【博世热力】博世热：“好”煤气“后棋局

毫无疑问，“开煤”政策对壁挂产业来说是时代的风口，但随着这一政策红利的退潮，市场也进入了原来的增长轨道。在这个过程中，一些企业将在更加激烈的市长/市场竞争中被淘汰，其他一些企业将根据市长/市场动态及时应对，找到新的增长点，继续发展。对于目前的壁挂炉市长/市场环境，朴世烈认为，从中长期来看，中国壁挂炉市场的发展潜力仍然充满信心。南方供热、北方置换需求带动的零售市场、精装配套工程需求依然旺盛。同时，中国向高质量发展迈进，产业升级、消费升级也为延续高级质量和技术路线的朴世烈深耕中国市场、促进中国业务增长提供了新的发展机遇。

但是，不可否认的事实是，随着“煤炭开架”的结束，零售市场成为壁挂企业竞争的主战场，越来越狭窄的竞争空间，壁挂企业如何在南方零售市场占据一席之地，是所有壁挂企业必须面对的重要课题。(威廉莎士比亚、温斯顿、煤炭天然气、天然气、天然气、天然气、天然气、天然气、天然气、天然气、天然气、天然气、天然气、天然气)博世热在一定程度上是长期京云零售市场的知名企业，随着消费者对供暖的要求升级，逐渐从最基本的温暖需求转向舒适、能源。

另一方面，博世热特别指出，作为进口品牌，博世热一直致力于将先进技术理念应用于燃气供暖，使燃气供暖热水炉成为高端舒适产品，为消费者提供更节能、更舒适、更智能的技术供暖体验。而且，凭借长期耕种零售市场的经验，南方暖气将继续过去的市场战略，继续深耕，同时更加密切地关注后滩开基时代的更换市场，将资源投入符合当地消费者需求的产品和该市场，扩大更多渠道资源，抢占先机。

以朴世烈为例，无论是接近尾声的“煤炭开荒”市场，还是已经耕种了十多年的南方供暖市场，随着中国经济社会的发展，进入全面转型升级期，人们的消费偏好已经从数量型、粗放型逐步向质量型转变，消费结构升级速度加快，消费质量明显提高，对舒适生活的要求也越来越高。因此，更加舒适节能的壁挂式供暖系统将成为更多消费者的选择对象，企业能否在更换市场抓住这个机会将是全方位的考虑。(莎士比亚，温斯顿，能源，能源，能源，能源，能源，能源，能源)。

鲍世烈表示，自己总是从用户的经验出发，在新的市长/市场环境下，公司也在积极调整相关战略，一方面迅速建立更符合新消费趋势的机制。比如为消费者提供新的消费体验的线下体验在线单相结合的新零售模式，另一方面不断扩大技术和质量的开发和投入，全面提高售后服务能力，引领新时代健康舒适的家庭生活。今后，朴世烈还将致力于满足消费者、合作伙伴和环境保护的需求，形成舒适的家庭体验和健康的生活方式。