【美菱冰箱厂】马凌冰箱目前排在第几位？张居生：如果我还在的话，梅玲肯定不会卖的。

小时候，如果我家有英萨达洗衣机或菱形冰箱，可以去向朋友们炫耀。

可惜农村地区的家庭几乎买不起。只是在电视上看到了菱形的广告。“一个男孩喊菱形。一个女孩叫阿里斯顿。"

又过了几年，我们家还是舍不得买一台冰箱，电视上马凌冰箱的广告词变成了“中国人的生活，中国人的马凌”。

之后，家里终于买了一台冰箱，不是马玲冰箱，而是海尔冰箱。

“当时海尔的事业才刚刚起步，在中国冰箱制造商中，数菱形的景象是最好的。”在合肥，很多人对美玲当时的盛况记忆犹新。但是张瑞敏带领海尔弯道超车，菱形陷入资本市场的漩涡，无法自拔。

安徽第一品牌菱形发生了什么事？这件事要从头再来。

1983年4月，49岁的张居成主动来到合肥市宜景机械厂(美玲前身)，当时机械厂人心涣散，濒临倒闭，甚至有人说让张居成直接进来。

张居成出生于河北赵县，性格耿直豁达，被称为“燕赵好汉”，他当然不会害怕眼前的困难。张居成经过深入调查，提出转产冰箱的想法，遭到了工厂很多人的反对。

“成功了，功劳属于大家；失败了。责任由我一个人承担。”

张居成设立了这样的军令状。同时，张居成命令三个孩子不得从事与家电相关的工作。

“老人做冰箱，儿子做压缩机，这不是让别人说的吗？”

但是转产冰箱的过程相当困难。工厂陈旧，晴天尘土飞扬，雨天满是泥。银行不想贷款。没钱买冰箱生产线。张居成东奔西跑，好不容易借了70万元，设备是自己造的，厂房是自己建的，技术是跟着日本三菱冰箱模仿的。

经过一年的努力，1984年初自主设计、改造、调试的生产线投入运行，马凌历史上第一台冰箱BY-158正式下线，这也是安徽生产的第一台冰箱。

张居成给他们自己生产的冰箱起了很好听的名字“Maring”，意思是“三菱”，国货自强的时候，生来就是要自强的民族品牌。

1985年左右，中国人从意大利默罗尼公司陆续引进了9条阿里斯顿冰箱生产线，成为“阿里斯顿9兄弟”，其中有马玲-阿里斯顿。1986年5月，张居成与九兄弟联合组成了“中国阿里斯顿集团”，试图防止彼此恶性竞争。可惜，该集团没有持续多久，经过一系列竞争后，菱形成为了“旧体制”中唯一的幸存者。

当时市场上的冰箱一千人原封不动地照搬了外国冰箱，几乎是大冷藏室小冰柜。(威廉莎士比亚、冷冻室、冷冻室、冷冻室、冷冻室、冷冻室、冷冻室、冷冻室、冷冻室、冷冻室)张居成推出了新的东西，寻求新的变化，开发了中国第一台大型冷冻室MILING BCD-181型冰箱，产生了“181效应”

1989年，随着马凌品牌翅膀的首次丰富，张居诚坚决剪掉了“阿里斯顿”的尾巴，创立了名为“马凌”的纯国产品牌。从此，“中国人的生活，中国人的魔灵”响彻中华大地。

1991年，随着马陵制造规模的升级，100万台马陵冰箱诞生，震惊了业界。

1992年，“合肥冰箱总厂”更名为“合肥美菱冰箱总厂”。同年10月进行股份制改造，合肥美菱股份有限公司正式成立。

1993年，“万美玲”股票在深圳交易所正式上市，成为安徽省第一家上市企业。1996年美菱B股在深圳证券交易所上市，被称为“万美菱B”，是唯一拥有A股、B股的企业。

张居成首次进入“宜景工厂”时，企业的总资产只有176万人，到1996年，总资产达20.5亿人。他使美陵的事业达到最高峰。此后，每年的销售额增加到5亿的净增，1998年达到了37亿。

但是，2002年7月，在合肥政府一张的命令下，69岁的张居成走下了马凌董事长的宝座，离开了奋斗了近20年的马凌集团。

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合肥政府以“超龄服役”的理由让张巨声退下，实则是为随后的“产权改革”铺平道路，此后美菱陷入资本市场多次易主。

2002年12月，广东顺德格林柯尔的老总顾雏军以2.07亿元的价格入主美菱，顾雏军成为美菱董事长；

2005年11月，顾雏军出事后，长虹宣布收购美菱，美菱新的董事长换成了赵勇，所以现在叫“长虹美菱”。做电视机的小家电吞并了做电冰箱的大家电，让人无语。

看到自己亲手养大的“孩子”三年间两度被卖，张巨声闻后不胜唏嘘，却又无可奈何。

如果张巨声没有被迫离开美菱会怎么样？张巨声曾这样说：

“如果当合肥市在90年代末再给我多支持一点，我当时也能像海尔可能做到200多个亿。但又有谁相信呢？”

“肯定是有一些好的机会没有把握住，不是没把握住，就是把握住了，有人不给把握。比方说我1993年提出来搞汽车，别人说什么都不搞，然后就是用人不当。”

假如他没有那么早从美菱退休，海尔冰箱现在不一定是第一，美菱汽车可能成为国产品牌的佼佼者。可惜，没有如果。

张巨声离开美菱后，中国家电业翻云覆雨，新的领军者浮现，企业间的并购越来越频繁。美菱，昔日的冰箱霸主，却已无力扮演更强有力的并购者角色，相反，却沦为众人争夺的口边食。

退休之后的张巨声过得怎么样？他为美菱奋斗二十年，又得到了什么？

“我很喜欢合肥这个城市，这个城市很有灵性，城市在水当中被包围着，植物丰沛，环境真的挺不错。”

“美菱虽然是我创办的，但我离开它已经好几年了，已发生的事我根本不去想，不如意的东西越想越多，想它就是给自己找麻烦。”

退休后的张巨声淡泊宁静，不再过问江湖事。政府给他的待遇就是：一辆奔驰、一套房子、一间不常去的办公室。

张巨声当初接管那个烂摊子的时候，从没有想过占公家的便宜，他对家人立下规矩：亲、朋、妻、子都不能到厂里上班。1988年刮抢购风的时候，张巨声又对家里人讲：电冰箱票任何人不能要一张。

“美菱办得再红火，我老张该拿的就是财务每月发的工资。”

张巨声是美菱的功臣。美菱是冰箱行业中做得最好的国有企业。九十年代的合肥，没有人不知道张巨声和陈荣珍这两个人，他们分别是美菱和荣事达的创始人，他们是中国民族冰箱和洗衣机产业的教父级人物。

“这么多年来，我一直和政府在赛跑，刚开始，双方协议的终点也许是一致的，但是后来政府私下定了另外一个终点，然后突然宣布比赛结束。”

那些创造商业奇迹的国企悲情功臣们，大概都有这种感受吧。谁对谁错？说不清，命中如此，我们只能感慨一句罢了。

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参考资料：《1996年张巨声：我要是还在，美菱肯定不会卖》、《商界40年》