鸿基紫韵 东旭鸿基——“绿色新城运营”领航者 | 专访东旭鸿基集团总裁赵英华

赵英华

“我们设计并采用低碳环保的建筑材料，贯彻‘房子是给人住的’的国家政策；我们谈情说爱，贴近生活，把产品当作品做，感恩客户、感恩股东、感恩社会、感恩国家，推动城市发展，不断为人们的幸福生活创造新的价值。”

-华英·赵

原文发表在《时代地产》杂志第155期“旅游地产”栏目，已删除

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在第12届华南金盘奖中，经过激烈的竞争，徐东宏基集团开发的“惠州红海湾”在众多参与项目中脱颖而出，荣获“华南年度最佳旅游度假区”称号。“惠州鸿海湾”是由“绿色新城运营”的领军人物徐东鸿基打造的绿色生态度假城市运营综合体。为了进一步了解惠州鸿海湾和徐东鸿基，时代地产采访了徐东蓝天执行副总裁、徐东鸿基集团总裁华英·赵先生，从各个方面与读者分享项目和集团的成功。

1关注角色质量保证和:

时代地产:据我们所知，你已经深入房地产行业和建筑设计很多年了。请介绍您对徐东宏基产品设计的独特见解和要求。

华英赵:徐东宏基是一家历史悠久的集团公司。作为徐东宏基新一代的领导者，我对产品质量的追求非常细致。徐东宏基品牌的核心是“匠心打造，伴随生活”。在国家产业结构调整中，整合优势产业资源，减少能源消耗对环境的影响是徐东宏基自身的优势。我们通过设计和采用低碳环保建筑材料，贯彻“房子是给人住的”的国家政策。我们谈情说爱，贴近生活，视产品为作品，感恩客户、感恩股东、感恩社会、感恩国家，从而推动城市发展，为人们的幸福生活创造新的价值。

时代地产:如何利用设计师的理念和态度来经营管理企业？

华英·赵:设计师非常简单，线条清晰，思路细致。他既有宏观的细节，也有微观的细节，他对待一切都很认真。其实企业的管理也离不开设计理念。首先，结构要鲜明，体系要简单实用，流程要清晰明了。完善结构、制度、流程、制度，进行科学的测算和决策，使整个企业平稳高效运行。最后，经营一个企业，要有设计师的情怀和态度，真正做到认真、务实、高效。

时代地产:作为徐东宏基的领导者，从整体控制的角度来看，如何保证项目设计与施工的衔接？施工过程中有没有遇到与原设计理念和规划有冲突的地方，如何解决？

华英·赵:首先，设计不能武断空。这房子是供人居住的。如果你真的想建，不建的设计就是流氓。其次，设计的关键价值在于产品定位，最大化产品的使用价值和运营价值。总的来说就是成本控制，在建造经济适用房、住房好的前提下，使收益最大化。最后，设计需要将想法具体化为可实施的图纸。因此，在复杂产品的早期阶段，设计至关重要。我们应该考虑消费者的需求。他们向往什么样的生活？还要考虑产品的溢价能力，有合理的利润。只有将两者结合起来，才能对我们的产品进行多维度的研究。

我们是一个有几十年经验的专业团体。我们在设计、工程、造价等方面有严格系统的控制，可以尽可能避免设计与施工等方面的矛盾，有足够的经验和方法降低风险。

2讨论项目质量保证和:

《时代地产》:徐东宏基打造的“惠州鸿海湾”以本次金盘奖第二好的成绩获得“华南年度最佳旅游度假区”。请告诉我们这个项目的设计和规划。

华英赵:“惠州鸿海湾”位于惠州市任平国际旅游半岛双月湾海滨度假区。它是徐东宏基在惠东建设的第一个零距离亲海度假项目，也是徐东宏基“海湾系列”生态度假城市运营综合体的主要产品。

透视“惠州红海湾”夜景

“惠州洪海湾”建设基地造型规整，结构实用，低层住宅、高层住宅及公寓、酒店、社区的设置恰到好处。根据项目地块的调研判断，结合当地自然环境特点，在徐东宏基绿色新城运营商的战略转型指导下，打造360度亲海体验是项目规划的关键，因此规划中体现了以下几点:

1)建筑围绕底座呈半圆形布置，让每家每户都能最大限度地看到大海；

家庭计划

样板房实景图

2)公共空房间“无死角”，靠近大海，建筑与蓝天、沙滩、海洋融为一体，共同构成项目区的总体环境；

惠州红海湾景观设计效果图

3)园林采用五重绿化，从高到低实现有机绿化，大量采用环境适应性强的珍稀树种。同时，该项目符合绿色建筑的二星级标准，在满足每家每户优秀朝向的情况下，尽可能最大化绿化面积，通过“透地”、“凹地绿地”等自然手段实现“海绵城市”的相关规定，径流系数控制效果高于一般标准，真正做到绿色生态建筑。

