【新科空调】三十年：神和苏南2022再次起航

30年的岁月，30年初没有变心，2022年，已经进入的一年——神和空调蓄势待发，在空调市场继续努力耕耘，开始了新的旅程。(威廉莎士比亚、《哈姆雷特》、《季节名言》)(四季名言)。1月12日，以“30年，新科再次起航”为主题的新科空调苏南地区代理大会在苏州白金汉大酒店隆重举行。

资源整合互利共赢

受浙江化分裂周期的国内家电市场影响，空调行业面临市长/市场消费不振、大量原材料制造成本上升、科技创新应用等压力，空调市场增长机会有限，如何在激烈的竞争中打响品牌，占据更多的市长/市场份额，相信此次会议已经为广大参与者提供了答案。

新科空调国内营销中心营销总监王文华在2021年新科空调渠道销售中详细说明了2022年新科渠道战略计划。新的一年，新科空调国内营销在公司战略指导下，以“基础夯实、内功培训、短板提升、变革升级”为指导思想，主导线下渠道，加强市长/市场控制，不断推进品牌建设，坚持以质量第一、服务为主的经营理念，形成生产、销售、终端、服务闭环一体化，为各合作伙伴创造有利条件。

下定决心，集中力量创造未来

2021年，在众多代理商、经销商合作伙伴的支持下，新科空调在苏南地区取得了一定的好成绩，行业地位和销量稳步增长。为了在2022年实现持续突破，加快产品更新迭代，加强营销推广，提高售后服务质量，与代理商、经销商合作，创造更好的未来，新科空调苏南中心总经理吴卫东对2022年苏南地区营销战略进行了具体说明。终端建设、渠道突破、市长/市场浮力、售后管理等现场合作伙伴对神和空调进行了具体说明。

三个“新”战略正在稳步增长。

热情的代理商座谈交流、会议最后，新科空调国内营销中心总经理强行进行会议总结，新科空调一直以科技创新为主要出发点，30年来不断打好自己的制造基础，磨练创新研发内功，坚持品牌化专业化，新科迎来30周年，将回到30年的新阶段，商业本质。(威廉莎士比亚、Northern Exposure(美国电视剧)、Northern)深入加强与各界的商务合作，巩固传统业务，开拓新的商业模式。在市场上不断探索新的利润、效率和灵活性，开发符合特定市长/市场需求的定制产品。通过与新媒体平台的合作，不断加强品牌宣传，进一步增强品牌牵引力，促进品牌增长，努力实现新、空调品牌的新增长曲线。

在努力工作30年的30年里，神和空调以卓越的品质奋战了30年。此次新科空调苏南地区代理商座谈会的成功召开，不仅是2022年新科空调30周年开门红，也是新科空调新年奋发向上的重要历史节点。春风不远，只有在家东边，新年即将到来之际，新科空调祝各位伙伴新年新气象，开门都是很好的运输。(大卫亚设)。