6月13日至14日,荣格分公司经理会议在河南郑州成功召开。总经理孙晓玲、副总经理郭、等高级管理人员和部门负责人参加了会议。

会议主要汇报月度区域工作总结、工作目标进展、年中冲刺等。负责人精心准备,踊跃发言,积极提建议,为会议开了个好头。

▲大家认真听,踊跃发言,积极提建议

孙晓玲总经理也认真听取了大家的工作汇报,从公司的管理、营销策略、营销团队建设等方面进一步明确了年中的工作重点和下半年的发展方向,得到了大家的高度认可。

▲孙晓玲总经理认真听取了大家的汇报

这次会议不仅是对当前工作成果的回顾,也是对下一项工作的总结。面对年中冲刺阶段,希望各位负责人统一思想,统一目标,同心同德,确保上半年工作目标及时高效完成。同时也希望大家用心提高自己的综合能力,以积极的态度和高效的执行力推动公司各项事业平稳快速发展,全力以赴服务市场第一线!

此外,会后,公司特别邀请了河南大学经济与法律学院工商管理学院教授、管理学专业博士李培林先生为您带来主题为“如何创造高效执行”和“时间管理”的培训课程。

▲在教学过程中,李培林教授专注于时间管理的研究,打造企业高效执行力,穿插大量现实管理的典型案例,从“有效”原则出发,以解决问题为目标,注重理论和实践的积极创新,让大家快速掌握和消化所学知识。

“优秀的团队靠管理,优秀的业绩靠执行”。本次培训得到了所有参与者的大力配合,培训取得了显著成效。大家都说,通过一天的培训,他们不仅学会了掌握时间管理的技巧,合理运用时间,从时间中寻求利益,还学会了如何将所学进行整合和应用,从而提高工作效率,为市场发展提供更好的物流支持。

▲训练大图

年中冲刺的号角已经吹响,前进的步伐扎实有力!让我们努力工作,提高执行力,全力以赴,成功完成上半年设定的目标,为年中考核交上一份漂亮的答卷,为下半年的“硬仗”打下坚实的基础。

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