魅族张佳被开除 魅族文创总监张佳被开除 “魅友”集体“逼宫”杨柘

凤凰网科技新闻4月17日消息，魅族科技刚刚发来完整邮件，宣布将开除微博公众吐槽副总裁、CMO杨柘文化创意部主任张佳。

张佳曾在微博上公开炮轰杨柘，认为他没有能力让魅族脱离困境，这在近日引发网友热议。魅族在邮件中称，张佳此举对公司声誉造成严重影响，公司决定辞退张佳，解除与张佳的劳动合同关系，并依法追究其法律责任。

以下是魅族科技的邮件全文

所有魅族同事:

近日，魅族文化创意部总监张佳通过微博等社交媒体发泄个人不满，对同事出言不逊，散布针对公司的谣言，导致众多媒体和魅族朋友对公司经营管理进行负面报道和评论，严重影响公司声誉。

张佳的行为严重违反了公司《魅族集团诚信行为准则》和魅族公司人事管理制度。公司决定辞退张佳，解除与张佳的劳动合同关系，并依法追究其法律责任。请各位同事引以为戒，严格遵守公司规章制度，防止类似事件再次发生。

特此通知。

过去一周，国内智能手机行业异常忙碌。

罗永浩发布新锤坚果机，雷军的小米进入游戏手机细分市场，余承东忙于推广华为新旗舰P20……...其中，魅族创始人张煌也很忙，魅族高管离职，公司大幅裁员。

其实这种半海水半火焰的情况在国内智能手机行业越来越普遍。近年来，制造商已经倒闭或濒临破产。

最新数据显示，今年第一季度，国产手机品牌在中国市场的出货量为7586.4万台，同比大幅下降28%。手机出货量将从2017年开始进入下行通道。有迹象表明，冬季手机市场即将来临。

过去的这个周末，张煌的心难以平静下来。在新手机发布之际，魅族“闹”了。一大批退休员工和魅族铁粉在微博、魅族社区等网络阵地发起“杨柘滚出魅族”的声讨，直接“逼宫”到顶，在手机圈实属罕见。

事件主角杨柘，是去年张煌亲自挖掘魅族的知名营销专家，现任魅族高级副总裁兼总参谋。

据《时代周刊》记者报道，杨柘曾是华为花大价钱从三星请来的救兵。2013-2015年间，华为P6、P7、Mate7等高端转型作品均由杨柘营销。从P7的蓝绅士，P8的流年到Mate 7的爵士生活，华为在的贸易下，在品牌形象和产品销售上实现了明显的转型和提升。

此后，杨柘于2015年12月正式加入TCL通信，担任TCL通信首席运营官兼中国区总裁，高喊“如命”的口号，带领TCL通信在高端市场上独领风骚。但是TCL 950没有做到二副7，杨柘因为表现不好被辞退。

4月14日深夜，魅族营销总监张佳在微博上发表了自己的看法。“这么说吧，我爱魅族朋友，感谢魅族和张煌，但我不同意杨柘。如果他能带领魅族走出困境，那我就认了。但是，从他过去一年的表现来看，他不行。”

在与网友的回复中，张佳称自己“被迫离开”，杨柘不让他参加魅族15发布会。但张嘉还是说“人就是人，产品就是产品，魅族15特色鲜明，值得关注。”许多网民还将魅族的衰落归咎于杨柘的管理和营销风格，并高呼杨柘“被解雇”。记者注意到，面对铺天盖地的“批评”，杨柘忍无可忍，直接关闭了微博评论。

魅族的“内乱”为什么会在这个时间节点被解除推上台面？一些接近魅族的人士告诉《时代周刊》记者，杨柘对魅力朋友和员工不满主要有两个原因。第一，最新魅族15宣传，“雕刻时光”和“唯精独尊”的风格被认为是符合魅族的风格和定位的。前后矛盾，缺乏营销热情，受到粉丝的高度质疑；其次是裁员风波，包括很多营销宣传部门的老员工因为不认同杨的作风而被裁，引起不满。

魅族内部人员告诉《时代周刊》记者，“杨柘来了之后，空掉了很多TCL带来的人。过去，魅族的元老、前总裁白永祥被束之高阁空，副总裁李楠的权力被削弱，产品仍由张煌制造。”此人还告诉记者，去年的Pro7在定价、渠道和营销方面都不成功，销量低于预期，库存严重积压。魅族浪费了这么多钱，自然需要精简人员。

此前，魅族还被曝裁员1000人，关闭多家门店。魅族回应媒体称，裁员属于“最后淘汰”机制，门店与开业有关，属于门店优化。

一名退休员工告诉《时代周刊》记者，从2016年到2017年，魅族没有看到任何改善，所以张煌试图改变他的血液，所以他找到了杨柘。事实上，杨柘做了朝臣后变成自己的亲信是可以理解的。

“杨柘怎么样，其实还没有完全定论，虽然魅族大部分员工都不买他的风格。不过Pro7负责老白。杨柘没有完全由魅族运营的模式。所以，杨柘能给魅族带来什么，取决于2018年，尤其是即将到来的魅族15。”

