判断商品滞销量应该用什么标准?库存和销量比大,利润率差,淡季还是别的;
很多时候,商品被分为畅销和滞销。零售就是投入一笔钱,在合适的时间把商品放到合适的地点,以合适的价格卖出。商品周转越快,库存越少,门店利润越高。为了加快商品的周转,滞销商品的管理非常重要。滞销商品降低了商品的销售率和销售率,增加了库存,抑制了资金。什么是滞销商品?简单来说,滞销品就是某一阶段销量低的商品。
滞销销售有三种情况:
1.长期滞销销售(销售领域的商品不景气)
二、暂时滞销(如商品过季、过多、价格因素等。)
三、不确定性是滞销(商品太新、太贵、太普通、消费者不容易接受等因素造成滞销销售)
如何确定哪些商品滞销?
滞销品和畅销品的选择需要考虑很多维度。滞销商品可以通过销量、库存销售比和销售率中的一个来衡量。
1、以销售率排名来确定滞销商品。
根据销售和库存系统,推导出装载时间内的销售和库存明细,通过上市的时间间隔,将某段时间内最后一个地方售完(销售)的部分款式,如品牌售完不到40%的款式。这里需要注意的是(有些款式是为了展示效果而订购的)实际销量很低,所以这不是慢动作付款。
2.确定销量最低的滞销商品。
显示空房间和位置有限。如果店铺不及时处理滞销商品,滞销商品会占用店铺有限的陈列空空间,店铺无法及时购买更多新车型。这种恶性循环会影响店铺的销售。
在商品操作过程中,发现有些款式有滞销倾向,要注意,及时跟进。久而久之,滞销品无法成为畅销品,要及时找到合适的方法,加快周转,降低库存。
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