界面新闻_元气森林唐彬森：中国消费落后情况和芯片是一样的

记者 | 刘雨静编辑 | 昝慧昉1

2021亚布力中国企业家论坛上，元气森林创始人唐彬森在发言中表示，其实中国不缺消费能力，缺的是好产品。

他以游戏行业为例，称四年前中国游戏玩家消费能力就达到了和美国、日本玩家一样的水平，而在消费行业，中国的消费往往是被压制的，不是中国人消费不起，是因为缺乏好产品。

也是因此，元气森林从创业之初就确立了做消费升级的目标。

元气森林以无糖气泡水产品起家，目前旗下有气泡水、酸奶、豆乳、果汁微气泡、能量饮料等多种产品线，同时元气森林和唐彬森本人创立的挑战者资本，近几年也在通过入股不断地扩张业务版图，包括轻食产品、轻食快餐、咖啡、精酿啤酒等等。今年4月，元气森林完成新一轮融资，估值达到60亿美元，一年内估值实现三倍增长。

在唐彬森看来，中国的互联网企业已经世界闻名了，但中国缺乏世界闻名的和可口可乐相当的消费品公司，“衡量一个产业先进还是落后，就看在中国的本土市场还有多少外资公司，说句不好听的，中国的消费落后情况和芯片是一样的，中国的消费市场还有很多外资企业。”

谈到造成中国消费市场落后现状的原因，唐彬森认为快消品行业在吸引人才方面做得不够是重要原因之一。“以前一个优秀人才，他选择第一份工作，第一去外企，第二去互联网高科技企业，其次去经营单位，最后去制造业，制造业也是首选汽车行业。”

同时，他也提到，消费行业在人才吸引方面正在发生转变，“今天我们看到了一个机会，很多优秀互联网人才，很多清华、北大很多毕业生开始选择消费行业。我们看到也有消费品企业也开始学习互联网打法，开始做股权激励，按照互联网公司的人才标准来吸引员工，我认为这时候消费才会起来。”

在唐彬森看来，对用户体验的完美追求以及对人才的极度尊重，是互联网精神的核心。而元气森林在创建和发展的过程中，也吸收和运用了“互联网精神”，从根本上关注用户、重视产品、尊重人才，并以此建立了组织体系和企业文化。

会上，唐彬森还回顾了6年前他曾在团队内部提出过相关的判断：中国所有的基础设施是最先进的，而互联网平台经济已经过剩；中国不缺消费能力，缺的是好产品、好服务。未来一定是好产品，好服务的天下。