【春兰空调官网】一度广为人知的“空调1型”连续8年占据销量第一位，以出售别墅为生。

一提到国内著名的空调品牌，很多人就会想到格力和美的两个空调巨头。(威廉莎士比亚、空调、空调、空调、空调、空调、空调、空调)格力在董明珠的带领下，2020年第三季度实现了1274.68亿韩元的收益，净利润达到了136.99亿韩元，今年Mady集团的业绩更加引人注目。2020年第三季度销售额达到2177.53亿韩元，净利润达到220.18亿韩元。

目前，国内空调市场可谓风云变幻。特别是美和格力两地的竞争仍然很激烈。大家疯狂抢占市场，成为国内空调市场的“一哥”。几年前，国内空调行业还有另一家企业——春兰。

以前的春兰空调家喻户晓，创造了国内连续8年销量第一的辉煌历史，是毫无困难的空调1型，那时候的格子是春兰的“忠实粉丝”。但是随着时间的推移，今天的春兰空调几乎已经“消失无踪”，远远不如现在的格子机和美的等空调品牌。

此前，2020年10月27日，春兰空调网站发布了新动向，并宣布将参加第128届在线光教会。在光博览会上，春兰空调推出了浙江式移动空调、超高效变速空调、雾霾空调等，并介绍说，春兰与100多个国家的300多家客户签订了意向订单。

但是几乎没有媒体对这个好消息的报道。现在的春兰真的是“凉凉”的意思，在国内空调圈失去了“发言权”。

以前是“空调1型”

春兰空调的前身是制冷设备工厂，1985年当时发生了比较严重的危机，处于破产的边缘。但是陶建信此时选择了接管，成为这家制冷设备厂的厂长。

1986年，陶建信经过调查研究，采取了“让路，占领两边”的战略调整。也就是说，放弃其他产品的生产，主要攻击7000大卡以上的橱柜空调和3000大卡以下的家用空调。除此之外，陶建信还解雇了效率低下的工人，进行了一系列技术改革。

事实证明，陶建信的做法是正确的，经过他的战略调整和改革，该厂当年获得了利润。1989年，陶建信更进一步，成立了江苏春兰制冷设备有限公司，打造了国内一流的生产线。同年春兰空调由于技术改革，销量约为10万台，取得了不小的成功。

接着，从1990年到1997年，春兰空调连续8年位居全国销量第一，累计销量达到1000万台。这时候春兰风景无限，美丽和格力根本无法相比。因为春兰占空调市长/市场份额的近40%。

而且，1994年仅空调销售额就达到了53亿韩元，几乎是当时格力的9倍。还有媒体报道说，国内每3台空调中就有1台是春兰制造的。更令人惊讶的是，春兰空调不仅获得了国家统计局的批准，还获得了“中国空调之王”的称号，成为世界空调七强之一。

盲目多样化，春兰“被压垮了”

那时候的春兰在空调界可以说是一中天，但陶建信不满意。他认为企业必须多样化，春兰才能飞得更高、更远。1994年春兰集团“疯狂”了20亿，进入摩托车领域后，推出了春兰号、春兰豹等摩托车系列。

1996年，春兰与韩国LG合作，与电力生产相关。

冰箱业务。除此之外，春兰集团还进入了卡车、新能源、IT和家电等多个领域，可谓是五花八门、多种多样。

不过就在陶建辛打算打造一个“多元化商业帝国”，实现自己的雄心壮志之时，自己引以为豪的空调业务却出现了下滑。2005年，由于春兰集团把业务重心转移到了别处，减少了对空调技术的研发投入，再加上格力等其他空调品牌的兴起，春兰在空调市场中逐渐“失宠”。

从2005年起，春兰股份便进入到了连年亏损状态。根据年报显示，2005年，春兰的主营业务利润为5.15亿元，同比下降了4.81%，亏损约2600万元。而在2006年、2007年，春兰股份又分别亏损了1.99亿元、3.15亿元。

值得一提的是，在2007年，春兰的空调的销量仅有55万套，而且其在别的领域也没有取得很好的盈利，并还在不断地烧钱当中。不得不说，此时的春兰已经有了“满目疮痍”的味道。更令人难受的是，2008年，春兰股份还被上海证券交易所暂停上市。

从此之后，春兰集团便一蹶不振，在空调市场中“渐行渐远”。而如今，春兰虽然还没有退出空调市场，但几乎已经被边缘化，人们现在几乎看不到春兰空调的身影了。

据了解，为了维持公司运营，春兰现在只能依靠卖“别墅”续命。根据春兰股份的财报显示，2019年，公司营收约为1.98亿元，净利润达2696万元。其中，春兰在房地产方面的营收达29.29%，而其全年的空调销量仅有6万台。

不得不说，从当初的销量第一，再到如今的“销声匿迹”，春兰空调的事迹不禁令人唏嘘。如果其当初没有选择多元化发展，而是继续深耕于空调领域，或许现在的空调市场就没有格力、美的等空调企业的发挥空间了。

对于春兰空调的“大起大落”，大家有什么看法吗？你们认为它还会东山再起吗？