“深圳学香港,广东学深圳,全国学广东”是中国房地产20年来的发展轨迹。郑书伦认为,很多事情都是互相学习的。
腾讯大悦地产与深港地产联合商会推出“深圳地产20年”评选活动。本期特邀深圳中原地产总经理郑书伦。他从事深圳房地产行业十几年,见证了香港回归后深圳房地产的飞速发展,也了解了深港两地的异同。当你和他交谈时,你会被他的分享精神所感染,你会被他对事业的奉献所感动。
香港回归后,香港的财产受到香港人的青睐
郑书伦1997年来到深圳,看到了香港回归深圳带来的发展机遇。他说,当时很多香港人看好深圳的房地产市场。深圳一方面离香港近,一方面香港人有钱。在香港人眼里,深圳的房价相对便宜,房价只有香港的三分之一,所以很有吸引力。当时,关口地产很受香港人的欢迎。他还记得那一年汇展馆很火爆,最高售价2万多元/平米,基本都卖给香港人了。当时罗湖房产均价只有四五千元/平米。
建立品牌信任已成为深圳房地产发展的特色模式
98年金融风暴后,随着全球经济衰退,香港人开始出口,深圳出售的房地产也不再火爆。开发商开始挖掘当地市场。但初期开发不成熟,开发商实力不强,所以大部分楼盘都比较小,规模也小,多为单体或2-3栋。随着规划和配套设施的完善,后来逐渐出现了市场。回首往事,郑书伦对万科第一个城市建设项目——四季花城印象深刻,配套设施和规划提升了整个楼盘的档次。后来,桂坊花园和中海崔屹花园开始有了郊区市场的概念。随后,物业也开始有了大与小的区别,个别开发商的能力被凸显出来,由此产生了品牌的概念。此后开发商在做房地产的时候,也会进行品牌升级,在楼盘名称前加上开发商的名字,比如万科城、叶榛城、田健花园等。,他们开始将开发商的品牌与项目的品牌捆绑在一起,他认为这是一种非常独特的方法。
“深圳学香港,广东学深圳,全国学广东”是中国房地产20年来的发展轨迹。郑书伦认为,很多事情都是互相学习的。
羊绒衫豪宅的创新来自于丰厚的利润空
郑书伦表示,营销热潮过后,开发商开始注重产品设计,从中海阳光棕榈花园开始,将玄关变成开放式,赠送用户花园,引领赠送面积的潮流。之后南苑有个廊园,连买一层送一层。他认为这是一种创新,营销只是表面功夫。但是,羊毛来自羊,随着面积的增加,价格也会上涨。2005年以来,深圳的房价逐渐上涨,一方面是因为经济越来越发达,另一方面是因为房地产越来越豪华,市场上有很多豪宅,包括红树林西岸和东海花园。豪宅卖的好,但也卖的好。在利益的驱使下,开发商正在步入豪宅开发的队列。不是豪宅的也说是豪宅。
深圳的土地越来越稀缺。可能豪宅赚2亿,普通房子只赚1亿。所以,追求利润的开发商自然倾向于做豪宅。深圳和香港差不多。当商品房发展到相对成熟的阶段,就开始豪华了。但是豪宅更讲究,设计和推广会有更多的创新,创新要付出代价和成本。如果是一般住宅,利润空小,创新空小。利润高,遇到挑剔的客户,创新力会很大。郑书伦认为,豪宅盛开的时代,也是深圳充满创意的时代。
会展阁开创了全国酒店式公寓的“混搭”模式
会展亭是中国第一个酒店式公寓。今天看起来很普遍,但那时候把酒店和住宅联系起来,“混搭”,在酒店和住宅之间架起桥梁之后,不能简单地把它们当成普通住宅,而要从酒店的角度去看待。酒店给人的印象是装修的很好。我们用酒店租金来推导它的价格,这样价格就比较高了。因为没有可比性,所以卖的比较贵。
“深圳学香港,广东学深圳,全国学广东”是中国房地产20年来的发展轨迹。郑书伦认为,很多事情都是互相学习的。
明星助东海花园开创深圳豪宅先河
在所有开发商都在开发普通住宅的时候,东海花园一期成为首个以豪宅为主的项目。他们请明星做宣传,国际模式结合豪宅概念,所以卖的很好。郑书伦认为东海花园是深圳豪宅的支柱,为深圳豪宅开了先河。
另外四季花城和观澜湖也很特别。
华侨城是旅游地产的典范
郑书伦认为,华侨城是旅游地产最好的去处。做一个主题地产,开发商本身肯定有一定的优势。华侨城发展锦绣中华、世界之窗、欢乐谷,是因为它手头有一些旅游资源,更容易跨境到房地产。如果完全没有这种资源,做旅游地产就做不到。就算能卖出去,用户也会觉得更惨。
文化地产的概念比较模糊。万科第五园只是增加了文化因素
文化地产和旅游地产有点不一样。你有旅游资源,可以把旅游资源和房地产结合起来。但是文化地产没有评判标准,所以文化地产的概念比较模糊。万科第五园,你可以说是文化地产。它把老房子搬到了小区,它还有一句很感人的口号——“骨子里的中国”,让它觉得很有文化,包括它的建筑风格就是中国风。第五园的名字也表达了中国四大名园,第五园就是万科的第五园。所以万科第五园给人的感觉是中国文化,但不能说万科是做文化地产。他只是在这个项目中加入了文化元素。同时,郑书伦也认为,文化地产虽然经营难度大,但可以做好,客户也希望生活在文化氛围中,这也是对地产形象的提升。
“深圳学香港,广东学深圳,全国学广东”是中国房地产20年来的发展轨迹。郑书伦认为,很多事情都是互相学习的。
养老地产还处于探索期,没有成功案例
养老地产是近年来的热门话题。郑书伦表示,深圳乃至全国的养老地产目前都处于探索阶段,没有成功的案例,但开发商已经开始考虑养老问题。老年人为国家和社会付出了那么多,到老了需要照顾。在孩子不想和老人住在一起的年代,开发商可以为老人提供老年住房,他个人非常支持。郑书伦认为,养老地产一定不仅仅是赚钱,更应该带着一种社会责任感或者回馈社会的态度去做。
深港地产的区别在于细节
“深圳学香港,广东学深圳,全国学广东”是中国房地产20年来的发展轨迹。郑书伦认为,很多事情都是互相学习的。以前香港的房地产开发经验比深圳多,所以深圳很多开发商或者员工都喜欢去香港玩。一是比较近,二是香港的房地产开发可以给你启发。等你学成归来,深圳会升职,其他内陆城市也会来深圳考察。深圳和香港的区别在于细节。香港小,开发商要想在有限的时间内展示很多好东西,就必须在细节上下功夫。深圳或者国内其他内陆城市土地多,可以略加马虎,所以很多细节可能不太仔细考虑。他们从香港的设计和产品创作中学到的是细节的创造。
香港卖楼,重新包装。北上广深的开发商各有优势
香港和内地不一样,他们认为一个楼盘的门面很重要,包装很重要,他们认为售楼处是一个很好的销售工具。因为对房地产的第一印象来自于营销中心,他们愿意花大价钱装修设计一个漂亮的售楼处,可能要花费几千万甚至上亿,但国内开发协会认为这是铺张浪费。他们也愿意在营销上花费巨资,包括包装售楼处,制作电视广告、报纸广告、媒体广告,甚至在3G影院播放广告展示楼盘模型。郑书伦表示,经过学习,这几年开发商的水平已经比较接近,北京、上海、广州等其他地方的开发商也不错,深圳不是唯一可以效仿的城市,这是好事。
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