【荣事达】英事达集团董事长潘宝春——带领现有品牌走向新趋势

“英事达是物联网企业，智能家居企业。”合肥英事达电子电气集团有限公司董事长潘宝春这样介绍企业。

这与人们印象中的英事达大不相同。是的。今天的荣耀不再是大多数人只生产冰箱、洗衣机的传统企业，而是聚集智能家居全屋系统系列研发、制造和销售的大型制造商。带领英事达华丽转身的正是潘宝春。

在合营公司电子电气集团智能温家体验生活馆，记者会见了潘宝春。这位70多岁的企业家干练潇洒，新风充满自信和闲暇。从20多岁的辞职创业到合肥英事达电子电气集团董事长，潘宝春一直走来走去奋斗着。(莎士比亚。)(莎士比亚。)。

潘宝春的上海路从1997年开始要放弃“铁饭碗”。那一年，24岁的潘宝春河海成立了自己的厨具代理公司，在经营过程中接触到了太阳能热水器产品。通过自己的使用，潘宝春认为该产品能效高、安全，因此有市场。

“当时太阳能产品上市后不久，技术含量不高，一个行业在发展初期，技术提升空间往往很大。”范博春说。

瞄准太阳能热水器，直接生产，或继续做商务代理。经过深思熟虑，潘宝春选择了前者。所以他找英萨达谈谈合作，把自己的想法告诉了他们。

经过一年多的协商和交流，潘宝春和英事达成立了合资公司。2003年，年仅29岁的他担任永田太阳能技术有限公司董事长兼总经理。

通过深入的市长/市场调查，他部署了广阔的农村市场，家电的研发；d、决定开通生产、销售前产业链。短短几年内，潘宝春将荣耀的太阳能打造成了中国太阳能行业的龙头企业。

2010年3月，英事达电子电气集团有限公司成立，潘宝春担任集团董事长。

此后多年来，他一直与传统家电的生产、销售打交道，深耕新型能源、新型建材等，为永田品牌振兴做出了卓越贡献。

性格上可能是善于研究的性格。多年来，由于家电行业的摸索，潘宝春发现了智能家居行业巨大的市长/市场潜力。2012年，潘宝春二次创业将企业从传统家电生产转向智能家居研发amp转化为d生产。

近年来，潘宝春带领企业深耕智能家居这一蓝海，不断探索和成长。

随着人们需求的多样化，今天的家庭产品不仅要有颜值，还要有技术。记者在英事达智能家居展厅内可以嵌入音乐系统的集成天花板、自动开闭式橱柜、自我干燥和紫外线杀菌的自动干燥台。优雅实用，具备物联网属性的智能家居产品几乎都有。

“我做的产品都是家庭需要的用品。它们既是传统产品，也要赋予功能性。”潘宝春说，随着新一代信息技术的广泛应用、5G和新的基础设施的改善，家电最终将融入家中，融入建筑物，实现从传统家电到智能家电、智能家电、最后到科技住宅的产业进化路径。

不仅要仰望星空，还要脚踏实地。这是潘宝春坚持的创业信条。他说，仰望星空是围绕智能家居全价值链大胆创新，不仅改善智能家居消费，而且引导消费，创造消费。要求踏踏实实，产品质量过硬，质量可靠，用消费者的口碑不断打磨英达品牌，让新的更好的国货进入老百姓的生活。(莎士比亚) (以英语发言)(以英语发言)。

正确把握趋势，喜欢创新，热衷挑战是很多人对潘宝春的评价。在潘宝春看来，创新恰恰也是英士达最重要的基因。从当年的荣耀到洗衣机、冰箱、太阳能生产、今天的智能家居系统等，都是不同发展阶段创新的结果。

"要从实践中寻求变化。"这是潘宝春经常说的话。今后他肩上的使命是带领企业承认市长/市场方向，调整市长/市场节奏，开拓创新，持续跨越。(经济日报记者白海星)

资料来源：经济日报