一、公司实力.....
我举个特别简单的例子。你看互联网发展这么好的时代,米菲连APP都没有,还用微信官方账号。他们没有做这么简单的事情,百诺恩目前的app系统还是挺完善的。
万邦(汕头)健康科技有限公司是色彩王国创始人万邦集团专注于母婴市场的专业全资子公司。是国内唯一一家母婴服务综合运营管理服务商,涵盖制造、育儿、亲子陪伴、母婴采购、资源对接、业务孵化、战略咨询。2016年获得英国百诺恩在中国的独家运营销售权。
杭州米优泉公司隶属于2016年9月成立的千智亚卫浴有限公司,代理经营千智亚米菲纸尿裤系列。
单从公司背景来看,万邦集团的实力和财力都特别雄厚。其实微信业务有很多个人生产的品牌。为了快速汇款,代理人需要囤积和抑制货物。百诺恩是公司的一代人。只有财务实力强的公司才能做到这一点。
第二,生产工厂.....
米菲的代理商经常诋毁白诺恩没有自己的生产车间,而是代别人加工。那么真相是什么呢?
百诺恩的确是杭州艾可出品,但杭州艾可是全国最好的纸尿裤厂商,国家投资2亿元的重点实验室位于艾可,包括知名的乱世、爱乐、嘟嘟都是杭州艾可出品。
米菲的生产厂家是杭州千智亚卫浴有限公司,虽然是自己的生产厂家,但和杭州艾可还是不一样的。各位客户,你们会选择什么?
三.产品规划和开发空
百诺恩现有的产品体系
百诺恩常规/超薄纸尿裤拉拉裤
百诺恩夜间尿布
百诺恩宝宝泳裤
白诺恩加厚纯棉柔软毛巾/面巾/湿巾
百诺恩纳米毛巾/方巾/浴巾
小猪佩吉20支烟/80支烟湿巾
白诺恩云柔纸/天然彩纸
百诺恩婴儿二合一洗发水/沐浴露
百诺恩长效保湿霜/婴儿保湿乳
百诺恩玫瑰保湿喷雾/防晒喷雾
百诺恩8氨基酸面膜/水光肌面膜/洗面奶
百诺恩男士内裤/女士内裤
百诺恩成人牙刷/婴儿牙刷
百诺恩2019新产品
百诺恩2019新品预告
1儿童洗衣房宁珠
2个乳胶枕头“成人和儿童”
3颗成人洗衣凝珠
4护理三件套
5支润肤霜
6棉花糖泡泡浴(韩国制造)
7白诺恩婴儿舒缓臀霜
8白诺恩母乳免疫益生菌
9夹心即食海苔(2019年5月16日上桌,第一波40万罐发售空)
10一次性一次性一次性围嘴
11片一次性尿布
12条睡衣裤
13个儿童杯
14双针织袜子
米菲的战略布局从一开始只是从荷兰米菲品牌获得了一款米菲纸尿裤的授权,但是米菲的护理系列授权已经被其他品牌获得了,所以后期米菲主要会推广solve系列。从这方面可以看出,米菲的战略思维并不全面,不像百诺恩,一下子就拿到了全部授权,从侧面验证了两家公司的经济实力。毕竟赢得每个系列的授权值都很贵。
第四,投资门槛
下面主要讲讲利润政策的区别
具体水平阈值
1.绩效会计方法
这一块也是后期影响最大的。米菲是交付的表现,百诺恩是先有表现;两个品牌的最高级别,业绩分红一个月算一次,所以业绩集中度很重要,会获得很高的分红点;
百诺恩预存货款,无论什么时候完成并计入当月业绩,那么当月就招平一级或者补货,业绩积累;根据目前的返利情况,这些返利可以在下个月10号收回
不过米菲是拿货算性能,那肯定是你把货带回家再给你;如果你的货在10个月内完成,相当于你在10个月中间没有得到任何分红;不仅影响你,也影响你招的其他米王。获得高性能并不容易。
王米A在同一个月加入,支付了3.8万元。他同月招了王米B和C,但他们只拿了3.8万的送货费。实际上,A的分红业绩只有11400元,而王米B和王米C没有10000元,所以不能分红。所以即使团队招了1.14亿,分红也是按11400算的,也就是228元;
如果你在百诺恩,当月付款就是演出,所以演出容易累
米菲的政策是提货是因为代理商想拿到红利跳跃点,提货会引起囤货;然后造成很多代理商乱卖,让小代理商做不到。比如某代理这个月做了9.5万元的业绩。比如是百诺恩。她只需要充值5000元,这5000元的款项可以下次再招。代理可以无任何风险地运出;但是,如果她在米菲,需要充值5000元,把5000元的货拿出来。如果你下个月招米朱晓或者米飞飞,付款就不用了,家里还要存5000元的货。
2.红利点数
很多米菲会说白诺恩封顶9分,其实不然。百诺恩有隐藏的股东层面。如果升级的话,股东的盈利点会比米菲高很多;如果你能达到80万,你就自动升级你的股东。
3.推荐奖励
米菲是王米推荐的,推荐她奖励2元一包的钱。只有直接推荐没有间接推荐,也就是说团队分裂的时候,她会损失很多利润。
