项目投资案例分析报告,企业项目投资案例按照项目投资的内容和性质不同.可将项目分为新建项与更新改造项日。新建项目是指从无到有的项目一般包括新产品的扩张项目和现有产品的市场开拓项目，在特征上往往需要形成新的资产，带来额外的琳0现金流量，既改变现金流人，也改变现金流出。新建项目可进一步细分为单纯固定资产投资项目与完业项目。项目投资案例分析单纯固定资产投资项目只包括固定资产一项投资，完镇工业项目则既包括固定资产投资.也包括无形资产投资以及背运资本投资等内容。一般情况下.我们研究的都是新建完整工业项目。更新改造项目是指以新换旧项目一般表现为旧资产的报废和新资产的投资.更新改造项目又可以进一步细分为维持效率型的更新改造项目和提高效率型的更新改造项目。维持效率型的更新改造项目在特征上表现为新、旧资产的生产能力不变，不改变现金流人，但会改变现金流出。提高效率型的更新改造项目在特征上表现为新资产比旧资产的生产能力大大提高，既改变现金流人.也改变现金流出。一般情况下.我们研究维持效率型的更新改造项目。
按照项目之间的相关关系，可将投资项目分为独立项目与相关项目。所谓独立项目，是指项目本身的存在与其他项目从人力、物力和财力上都不相关，可以独立存在。该类项目的决策又称为是否可行的决策.即独立项目可行，则项目就实施，否则就不实施。相关项目是指项目与项目之间存在着关联关系.某一项目的实施依籁于另一个项目。项目投资案例分析相关项目又可以进一步分为互斥项目与组合项目。‘若接受某一项月就不能接受另一项目，反之也是如此，则这些项目是互斥项日.互斥项月的决策又称为多项目选优的决策.该决策意味着在对多个项目都具有可行性的前提下，只有一个最优项目是可以被采纳的。若接受一个项目的同时还可以接受其他项目.并且项目之间可以相互补充.则这些项目就称为组合项目。组合项目的决策就是一个排队组合。一般情况下.互斥项目的决策是研究的重点。
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