在巅峰时期,被称为自助餐中的劳斯莱斯的美洲豹现在面临着历史上最大的危机。
7月9日,证券日报记者来到翠微广场五楼的豹店。与对面酒店人围坐在桌边吃饭的场景相比,豹式门口围满了前来要求退款的消费者。在紧闭的大门上,豹子贴出了“内部调整,暂停营业”的通知,并贴出通知称,从7月5日起停止最高豹子翠微店的退卡,统一安排退卡中心。取款中心的详细地址将在一周内在Leopard官网公布。请了解消费者,及时关注豹官网微信微信官方账号。列出了相关电话号码,付款地点为黄俊豹餐饮管理有限公司北京海淀分公司..
有消费者告诉《证券日报》记者,上述咨询电话无人接听,官网处于崩溃状态。“最气人的是,你想关店为什么不提前通知会员,几千甚至上万块钱?钱还在里面,什么都不说就走,实在让人无法接受。”记者在现场注意到,一些消费者已经在豹店张贴的通知上写了维权小组的信息。
其实不只是北京,其他城市的豹店也没有幸免。自2017年以来,豹已经有12家店铺关闭。目前,据悉其上海总部门店也已宣布关闭。当《证券日报》记者拨打上述总部的官方电话时,没有工作人员接听。
豹子退出市场
7月4日,北京最后一家豹子餐厅翠微广场正式关闭。
据悉,豹在中国的最后一家店也贴出了公告,宣布关闭。
翠微广场的工作人员告诉记者,几乎每天都有人咨询豹子。7月9日咨询的人很多,大部分消费者要求退款。
记者在现场看到,除了豹子自己贴出的通知外,北京翠微建筑有限公司翠微广场购物中心还向客户贴出声明称:“我公司于2013年11月25日与黄俊豹子餐饮管理有限公司签订了《租赁合同》。2017年6月15日和2017年6月29日,一家报纸报道说,豹子出现了拖欠供应商近一年的款项,至今尚未偿还。我公司与黄俊豹有租赁关系,无合作经营关系。根据合同,黄俊豹自行承担所有债务和风险。“基于以上因素,翠微广场提醒客户注意与黄俊豹有关的事宜,包括储值卡相关事宜。并据此披露了黄俊豹公司总部的相关信息和联系电话。
但《证券日报》记者发现,无论是加盖豹公司公章的公告信息,还是出租方提供的官方信息,都无法联系到豹公司的相关工作人员。
消费者组织捍卫他们的权利
一家著名的国家连锁酒店毫无征兆的关闭,对消费者造成了很大的影响。
一位北京消费者告诉记者,之前Leopard鼓励大家充值,第一次付款有优惠。因为他们住在附近,所以他们得到了一张卡片。目前里面余额几千元,关门前没有通知。另一位消费者表示,除了北京,华北其他城市的门店,比如河南郑州市,早在一年前就关门了。
记者在现场看到,用豹官方微信微信官方账号发布的通知,已经被消费者标注了“维权集团”的相关信息。通过搜索,消费者可以进入名为“豹维权”的群体。维权小组的负责人告诉记者,有一个人数众多、金额巨大的大型小组。根据他的说法,豹子曾经妥协过,消费者应该先注册,但是他们不知道后续的事件。“我的预付卡里有一万多块钱,我临时来的时候就成立了这个小组,希望能聚集所有需要申请退款的消费者,这样可以交换相关信息。”另一名小组成员告诉记者,如果没有进展,我将准备联系相关维权律师。
在被认证为上海豹宴餐饮管理有限公司的新浪微博官方主页上,也标注了豹集团微信微信官方账号。《证券日报》记者搜索微信官方账号发现,7月5日,名为“豹餐饮”的微信官方账号发表文章称:“受豹翠微店、王府井店、亚运村店、中关村店、世界贸易日订单店、欢乐城店的委托,特公告如下:目前由于豹集团官网点击量过大,无法登录官网。请了解消费者。我们公司会在一周内安排消费者去新卡取款中心。”然而,没有关于新的卡提取中心的信息被披露。
《证券日报》记者发现,认证微博提供的豹集团官网友情链接已经无法打开,官网已经处于崩溃状态。
上述微信官方账号注册时间为2013年4月22日,企业名称为上海豹宴餐饮管理有限公司,注明营业执照注册号。记者发现,6月8日,微信官方账号仍在推送“高考后江山易改,优惠餐变干”等信息,并在上海延安店、杨浦店举行优惠活动。
记者分别拨打了上海延安店总店和杨浦店提供的预约电话,发现电话可以开通,但无人接听。同时也收到了上海豹宴的短信。“有400多种美食等着你去享受。豹子谢谢你的电话。”
无法逃脱破产的命运
在与消费者沟通的过程中,记者发现消费者对豹纹菜肴质量的评价发生了很大变化。“刚开始的时候,豹子还不错,菜和新鲜度还可以,就自己办了卡,但是从2015年开始,感觉菜的质量急剧下降,鱼不够新鲜,水果也不好吃。同时来吃饭的人少了,假日酒店也没人了。”河南郑州的一位消费者说,去年想吃饭的时候发现豹子已经倒闭了,没有提前通知办卡用户。
另一位消费者告诉记者,他和同学几年前吃过,但是三文鱼等产品没有以前新鲜了。专做高端海鲜和哈根达斯免费供应的美洲豹,继续让消费者对其菜品不满,这似乎是其发展问题的前兆。
根据官网信息,2003年,豹在上海中国大陆市场开了第一家店,十年后,大踏步前进,成为高端自助餐的金字招牌。高峰时门店数量扩大到26家,遍布一线城市。用餐高峰期,周末很难找到。
2012年22家,提出了2015年实现50家的战略规划。但从2013年开始,豹遇到瓶颈,一路亏损;2014年只有3家新店;2015年上半年没有新店开业。截至2016年底,豹已先后撤出8省11个一二线城市,关闭13家餐厅,员工人数从2600人大幅降至1100人。
此外,根据其财务报告,2016年公司总资产为5118万元,其中所有者权益总额为290万元。2016年销售总额1882万元,亏损金额158万元,纳税72万元,负债总额4828万元。
有餐饮行业资深分析师在与《证券日报》记者沟通时坦言,一家领先餐厅的发展,除了内因和外因外,别无其他。内因是公司没有把握好自己的发展节奏,频繁易手。比如2011年7月下旬,豹子被欧洲最大的私募股权投资集团安贞以15亿元的价格收购;2015年,豹国际食品博览会股权再次易手。当年6月初,香港上市公司嘉年华集团宣布,以2.53亿港元的价格收购了豹99.9999%的股权,两次转让价格相差较大。
外因是在消费转型的背景下,传统自助餐对消费者的吸引力日益下降。当社会物质资源越来越丰富,人们开始追求品质,消费升级不断强调,以量取胜的自助餐厅自然开始衰落;同时国家限制“三公”消费,高端餐饮业集体受损。湘鄂、小南国、俏江南、静雅、顺丰、豹等主流品牌无一例外都遭受了重创,至今未能走出困境。
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