关于迫宫事件，魅族科技公关人员对《时代周刊》记者表示，无法置评。

4月16日，张佳也在微信上回复记者，称自己认为之前公然顶撞自己是不对的。手机行业，五年用了几百款产品，魅族15让自己爱不释手。人员自由由公司解决，希望外界关注即将发布的新产品。

事实上，仅2017年，魅族就经历了两次组织重组。一是年中成立魅族、魅蓝、Flyme，分别由张煌、李楠、杨艳负责。到2017年底，张煌第二次重组魅族的组织结构，成立了海外、配件和电子商务三个事业部。

虽然积极进行了结构调整和人员变动，但在产品方面，除了始终承担取量任务的魅蓝，魅族科技只有2017年能卖出去的高端机型Pro7。当小米之家越来越多的时候，OV下大力气打造爆款策略，但魅族门店却处于“无机待售”的尴尬境地，魅族经销商也不再像以前那样容易赚钱。

毫无疑问，2018年对魅族来说太重要了。除了今年魅族成立15周年，张煌长期专注的梦想机器魅族15也即将问世。在业内人士眼中，魅族太长时间缺少令人耳目一新的惊喜。第一步是IPO，下一步可能会被激烈的手机竞争淘汰。魅族能否用魅族15完成“关键一击”还有待观察。

其实和魅族一样，还有很多厂商处于求变求存的边缘。

去年底，“渠道之王”李晶意外爆发数十亿债务。最新情况是，继金利工业园裁员后，深圳金利总部也开始裁员。另据报道，东莞工厂解散后，将被拆分出售，房地产将出售给碧桂园或广东当地的房地产公司。

面对外界的关注，金立集团副总裁别无选择，只能在微博上大喊:“请给金立时间，供应商和媒体的钱都会有回报。金立资金链危机突如其来。不管银行有多有钱，挤兑都会倒闭。李晶将继续在积极生产和自助方面拥有超强的耐力。”

根据GFK知名研究机构的数据，曾经在国内阵营如日中天的联想手机，去年出货量为179万台，销售份额勉强挤进前十，占比几乎为零；乐视去年出货量467万台，占比1%。值得注意的是，GFK采用售罄出货量的统计方法，该方法计算从制造商到最终消费者的出货量。

不久前，联想首次发布了一款区块链手机联想S5，但其结果被专家质疑为“热点”，未能以此概念激起多大声势。

TCL通信于2016年正式从港交所退市，随后全面装修。虽然TCL董事长李东生声称不会放弃手机业务，但2017年TCL手机仍未能挤进中国前十。

随着众多厂商接连出现商业危机，手机行业的整体形势越来越难以乐观。

工信部中国信息通信研究院发布的最新报告显示，今年第一季度，中国市场智能手机出货量为8137万部，同比下降26.1%。其中，国产品牌出货量为7586.4万台，同比大幅下降27.9%。

事实上，从2017年开始，国内市场的手机出货量开始下降。

IDC数据显示，2017年全球智能手机市场出货量为14.72亿部，较2016年的14.73亿部下降约1%。

市场分析公司高德纳(Gartner)的数据显示，与2016年同期相比，2017年第四季度智能手机销量下降了5.6%，全球智能手机销量首次下滑。至于销量下降的原因，是目前消费者更换手机的周期较长，智能手机缺乏创新。

根据中国信息通信研究院《2017年国内手机市场运营情况及发展趋势分析》报告，2017年手机市场洗牌加剧，竞争尤为激烈。前五名厂商总份额达到71.3%，比2016年增长15.1%，第二梯队厂商份额尤其受到挤压。

但是，国内手机行业的马太效应早就被预测到了。早在去年11月，雷军就认为国内手机市场这两年已经基本成熟，销量前五的品牌市场份额肯定会增加到90%以上。

关于手机市场接下来的情况，OPPO副总裁吴强近日告诉《时代周刊》记者，用户更换周期已经从过去的十个月延长到24个月左右。预计在2020年5G到来之前，整个国产手机市场将处于稳定状态，甚至略有下滑。对于手机公司来说，在市场困难的时候，生存才是最重要的。

华为消费业务首席执行官余承东曾多次声称要挑战苹果和三星，他表示，全球智能手机行业正在放缓，中国智能手机市场正面临寒冬，这是华为保持强劲的机会。

国内P20发布会结束后，余承东对包括《时代周刊》在内的媒体表示，华为目前是全球第三大智能手机厂商，华为最迟将在今年和明年成为全球第二，“历史肯定会第一”。他还预测，随着中国智能手机市场寒冬的持续，市场将继续洗牌，中国市场的玩家数量将继续减少，华为也将从第二名和第三名拉开距离。

第一手机研究院院长孙彦彪告诉《时代周刊》记者，目前智能手机增长放缓源于明显的同质化竞争，5G到来时可能出现市场切换和机遇。