6月26日晚,历经15年稳健发展的融信中国在上海举行15周年品牌暨公益发布会。
目前,融信中国已经形成全国八大核心城市群的布局,包括海峡西岸、长三角、长江中游、大湾区、京津冀、中原、西南、西北城市群。以原有的进驻城市为核心,融信中国实施区域聚焦深耕战略,积极拓展原有入驻城市周边具有明显外溢需求、净人口流入及新兴产业规划的卫星城市,形成了多个「1+N」布局。
截至2017年12月31日,不包含第四事业部一二级联动项目,融信在全国33个城市共持有133个项目,总土储2315万平方米。
规模稳健跨越 频获业界认可
历经15载发展的融信中国,近年来频频外界交出惊艳的成绩单。2017年,融信中国全年合约销售额超过502亿元人民币,按年增加104%,连续两年销售额保持100%以上的增速。总资产达到1701.96亿元人民币,净资产达到307.61亿元人民币,两项数据在2015至2017年间的年复合增长率均超过100%。
多个核心指标向好的背景下,融信频频获得行业的认可。“2018 中国房地产上市公司研究成果发布会”上,融信中国荣膺“2018 上市房地产公司财富创造能力 TOP10”“、2018 上市房地产公司投资价值TOP10。”
在由中国房地产产业协会、上海易居房地产研究院中国房地产测评中心联合开展的成果发布会上,融信位列“2018中国房地产上市公司发展速度5强”榜单,名列第二。
“高增长基础上,这些年来,我们一直将平衡发展作为公司战略的重中之重。” 融信中国CFO曾飞燕在发布会上表示,融信中国持续根据市场环境和金融周期来灵活调整和实施发展策略。在行业上行周期的前期,公司积极进取;市场环境或者金融周期开始变化,融信也会及时调整发展战略,力图实现穿越周期的稳健发展。
据曾飞燕介绍,公司未来的发展战略可归纳为三个关键词:三个聚焦、两个平衡、两种轻资产措施。
“三个聚焦指的是聚焦住宅;聚焦改善;聚焦高品质。未来融信将继续聚焦高品质改善型住宅发展。两个平衡指的是,第一,就企业来讲,做好规模、利润、杠杆之间的平衡,做到稳中求进。第二,就行业来讲,做好增量与存量之间的长期平衡趋势,短期内聚焦增量、适度参与存量。两种轻资产方式,包括强强联合、优势互补;管理输出,打造新的利润增长点。”曾飞燕说。
高品质立世 实现业绩托举
在融信中国看来,公司业绩向好、稳健成长的背后离不开客户对于公司产品的大力支持,而产品的高品质正是俘获客户“芳心”的制胜法则。
“我们相信,高品质的产品与服务能够承载幸福生活更多的可能。这也是为什么融信始终坚守并专注于中高端住宅开发。每一位客户的选择都是对我们的信赖,我们希望走进客户的内心,了解客户的多样化需求,为客户构筑理想家园,努力回报每一份支持。”融信中国执行总裁吴剑表示。
在房企追求快速扩张,产品同质化严重的时代,坚守初心的融信走在了行业前列,产品创新能力突出成为公司鲜明的特色。“从海西到长三角,我们的传统是创新。”据融信中国品牌营销中心总经理张文龙举例介绍,幕墙、铝板和曲线,堪称融信的“情有独钟三件套”。
从 2010年世欧王庄开始,2011年福州澜园、2012年福州澜郡大量运用,到2013年福州白宫、后海逐渐成熟,再到同一年,杭州蓝孔雀、学院府凭借三件套赢得挑剔的杭州市场的认可。
2016年,从杭州创世纪开始,融信中国进一步迭代了“全金属幕墙+大开窗体系+流动的曲线”,并形成了高端住宅产品系,世纪系。“从开始尝试到最终形成一个产品系,这整个的过程就是一个以创新为传统的过程。”张文龙说。
世纪系产品的演变成熟仅是一个缩影,实际上随着一系列多元产品的创新迭代,目前融信已形成公馆、世纪、中心、小镇以及墅府澜城等8种多元的产品系。打造品质住宅的同时,抱着为更美丽生活而发的初心,融信中国也十分重视社群理念的打造和落实。
具体来看,融信中国在已交付的小区落实“美丽家园行动”,持续投入费用进行保鲜修缮。同时,也于2016年成立了“融信国学堂”,传播国学精髓;连续13年举办邻里节,致力让每名业主都成为融信忠实的生活伙伴;打造“艺术社区”计划,满足业主更多元的生活与精神追求。
优秀的产品质量也进一步带来销售溢价。据曾飞燕在发布会上表示,包括上海、杭州、龙岩在内的多个城市销售情况显示,融信的产品售价比周边同类型的产品均会有10-20%的溢价比例。
这一点也在实际销售单价上得以最终体现,2017年融信的合约销售平均单价为21046元/平方米,位列《2017中国上市房企销售均价排行榜》第8位,超越大多数知名房企。
责任于心 鞭策大爱前行
自成立以来,融信始终致力公益事业,并于2014年5月成立融信公益基金会,先后向赈灾救济、公益联盟、城市运营、爱心助学等公益事业捐款逾 2 亿元人民币。
2017年,融信公益基金会携手中国青少年发展基金会、天使妈妈基金会打造大型公益平台项目——“少年中国计划”。该计划的推出便承载了企业的大爱,也成为公司践行公益事业、探索文化扶贫的载体。
据张文龙在活动上介绍,“少年中国计划”涵盖儿童教育、儿童健康、儿童资助三大方面内容,致力于为贫困儿童提供全方位关爱。
据统计,自“少年中国计划”实施以来,融信已经兴建了28间国学图书阅览室,共计约6万本图书和2个希望操场,让贫困地区儿童享有和城市孩子一样的学习资源、运动资源。
在儿童健康方面,“新肝宝贝”计划成功在厦门举办了“福建省首届胆道闭锁和新生儿肝移植”学术论坛,让全国最权威的专家给基层医生进行业务培训,并为近 100 名患儿免费体检和专家问诊;同时,融信还资助了 25 例新生儿胆道闭锁手术。
“今年,少年中国计划第二季将在精准扶贫的政策下,精准聚焦三区三州的贫困地区,首站我们将走进新疆,为孩子带去更多成长的阳光和希望。”张文龙称。
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