺货，差异化管理。充分利用加油场空间，将燃油宝堆头铺货到加油站，提升场地利用率。
强营销，扩展销路。该公司注重提升客户进店率，各店结合自身实际情况，适当将经营融入到周边环境中。一是调动室内灯光，开展异型燃油宝造型等，营造良好的销售氛围。二是建立客户档案，分析客户对重点商品的使用周期，建立供应渠道。三是抓品牌宣传，将“易捷万店无假货”作为口碑，通过LED、宣传折页等，传导给广大客户燃油宝使用功效，提升品牌营销效果。(张璐婕)
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