王培 CEO王培离巢、百店计划搁浅 宝能零售充满变数

来自联商的消息。com:近日，久未露面的零售业元老级人物王佩亮相联商联合举办的2019全球智能零售大会。这一次，王佩也换了头衔，作为池源资本的创始合伙人公开露面，这意味着宝能百货零售有限公司的前CEO对她来说已经成为过去。

据Lianshang.com介绍，王驰资本是王佩在担任洪章资本高级合伙人时创立的，并与当时的合伙人共同募集了一只美元基金。许志资本投资了比较前期的项目，已经进入二期基金。投资人基本都是相对有影响力的相关行业的大牌人物。与其他知名投资机构不同的是，神秘的池源资本一直保持低调的风格，但它投资的项目并不低调，总是专注于大消费和连锁零售，专注于新格式、新类别、新渠道、新服务和新技术，这些都与王佩自身的经验和专业领域密切相关。

在宝能之前，王佩还是洪章资本的高级合伙人、阿里巴巴集团副总裁、沃尔玛中国高级副总裁，拥有丰富的零售实践经验和投资经验。2017年下半年，王佩加入宝能，负责宝能的零售业务。当然，这也是宝能进军新零售的野心背后。2017年12月19日，宝能旗下的万迈便利店首店登陆深圳。自2018年3月起，宝能零售旗下的万迈便利店在同一城市开设了多店布局。截至4月，仅深圳就新开了10家万迈便利店。

据熟悉宝能零售的人士透露，宝能零售在不到一年的时间里，迅速开发、设计、建设并开通了三种逻辑上不同的业态，在零售布局上驾着三节车厢，除了清新增强型便利店“万迈”。还包括“东市西市”仓储式会员店和“优宝利”精选会员店，共上交17家店的成绩单，其中王培公、

数据地图:前宝能零售首席执行官王佩在万买便利店深圳十号店开业典礼上致辞

至于这次离开宝能的原因，Lianshang.com第一时间联系了王佩本人了解，但他没有回应。

王佩，经历过沃尔玛、宝能等公司，在零售一线奋战多年，走来走去，终于回到了自己熟悉的资本世界。当然，她从未离开连锁零售和大消费领域。

“联商网”在投资简历中指出，王佩的投资项目包括生鲜传奇、泡泡超市、优派宠物/成人纸尿裤、韩硕电子价签、无忧生活连锁、宝鼎调味品、Get、苏飞NFC果蔬汁、快乐郭利生鲜果汁连锁、晶源龙餐饮连锁、96订单、滇池新零售SaaS科技、五星控股等，其中3个项目在1-2年内退出，为投资者创造了光明的回报率。

宝能零售进展缓慢。100家商店的一年计划搁浅了

为了适应当前消费升级的需要，满足宝能集团三大战略之一“民生宝能”的发展要求，宝能集团近年来全面布局新的零售业务，重点打造仓储式会员店、精选超市、便利店三大零售业态。打造了东视西施、优宝利、万迈三大品牌和宝能璟宣网上购物平台。目前，它已在深圳、南京、杭州和仪征开设了近20家门店。

2017年是宝能零售的第一年。几乎所有人都认为2018年将是宝能零售快速崛起的一年，但结果似乎有点出乎意料。2018年4月，随着深圳第十家万迈便利店的落成，宝能新的零售扩张意向明显浮出水面。

当时宝能零售表示，万迈便利店未来会做很多创新尝试，嫁接宝能的其他业务板块。按照宝能的规划，宝能零售就像一根金线，而宝能集团的其他业务板块则是珍珠。这条金线将所有珍珠串联起来，再叠加大数据、会员价值、终端资源等新零售的优势，串成一条亮丽的“宝能生态项链”。

万买便利店地图/联商画廊

《2018中国便利店发展报告》显示，整个行业规模接近2000亿元，中国现有连锁品牌便利店数量为10万家。邻国日本人口只有中国的十分之一，早在2013年整个市场就有近5万家店铺。

在宝能看来，中国广阔的便利店市场空的发展才是宝能零售发展的重点，这块“大蛋糕”一定要吃。那么，宝能零售到底是做什么的呢？在2018中国零售数字创新大会上，时任宝能零售首席执行官的王佩表示，宝能零售将成为一家“制造零售商”，能够有效控制供应链，围绕新技术、新战略和新成本控制体系选择商品和控制采购，为客户提供更好的消费体验。

虽然刚进公司，但宝能并没有改变蓬勃朝气的本色，同时也深知市场“喝汤太慢”的道理，开始向前奔跑，大胆抛出“成为全球零售业迭代器和领导者”的愿景，计划2018年在全国范围内开设数百家零售便利店。可惜理想很丰满，现实太骨感。

自此，宝能零售进入高开低走的局面。到目前为止，宝能零售全国三大业态的门店不到20家，发挥“龙头力量”作用的万迈便利店门店数量为14家，这意味着在去年春天八家门店的轰轰烈烈开业和深圳十家门店的落地之后，万迈便利店的扩张速度突然大幅下降，未来13个月内只新增4家门店。王佩的离开给宝能的零售前景增加了更多的不确定性。