一方面是处在水深火热中的业主,一方面是咀嚼黄莲寻找活路的房地产,彼此看不惯,无奈地聚集在一堆人看小区里的各种闹剧,只觉得众生都很苦。(莎士比亚)。
苦的根源,都在一个“钱”字上。
业主呢,一说涨物业费,一定有人一千一万个不愿意。“物业这么烂,拿钱不干活,还想涨价?绝对不可能!”
图上这位业主,明知以小区的物业费水平,物业能提供的人员薪资待遇低到不行,仍要求物业提供高质量的服务,底下还有230个赞同,这认知水平,叫人实在不知说什么好。
物业呢,越穷服务越差,越差越收不到钱,恶性循环。物业费十几年不涨,社会基础用工成本却年年攀升,作为劳动密集型行业,物业的人工成本成了开支的大头。要活下去,只能想方设法从别处捞钱,小区的公共收益,自然成了一笔糊涂账。
业委会夹在业主与物业的矛盾中,一个头两个大。
小区没钱,业委会拿什么资本去监督、要求物业做得更好?而在业主眼中,要是业委会提出涨物业费,第一反应一定是:果然穿得都是一条裤子!。
不少业主强烈要求换物业,却坚决反对上涨物业费。一个物业费低的楼盘,业主怎么就那么肯定能在市场上找到比原来更好的物业企业?
反正这个难题,交给业委会就好。
图源:pixels
参与过业委会的,都感叹,只要提涨物业费,一定会被造谣贪污受贿。
某小区换物业,最高招标限价定为3.8元,业委会被骂得体无完肤,已辞职的委员被怀疑贪污维修资金携款潜逃,新业委会只做了一个4万元的项目,款都没付,一样百口莫辩。
所以有人说,真正有魄力的业委会,是敢于上涨物业费的业委会,长痛不如短痛,此乃造福小区的一项伟绩。
不乏有业委会主任抱着壮士割腕的决心推动涨价,在公开透明的条件下,让物业服务标准配适市场服务价格,如果因此下台,能打开小区良性发展的契机,也不算苦。
有人苦中作乐,正愁找不到接锅侠,选在业委会届满前半年涨物业费,说不定还能加快换届进度......
去年,深圳上调了物业费标准,最高上调七成。听着吓人,实在是因为老版收费标准基数太低,与市场实际情况严重不符。
原物业费收费指导标准已经使用了近11年,期间,深圳GDP总体增长了253%。最低工资标准从2007年的700元/月到了2019年的2200元/月,物业服务成本大幅提高,而物业服务收费标准“原地踏步”,企业只能通过降低物业服务质量维持企业运营,放在业主眼里,就成了物业服务一年差过一年。
上涨物业费,不止是在替物业减负,也是在为小区健康发展谋出路。感叹一句,还是深圳的业委会幸福啊。
物业费上涨难,舟山亦如是。每每提要上涨物业费,“头皮打豁”。
有的人连一年60元的垃圾清运费都不愿意支付,说“卫生没打扫干净”,你指望他能同意涨物业费?
有人因此悲哀地认为,目前我们的国情,不适合物业管理这一套,物业管理的路子越走越窄,只能退回到居委会代管物业的模式上去。
怎么办?欢迎读者留言发表感想。
来源:住在舟山
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