2020年初,新冠肺炎疫情肆虐,严重影响了国民生活,也使企业管理面临严峻考验。2月4日,天久共享创造性地对全体员工实施了“打工鸟工作制”,即疫情期间无需到公司上班,只需通过天久智能企业远程在线工作即可。5月6日,“天九共享集团综合候鸟工作启动会”在天九云交会在线商务系统成功举行。卢俊卿董事长宣布,天久共享集团的工作场所在全国正式开放,疫情期间实施的“候鸟工作制”将常态化、永久化,员工每周只需在公司工作一天。这条新闻一出,就被网络屏蔽,引起了社会各界的广泛关注和一致好评。
天久共享集团董事长卢俊卿宣布全国工作场所开放,“候鸟工作制”将正常化并永久实施
与此同时,天久共享也兑现了之前的承诺,将长期实行“候鸟工作制”,彻底打消了个别市场观察人士的疑虑。5月6日,天久共享集团在全国范围内正式开放了数十个工作场所。天久共享之所以在国内疫情稳定后选择开放职场,是因为天久共享无疑将“员工健康”放在首位,赢得了集团全体成员的衷心支持和各界人士的高度赞誉。疫情期间,天久共享集团为全球6000多名员工实现了“零感染”。特别是天久共享所有员工返回工作场所,不仅照常测温戴口罩,还定期进行核酸检测,最大限度地保障员工和客户的健康。
事实上,如果我们仔细考虑候鸟工作制度,我们会发现它的好处是显而易见的。首先,“候鸟工作制”让员工避免上下班的风险,尽可能避免聚集在封闭的办公室。这样最大程度的降低了病毒感染的风险,保证了员工和家属的健康,无论是在疫情预防的关键时期,还是疫情后的时代。
其次,“候鸟工作制”彻底解放了空的员工,让他们享受到了办公自由。员工不仅可以随意选择自己的办公地点,还可以节省上下班路上浪费的时间,让自己有更多的时间和精力去学习成长,陪伴家人,进而提升幸福感。
此外,“候鸟工作系统”完全采用线上工作,大大提高了工作效率。据报道,所有员工共享的“天久智慧企业”是一个根据其业务专门定制的在线办公系统。日常办公中的每一个场景都在网上精确还原整合,方便员工在外界进行大规模合作,办公效率成倍提升。
基于天久智能企业,天久共享集团的业务“在线”战略可以快速实现,这也是企业打开新业务大门的先进关键。众所周知,随着5G等新兴技术的发展,企业数字化、智能化转型升级是不可逆转的趋势,“在线”是企业实现数字化、智能化的前提。可以说,天久共享的“打工鸟系统”是其转型升级过程中的里程碑事件,为企业的数字化管理和精细化运营奠定了坚实的基础。
得益于“在线”战略的顺利实施,天久共享在疫情期间取得了一系列丰硕成果。据了解,在办公空间被查封的100多天里,天久共享并没有停止前进。而是通过其自行开发的“天九云交会”在线商务系统,与中国商业联合会举办了第12届在线中国独角兽商机分享大会。15万多创业者在线参与,1.8万多人表示合作意向,平均意向率超过10%。此外,4月26日,第二届全球独角兽商机分享大会在网上成功举行。六位前政要和三位国内名人对天久共享的国际化和在线化进程给予了高度评价。超过50万人在线观看了发布会上发布的十大海外独角兽项目,许多企业家积极响应,寻求双赢合作。这些耀眼的瞬间,都是在天久共享“闭关锁国”的“候鸟工作制”保障下创造出来的。
4月26日,第二届全球独角兽商机分享大会在网上成功举行
企业管理专家认为,非常时期是检验公司软实力的试金石。天久实施的“打工鸟制度”,实现了企业在员工健康最大化的基础上的转型升级,成为智慧企业的典型代表。
事实上,天久共享智慧的升级过程是在“保证员工幸福”的前提下进行的。天久共享集团全球CEO、苹果前全球副总裁葛军在会上总结了2-4月天久共享的抗疫工作。早在2月初,天久共享集团就发布了《关于救灾自救,化危机为机遇的十项决定》,并向全球6000名员工郑重承诺,集团将实行永久性的“候鸟工作制”。
天久共享集团全球CEO葛军在网上做了抗疫工作总结报告
正因为如此,天久共享也被外界誉为“中国最幸福的企业”,成为专业人士羡慕的“别人的企业”。很多网友在说出自己“辛酸”经历的同时,也热情赞扬了天久共享的“候鸟工作制”,对天久共享的员工表示羡慕。从这个角度来看,经过近30年的蓬勃发展,天久共享集团仍然保持着强大的推动力。正如天久共享集团董事长卢俊卿所说,快乐是企业的终极竞争力,最好的企业一定是快乐的企业。从这个角度来看,天久共享“候鸟工作制”的常态化,不仅是其工作制的创新性突破,也是其“快乐企业文化”的又一次深度实践。
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