4.试戴政策
乍一看,会说白诺恩那么少。首先大家首先要明白,百诺恩的门槛目前是优惠门槛,所以VIP并没有额外送试衣;第二,样本的捐赠者不同。米菲是公司给王米的,王米可以一层一层送下去。按3.8万元付款,可以招19个小米主。你得给他一盒样品。事实上,王米只有一箱样品可以用来促销;但百诺恩是可以发给代理商的试包装号,由公司直接寄出;然后会有人说可以送样品给米菲补货。是的,王米补充12盒,也就是24包送一盒样品,但是每卖20包就是招一个小米主,她会给对方一盒。对于组长来说,零售其实并不多,就意味着他还需要减4包。如果还剩5个4包,就是20包。她正在招一个小米店老板。
5.支付的一般条件
米菲还在用简单的模块化微信内置系统。她现有的产品系统是128和256的倍数,然后她不考虑Bobby和利润率,或者系统让它没有办法。考虑这么多;所以,即使米菲的支付是万能的,由于其他产品质量或价格的不对等,也是得不偿失的;我打个比方。米菲100熏云柔纸10多块钱一包,因为还考虑了代理差价;但百诺恩的云软文定位是福利引流,由支付宝通过app支付。虽然付费不普及,但购买率其实很高,因为价格划算;但是米菲还有10多块钱的纸库存怎么办?价格不划算,也不会有人买。
6.押金退还
代理取款:米菲要求全线代理6个月后返还押金。如果以下代理人在6个月后返回,将被扣除推荐奖。百诺恩很快撤回代理,不会拖延一周。
不过米菲比百农好一点,就是他们有管理培训奖励。我们的股东一直在与公司讨论增加股份。考虑到我们不同的绩效会计方法,公司一直优于米菲;第二,考虑到我们目前的优惠门槛,这个奖项不能长期设置,但我们的股东还是会一直提出。
动词 (verb的缩写)交付要求
各级百诺恩都没有第一时间提货的要求。总经销商只需付款,无论你是否提货,都将被视为履约并支付红利。
米芾王米第一次要求10盒,米芾6盒,米芾珠4盒。
只有在收货后,王米才能计算他的业绩并支付股息。因此,一些代理商会在月底提货,以满足他们的性能,并完成大量的库存货物。市场上乱价现象相当严重。
不及物动词利润分析.....
百诺恩有直接引荐奖和间接引荐奖,米菲只有直接引荐奖。微信业务*的巨大魅力在于裂变。是否有间接引荐奖影响很大,百诺恩做的挺好的。
百诺恩最高级别是股东。当你的业绩达到标准,就可以自动升级股东了。股东和总经销商之间的差异和额外表现是相当大的。,而米菲的最低价只有王米的78元/包。无论团队做得多好,都没有晋升的竞争空。
百诺恩分红没有上限。你取得的成就越多,你得到的钱就越多。但米菲最高分红500万,母婴行业前景不容小觑。没有人知道最高限额是多少。
七.退货政策
百诺恩退货扣款:售出部分与价值840元的五箱样衣的差价不予回收。公司不压货,退货不存在运费高的问题
米菲退扣:,从提货部分收回的差价:,也就是说,如果你加盟王米,半年内卖完200包需要退代理,还需要扣13,357.90元
看到这里,哪个公司退款比较合理,一目了然。
米菲惯用的伎俩是误解贝农的观点
一、百诺恩代加工,我们米菲千只亚自己的工厂,老品牌;
第二,百诺恩拉力裤太贵了,没人买。
先说加工自营厂的梗。温州皮具厂的老板拥有工厂,但他不倒闭,带着嫂子离开。顾客工人说他们没钱或没钱。自营工厂能给你什么保证?妙可舒格纸尿裤也是自己工厂做的,质量不一样,做的不好?
米菲会说我们自己的工厂不会缺货,但其实米菲已经缺货很多次了。米菲断货期间,其加工品牌为什么没有断货?因为米菲是儿子,能打能骂,代他处理的牌子才是老大。如果你不按时生产,你就会赔钱。再说苹果和小米,都是代加工的。这个社会现在讲究资源整合,找好工厂求优质合作才是王道。如果米菲觉得加工不好,为什么不找千智亚生产卫生巾,去工厂加工?你好吗,奇娅?要不是米菲的宣传,谁知道呢?Chizhiyadai加工的有哪些价格不菲、质量上乘的品牌?让我们看看艾可。国内市场上销售的昂贵品牌大多是杭州艾可生产的。这就是工厂的实力。所以代加工的点根本不是弱点,质量才是主要的。那么说到质量,我们回到第二点,就是我们的单价贵,单价贵,但是我们的质量好;廉价出售你的拉拉队裤有什么用?很多顾客不喜欢穿。
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