世界之花易手的传闻已经过去四个多月了,一直是业界关注的焦点。6月10日,北京爱琴海正式接管了世界之花的部分商业项目,并签订了租赁期20年的合同。
根据爱琴海,总体规划仍在制定中,并将在不久的将来随着项目投资信息的传播而公布。事实上,自开业以来,世界花卉项目的运营状况一直很差,商家大规模撤店,然后传言阿里集团接手。
对此,业内专家表示,世界花卉项目成本低,量大。此外,《程楠行动计划》等优惠政策未来发展潜力巨大。
定位尚未确定
6月10日,爱琴海购物公园正式接手北京世界花卉度假广场,现场签约。爱琴海集团CEO王东表示,2013年爱琴海从北京启航,北京太阳宫爱琴海购物公园不断更新品牌,开展主题化营销推广,打造多元化消费场景。未来,爱琴海团队将深入整合北京、华北乃至全国在爱琴海的优势资源,充分发挥爱琴海团队的运营优势,努力把爱琴海项目打造为世界之花。
据了解,北京世界花卉度假广场整体项目占地面积133万平方米,建筑面积63万平方米,而签约购物中心项目建筑面积20万平方米,规划包括电影院、溜冰场、国际名品、特色餐饮、儿童娱乐等业态。据知情人士透露,租期为20年。
关于《今日北京商报》记者为何接手世界之花项目,他采访了爱琴海的相关负责人。爱琴海表示:“爱琴海一直把一二线城市作为资产管理业务的核心目标区域,北京一直是我们关注和运营的市场。2013年以来,爱琴海在北京乃至华北地区表现良好,积累了许多优质资源,为我们在北京运营新项目奠定了良好基础。项目业主北京金凯盛投资管理有限公司对爱琴海充满信任,这也是合作快速推进的重要条件。”
关于未来商场的定位和规划,爱琴方面表示,以6月10日签约为标志,爱琴团队将迅速介入项目的定位规划和招商调整。目前总体方案还在起草中,近期会随项目招商信息一并公布。
事实上,《今日北京商报》记者今年年初多次参观世界花卉度假广场,刚开业一年的商业项目现在面临商家大规模撤店的局面。随后,一位业内人士告诉记者,阿里集团有望接管世界花卉项目。据一位商场工作人员告诉《今日北京商报》记者,事实上,除了阿里集团和爱琴海,万达集团等企业也与世界之花举行了会谈。
硬件限制
其实流量问题和品牌运营一直是制约世界花卉项目的主要因素。中国百货商业协会常务副秘书长杨青松认为,世界之花离地铁站很远,路过的公交线路也不多,不利于乘坐公共交通工具购物的人;地下停车场设计不够合理,给很多开车购物的人留下不好的体验;另外,商场的规划空不够科学。虽然体积不小,但内饰空非常局促,也影响了购物体验。“世界之花开初太仓促,品牌策划不一致。它没有考虑到可持续经营的问题,这为后来的管理不善奠定了不良基础。”
北京商业研究院特约专家、北京商业经济协会常务副会长赖阳认为,项目本身无论从规模还是周边消费群体来看都有一定的发展空,自身的发展潜力也是相当可观的,但商业设施的缺乏和劳动人民的支持不足,制约了世界之花的发展。另外,最重要的是商业投资存在问题。他解释说:“以前的投资运营团队没有高素质的经验和资源。进口品牌在知名度和市场影响力上与一流商场相比差距较大,开门率本身不高。很多因素制约了它的发展。”
据公开信息,世界之花项目由北京金凯盛投资管理有限公司开发,北京瀚博商务管理有限公司运营..金凯盛于2012年7月3日注册。据了解,早在公司成立之前,世界花卉项目的土地就被其前身北京金时丰房地产开发有限公司夺得..公司以商住配套的方式大力开发位于大兴新区的“娜儿水晶城”项目。
占领程楠市场
关于爱琴海收购世界之花项目,杨青松认为在商业业态上是匹配的,爱琴海有相关的管理经验,可以为后续的商场改造升级提供好的思路。“未来爱琴海要重点解决交通问题,比如适当开通班车,改善微流通交通,优化内部停车场管理等等。对于世界之花来说,体积其实是一个优势。如果能充分利用量大的优势,配合专题活动,做好品牌组合,发展前景还是可观的。”
莱阳还表示,这次接手世界之花项目,对爱琴海更有利。“能够找到这样一个位置相对好、成本低、量大的项目,已经有一定的优势。此外,随着“第三轮程楠行动计划”等政策的实施,未来发展潜力巨大。此外,近年来,爱琴海在实体商业项目运营方面探索了一些已形成的经验。相比之下,接手后的优势更加明显。”
事实上,近年来,许多商业项目已经占领了程楠市场。过去,受经济发展等因素的影响,北京的程楠曾经是商业项目的洼地。然而,随着经济社会的发展和程楠计划等政策的实施,越来越多的商业项目选择在程楠落地,带来了良好的社会效益和经济效益。
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