为增加停车位,该公司科学规划,合理布点。规划了办公楼、调度楼、澡堂楼等停车场。能划车位就划车位,能划三绝不划俩。从提高土地和空间利用效率上,增加停车位数量,缓解停车难。9月23日,在重新铺设了柏油的调度楼停车场重新规划停车位,将原来的2.5米宽的停车位统一规划成2.3米的停车位。提高了车位的利用效率,让有限的车位发挥出最大的效能,让员工停放更多的汽车。
为了“减少”汽车,该公司一方面是引导员工自觉减少开车上下班,比如能不开车就不开车,低碳绿色出行;另一方面要加强通勤车管理,让坐通勤车比开车上班还方便还舒服。同时,规范停车。要求员工停车入位、不乱停车,对员工乱停车、“一车占多位”等不文明行为,第一次进行锁车警告,第二次进行经济处罚。有效解决了员工停车不规范的难题。
图文:张勇
编辑:麻世杰
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