“惠州红海湾”花园项目效果图

《时代地产》:“惠州洪海湾”在珠三角地区其实是有一定口碑和知名度的。它的位置有什么考虑？它的位置有什么独特的区位优势吸引你的公司？

华英赵:随着“粤港澳大湾区”计划和“深圳东进”战略的提出，惠州的城际交通越来越完善，在房地产市场上有很好的发展前景。双月湾海滨度假区位于惠州惠东港口镇，惠州洪海湾就在这里。该地区东临大海，东临东山海，西临X213黄线路，与719条县道相连，并通过跨海大桥与另一条重要道路210条县道相连。可以快速到达惠州市中心和汕尾，也可以通过惠深沿海高速公路前往深圳。

惠州红海湾地区地图

3关注企业质量保证和:

《时代地产》:徐东宏基在过去半个世纪经历了多次业务升级和战略转型，最终实现了城市运营和多产业的协调发展。目前已成为国内“绿色新城运营”的龙头。关于徐东宏基“绿色新城运营商”的品牌定位，能否详细阐述一下？

华英赵:董徐红于1950年在深圳成立。强势股集团于2015年入驻后，董在现有业务稳步发展的基础上，积极拓展业务版图，打造优质市场形象。通过专业化、差异化、区域化的发展战略，培育绿色低碳建筑的设计、建设和运营能力，持续推进绿色新城、智慧城市、工业园区、特色城镇和绿色低碳社区建设。目前，徐东宏基的业务已部署在20多个核心一二线城市，业务领域涉及城市综合运营、住宅和商业开发运营。

徐东宏基在强大的资源整合能力的基础上，培养了一支具有丰富实践经验的运营管理团队。从基础城市建设和前瞻性科学规划设计到产业发展创新；从产业集聚到绿色新城的综合经营管理；本集团已形成完整的城市运营项目开发体系和服务理念，并通过城市运营机制再造，努力使城市管理体系和管理体系更加灵活、高效、创新，为城市经济多元化发展带来持续活力，提升城市经济综合竞争力。

徐东宏基深入参与绿色新城的开发和运营。现已在深圳、广州、Xi、中山等城市推进多项城市运营项目建设，致力于打造“绿色运营+绿色产业+绿色生活”的城市运营生态系统。

时代地产:据我们所知，徐东宏基拥有一支经验丰富、专业高效的管理团队和员工队伍。这对公司发展有什么积极影响？

华英·赵:徐东宏基的核心管理成员拥有20年的行业经验，具有较强的运营、管理和产品控制能力。同时，我们也拥有一支专业高效的员工队伍。徐东宏基注重人才引进和再培训，支持全方位的技术培训和业务培训，提高各级员工的执行力，做到以人为本、任人唯贤、人尽其才、人尽其才。徐东宏基无条件为每一位员工打造职业成长和价值实现的平台，既沉淀了老团队，又保证了新鲜血液的不断补充。可以说，积极、负责、高效的员工是徐东宏基的重要资产。只有依靠员工，徐东宏基才能永远登峰造极。

“时代地产”:据了解，徐东宏基以“绿色新城运营商”为品牌定位，拥有成熟的房地产开发和城市运营体系，并成功开发出一系列在中国市场具有独特魅力的产品。那么，集团在住宅开发方面的主要产品线有哪些？

华英·赵:

1)橡木系列是徐东宏基高端住宅产品系列的代表，属于精工高品质、高品质、高内涵的稀缺住宅产品。与其他产品系列在产品品质、稀缺性、文化价值、生态环保、科技领先、人文归属等方面不同，除了优越的城市区位和绿色宜居环境外，专属公寓和高端专业优质服务也是该系列的主要特色。

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2)城市系列，属于低密度精品住宅，以低密度多层或小高层建筑为主，秉承“以家筑城”的理念。该系列产品规模大，自然环境优美，商业设施成熟，交通便利。

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3)豪宅系列是徐东宏基为年轻时尚城市的密集业主量身定制的，他们精通年轻生活的精致和私密享受。该系列崇尚“时尚奢华”，以精致空打造极致的生活体验。同时项目位于市中心，周边公共交通便利发达，教学资源丰富，便于职业和生活的切换。

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4)山水系列是徐东宏基精心打造的精品别墅系列，以景观资源丰富、地形优美的区域为项目选址基地，坚持“师法自然、以人为本”的理念，将自然环境与建筑品质完美结合，为购房者提供自然环境优良、建筑品质高的经典人性化社区。此外，低密度容积率景观绿廊实现了“院中有房，屋中有院”的最佳状态

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5)年华系列属于徐东宏基稀缺的急需系列。回归城市生活，结合周边环境、配套设施、交通和教育资源，精心选择项目选址，在配套设施成熟的基础上，打造绿色优雅的生活。

6)海湾系列，致力于打造“生态假日城市运营综合体”，以背靠山、环湖临海为核心特色，在绿色新城运营商战略转型的引领下，引领全新绿色生活的超级概念。

时代地产:徐东宏基未来发展的战略布局是什么？

华英赵:2017年，徐东宏基的经营业绩实现跨越式增长，在城市运营综合体、城市更新、工业园区等领域取得重大突破。徐东宏基在继续推进20多个城市升级的同时，以国家战略重点区域为重点，以深圳为核心，巩固珠三角区域，推动粤港澳大湾区发展；同时，积极布局“一带一路”和京津冀经济一体化区域沿线城市，以京、石、津、Xi安等城市为核心，建设多元化工业园区等城市运营项目，实现公司发展与“一带一路”战略的有效叠加。