密切注意
→中国精益R&D第一课:制造业的R&D水平决定企业的未来！（
村田制造有限公司的管理理念
增长和发展的五个能力条件
结束语
企业是一个活跃的实体，它以统一的经营理念为基础，将资本、人才和知识有机地结合在一起。村田制造有限公司实行技术管理，即在构成企业的四大要素中，最注重经营理念，其次是技术。
技术型企业将技术要素视为企业最重要的要素。销量下降，首先想到的就是开发技术，通过开发技术解决企业问题。相比之下，营销企业会更加关注哪些产品在市场上容易销售。
村田制造有限公司的愿景是到2025年继续发展成为世界第一的零部件生产商。而不是制造手机、汽车、复印机、电视等成品，只会制造零部件，“一路黑，从黑到亮”。
“一路走到黑”就是“无人区”，在“无人区”坚持下去，最后走出一条路。“黑”之所以黑，是因为没有参考对象，没有模仿对象，没有所谓的标杆企业。在黑暗中探索，坚持到底，最终找到一条别人模仿的路，是村田制造公司的成功之路。
精益R&D课程于10月18-20日在广东举行，村田制造有限公司的核心R&D秘密首次被披露。
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文章编辑:布莱恩
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