2013年,公司将“老庙金”和“雅艺金店”两个品牌合并,形成上海豫园金饰品集团,完成了豫园金饰品行业的整合。
豫园商城昨日发布的2013年业绩报告显示,报告期内,公司实现营业收入225.23亿元,同比增长10.96%;利润总额12.69亿元,同比增长11.83%;上市公司股东应占净利润9.81亿元,同比增长1.34%。2013年,通过金饰行业整合转型,豫园金饰集团销售收入较整合前增长14%。
黄金珠宝集团的收入增长了14%
2013年5月,公司正式启动豫园金饰产业整合,将“老庙金”和“雅意金店”两个品牌合并组建上海豫园金饰集团有限公司,实行一集团下双品牌运营模式,推动主营业务整合,实现公司转型发展。
年报显示,公司年营收225.23亿元,其中上海豫园黄金珠宝集团有限公司实现营收205.7亿元,同比增长14%。公司主营黄金业务年净利润大幅增长至6.29亿元,净利率同比增长1.8个百分点至3.1%。
报告期内,豫园金饰集团积极推进连锁网络发展,并根据金饰新发展规划,细分确定了豫园金饰旗下“老庙金”和“雅逸金店”的错位经营、区域市场和未来发展目标。在报告期内,“老庙”和“亚艺”两大品牌也开始实施“精金、金家”和“亚艺珠宝”的错位经营。SAP信息系统年底前全面启动批发业务,为金饰集团多品牌运营、多业务管理、多流程管控一体化运营提供了集中、规范、规范、精细的现代管理模式。
在扩大连锁网络方面,公司表示,不仅要注重数量,还要更加注重网点的运营质量,采取优胜劣汰的方式。截至2013年底,公司渠道网络共有1689家珠宝销售网点,今年将保持100-200家的扩张速度。
其他业务保持稳定增长
报告期内,豫园商圈周边餐饮、食品、医药、百货等其他业务保持稳定增长,收入分别增长10.1%、8.2%、0.1%和9.9%,其他业务毛利率小幅上升至66.2%。
2013年,在中央控制的“三公”消费、禽流感疫情、收费和成本上涨等诸多不利因素的影响下。,公司餐饮集团通过调整经营结构、注重亲民战略、拓展网络营销等方式积极“扩大销售、增加利润”,并通过强化集约化采购、强化食品安全控制和内部规范化管理等方式努力“降本增效”。
公司子公司通汉春堂以2013年品牌成立230周年为契机,以加快提升药品生产经营企业的能源水平为主线,通过开发参茸饮片市场份额、扩大代理人市场份额、配送代销药品、拓展延伸特色中医门诊、开展百年野生人参珍奇珍的创意营销等方式,加快企业向“现代医药保健品行业服务商”转型。
面对消费市场的低迷,公司旅游业务进一步将特色商户引入内圈,强化街区特色氛围,及时调整橱窗展示,提升精品店铺形象,借助文化节将品牌文化拓展到东方明珠和田子坊进行巡回展览。
食品公司深化关联商户规范化管理,加大内圈零售店形象提升力度,加大新产品、新包装开发力度。
该公司表示,基于当前国际国内宏观经济形势、现行政策和公司业务发展规划的逐步推进,公司计划在黄金珠宝行业黄金产品平均售价预计与2013年基本持平的前提下,2014年实现营业收入247亿元、营业成本221亿元、三项费用15亿元。
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