母婴店没有一家运营顺畅,因为消费市场在不断变化,母婴店的运营也要随着市场的变化不断调整。运营过程中有一些常见的问题,因为我加入了一家母婴店,遇到了很多开母婴店的人。所以总结了一些开母婴店的经验,专门分享给大家。
一:装修太豪华
店家追求奢华,把店铺搞得很豪华,看起来不像母婴店,让普通顾客害怕。而且豪华装修成本很高,效果也不尽如人意。
二是缺乏管理标准
商店的商品陈列、员工指南、促销活动都没有一定的标准,很难判断一项活动是否成功,员工是否认真负责。
第三,产品没有竞争优势
有的商家只按照竞争对手的采购步骤进货,有的商家卖什么卖什么,不仅不能形成门店优势,反而被竞争对手牵着鼻子走,失去主动权。
第四,员工缺乏培训
店内员工只是利用自己在以往工作中积累的经验,而在实际销售中,并不能解决消费者在购物中的一些问题,店长往往忽视对员工的培训,使员工的专业技能无法提高,从而间接影响店铺业绩。
希望我的经历能对同样想开母婴店的你有所帮助!
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